【摘要】人事制度匯編目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與
2025-05-03 22:37
【摘要】營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)年月日()部負(fù)責(zé)者號(hào)碼目的到出發(fā)計(jì)碼顧客名部門面讀者商議估價(jià)收
2025-07-15 22:14
【摘要】東華工程科技股份有限公司管理診斷報(bào)告機(jī)密1第一階段項(xiàng)目進(jìn)展第1-8天7月31日-8月7日合肥資料收集中層訪談員工訪談項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)高層訪談補(bǔ)充訪談問(wèn)卷分析診斷報(bào)告編寫(xiě)中層訪談:36人次員工訪談:16人次共計(jì):52人次高層訪談:4人次
2025-03-01 10:26
【摘要】康明斯目視管理法CumminsVisibleControls1目的Objectivesn闡述目視管理:目標(biāo),定義,和標(biāo)準(zhǔn)DescribeVisibleControls:goal,definition,andcriterian了解如何運(yùn)用Understandhowtousethemn講解4
【摘要】69/69典型崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)目錄總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 2技術(shù)改造副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 5后勤副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 8黨委副書(shū)記職務(wù)說(shuō)明書(shū) 10計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 13人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 16技術(shù)改造辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū) 19公司辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū) 22思想政治工作/企業(yè)文化部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 25民品事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
2024-08-22 01:47
【摘要】北冰洋隔熱公司本案例的背景是一家總部設(shè)在紐約市的公司的一個(gè)廢紙轉(zhuǎn)化廠,其業(yè)務(wù)與環(huán)保再生利用的趨勢(shì)密切相關(guān)。本案例的主題是產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)和成本控制。 北冰洋隔熱公司制造家用隔熱材料,它把廢紙與纖維混合起來(lái)形成隔熱材料,再進(jìn)行包裝和銷售,最后鋪進(jìn)用戶的閣樓里。公司通過(guò)兩個(gè)途徑獲得廢紙,一是以少許價(jià)格從公眾那里購(gòu)買(通過(guò)廢紙傳送裝置或由個(gè)人直接送到裝卸點(diǎn)),二是從廢紙經(jīng)營(yíng)商那里大批量購(gòu)買。從
2025-05-02 04:00
【摘要】31/31 全球五大著名企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)操一、IBM的績(jī)效管理二、北電的績(jī)效管理 三、通用的激勵(lì)機(jī)制四、摩托羅拉的績(jī)效評(píng)估五、博能績(jī)效考核一、IBM的績(jī)效管理 在人員的績(jī)效管理上,IBM取消以往績(jī)效四級(jí)考核的評(píng)等方式,而改采新的三等(1,2,3)評(píng)等方式,并實(shí)行紡錘形的
2025-05-03 06:07
【摘要】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄?guó)海(季度考核) 6崗位:營(yíng)銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 13部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 14部門:公共事業(yè)
2025-07-15 22:31
【摘要】某知名體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組成表 20器材事
2025-05-03 06:06
【摘要】——追隨成功者的腳步牛根生——內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁●1958年生內(nèi)蒙古人●1978年成為呼和浩特大黑河牛奶廠的一名養(yǎng)牛工人●1983年進(jìn)入內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)(原呼和浩特回民奶食品廠)●1992年擔(dān)任內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁●1998年被內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)免去生
2025-02-01 18:40
【摘要】XXXX(集團(tuán))公司文件XX發(fā)人字(2008)第010號(hào)簽發(fā)人:關(guān)于印發(fā)《XXXX員工手冊(cè)》的通知各部門:為了共同創(chuàng)建一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信、禮貌謙讓、團(tuán)結(jié)互助、行為規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作環(huán)境,幫助新加入XXXX的員工盡快適應(yīng)新的環(huán)境,掌握工作中所必須知悉的信息,公司編篡了《XXXX員工手冊(cè)》。在征求員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)公司管理會(huì)議討論通過(guò)
【摘要】2022/2/71員工激勵(lì)與薪酬福利制度?薪酬設(shè)計(jì)與管理?薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動(dòng)合同的規(guī)定,對(duì)員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識(shí)、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報(bào)酬。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。2022/2/72薪酬是成本?還是投資?A級(jí)人才B級(jí)人才一般員工
2025-01-26 14:11
【摘要】?jī)r(jià)值工程課程培訓(xùn)一、價(jià)值工程概論二、價(jià)值工程與創(chuàng)造能力開(kāi)發(fā)三、價(jià)值工程基礎(chǔ)總結(jié)應(yīng)用方法價(jià)值工程概論?熟悉價(jià)值工程的含義;?掌握價(jià)值工程的特點(diǎn);?掌握VE對(duì)象選擇的方法(ABC分析法、01法、04法、最合適區(qū)域法等);?了解資料的收集;?熟悉功能定
2025-02-05 23:57
【摘要】2022-3mkyy1國(guó)外知名企業(yè)的管理絕活2022-3mkyy2前言?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠管理和技術(shù)這兩個(gè)輪子。在國(guó)外,經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為西方工業(yè)現(xiàn)代化是“三分靠技術(shù),七分靠管理”。眾多的企業(yè)通過(guò)改進(jìn)管理、創(chuàng)2022-3mkyy3麥當(dāng)勞:把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉?麥當(dāng)勞快外店
2025-01-26 07:41
【摘要】TCL創(chuàng)建具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)企業(yè)面向新世紀(jì),未來(lái)的聯(lián)想將是"高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國(guó)際化的聯(lián)想"。聯(lián)想將自身的使命概括為四為,即:為客戶、為員工、為股東、為社會(huì)。為客戶:聯(lián)想將提供信息技術(shù)、工具和服務(wù),使人們的生活和工作更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩。為社會(huì):服務(wù)社會(huì)文明進(jìn)步。為投資人:回報(bào)股東長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。為員工:創(chuàng)造發(fā)展空間,提升員工價(jià)值,提高工作生活質(zhì)量??导眩?/span>
2025-07-09 02:14