生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配(1)-閱讀頁
2025-06-03 03:25本頁面
【正文】 用定額） 五、在產(chǎn)品按定額成本計價法 五、在產(chǎn)品按定額成本計價法 適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定； 各月在產(chǎn)品數(shù)量波動不大的產(chǎn)品 成本會計 第 4章 第二節(jié)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配費用的方法 不需要計算分配率 六、約當(dāng)產(chǎn)量比例法 （一）特點 （三）舉例 （二）約當(dāng)產(chǎn)量的計算 （四）適用范圍 六、約當(dāng)產(chǎn)量比例法 將月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度（加工程度）或投料程度，折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。 某項費用的分配率 = 期初在產(chǎn)品成本 +本期該項費用 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 + 期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 完工產(chǎn)品成本 = 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 費用分配率 月末在產(chǎn)品成本 = 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 費用分配率 投料程度的確定（按投料程度計算約當(dāng)產(chǎn)量，進而分配直接材料） (二 )約當(dāng)產(chǎn)量的計算 原材料在生產(chǎn)開始時一次投入 原材料隨生產(chǎn)過程陸續(xù)、均衡投入 原材料分次在每道工序開始時一次投入 加工程度的確定（按加工程度計算約當(dāng)產(chǎn)量，進而分配直接人工和制造費用） 分布在各工序的在產(chǎn)品數(shù)量比較均衡，且各工序上生產(chǎn)定額工時相差不大 產(chǎn)品經(jīng)過若干工序加工，各工序產(chǎn)品加工程度不一致 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 = 在產(chǎn)品數(shù)量 加工程度（或投料程度） 直接材料費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配 直接人工和制造費用費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配 原材料在生產(chǎn)開始時一次投入 在產(chǎn)品投料程度 = 100% 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 = 在產(chǎn)品實際結(jié)存數(shù)量 原材料隨生產(chǎn)過程陸續(xù)、均衡投入 在產(chǎn)品的投料程度 ，按加工程度折算 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 = 在產(chǎn)品實際結(jié)存數(shù)量 加工程度（ %） 原材料分次在每道工序開始時一次投入 某道工序上在產(chǎn)品的投料程度（ %） 到本工序為止累積材料消耗定額 完工產(chǎn)品材料消耗定額 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 = ∑（某道在產(chǎn)品實際結(jié)存數(shù) *某道工序上在產(chǎn)品的投料程度（ %）） 舉例 = 在產(chǎn)品投料程度舉例 （原材料分次在每道工序開始時一次投入） 某產(chǎn)品生產(chǎn)由三道工序組成，原材料在每道工序開始時一次投入， 各工序材料消耗定額為： 第一工序： 1000千克 第二工序： 800 千克 第三工序： 200千克，共計 2021千克。 第一工序在產(chǎn)品的投料程度 = 1000 2021 100% = 50% 第二工序在產(chǎn)品的投料程度 = 1000+800 2021 100% = 90% 第三工序在產(chǎn)品的投料程度 = 1000+800+200 2021 100% = 100% 分布在各工序的在產(chǎn)品數(shù)量比較均衡，且各工序上生產(chǎn)定額工時相差不大 各工序在產(chǎn)品的加工程度按 50%確定 產(chǎn)品經(jīng)過若干工序加工，各工序產(chǎn)品加工程度不一致 某道工序上的在產(chǎn)品加工程度（ %） 前面各道工序累計工時定額 + 本道工序工時定額 * 50% 完工產(chǎn)品單位產(chǎn)品工時定額 = 在產(chǎn)品加工程度舉例 某產(chǎn)品生產(chǎn)由三道工序組成，單位產(chǎn)品工時定額 400小時， 其中：第一工序 工時定額 200小時 第二工序 工時定額 96小時 第三工序工時定額 104小時 試算每道工序上在產(chǎn)品的加工程度。本月完工 1000件。 40=25% 50*25%= Ⅱ 14 100 （ 10+14）247。 40=100% 120*100%=120 合計 40 270 － 按投料程度折算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 工序 工時消耗定額（小時） 在產(chǎn)品數(shù)量（件） 各工序在產(chǎn)品加工程度 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 Ⅰ 4 50 4*50%247。 20=35% 100*35%=35 Ⅲ 10 120 4+6+10*50% 247。 其中： 直接材料按直接材料定額消耗量或定額費用比例分配； 直接人工、制造費用等加工費用，按 定額工時或定額費用比例分配。本月完工 1000件。 成本會計 第 4章 第二節(jié)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配費用的方法 各種分配方法適用的條件 適用條件 七 種 方 法 在產(chǎn)品數(shù)量的多少 在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小 各項費用比重 定額管理基礎(chǔ)的好壞 不計算在產(chǎn)品成本 很小 按年初固定數(shù)計算在產(chǎn)品成本 較小或較大，但 變動不大 在產(chǎn)品按原材料計價法 較大 較大 原材料比重大 約當(dāng)產(chǎn)量比例法 較大 較大 各項費用比重相差不多 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法 月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或者加工完畢，但尚未驗收或包裝入庫的產(chǎn)品
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