俄羅斯對(duì)外投資政策分析-閱讀頁
2025-06-01 04:16本頁面
【正文】 由于俄國(guó)內(nèi)“政局動(dòng)蕩不安和其外國(guó)投資法規(guī)經(jīng)常變更所造成的投資環(huán)境的不穩(wěn)定、沉重的稅收負(fù)擔(dān)以及不佳的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)”在某種程度上已經(jīng)抵消了有利因素的吸引力。 障礙分析 一 、 經(jīng)濟(jì)狀況分析。 20世紀(jì) 90年代俄羅斯國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值下降近 50%，僅相當(dāng)于美國(guó)的 1／ 10，中國(guó)的 l／ 5。 ? (3)產(chǎn)業(yè)部門的勞動(dòng)生產(chǎn)率極低 ，除了原料和動(dòng)力部門之外，其他部門的勞動(dòng)生產(chǎn)率比美國(guó)低 20%～ 24%。 ? (4)結(jié)構(gòu)失衡和技術(shù)落后 ，使俄羅斯在國(guó)際市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品大大減少，尤其是被擠出了科技含量高的民用產(chǎn)品市場(chǎng)，俄在該市場(chǎng)上所占的份額不到 1%，而美國(guó)占 36%，日本占 30%。 （ 1）俄羅斯境內(nèi)企業(yè)包括外資企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)繁重 ,近年來政府逐步降低企業(yè)稅負(fù)。 （ 3）政府有關(guān)部門辦事程序繁鎖 ,效率低下，對(duì)政策法規(guī)的解釋和執(zhí)行有隨意性。 障礙分析 三、法律環(huán)境分析。 ?越來越多的公司認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)全球化迫使他們制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。許多公司對(duì)不做成全球性的公司決不罷休。在采油方面，公司指望在伊拉克、中亞和拉美收購資產(chǎn)和獲得合同。在國(guó)外煉油的比例預(yù)計(jì)從現(xiàn)在的30%弱增加到 44%。 ? 天然氣工業(yè)公司也竭力走出去，在第三國(guó)進(jìn)行碳?xì)浠衔锏目碧?、開采、運(yùn)輸和銷售，特別是在中亞國(guó)家?，F(xiàn)在由于開采與煉油不平衡，它每年損失 20—25億美元。AфK“系統(tǒng)”公司計(jì)劃在近兩三年內(nèi)與外國(guó)大的企業(yè)聯(lián)合。據(jù)估計(jì)， 2021年初俄公司控制獨(dú)聯(lián)體國(guó)家移動(dòng)通信市場(chǎng)的份額不少于四分之三。 ? 但是，總有事與愿違的時(shí)候。天然氣工業(yè)公司在許多西歐國(guó)家收購天然氣分銷公司的努力未獲成功。 對(duì)策及建議 第一，制定切實(shí)可行的并購戰(zhàn)略，減少隨意性和盲目性。 第二，考慮選擇合作伙伴的方式。注重發(fā)揮企業(yè)的合力。 對(duì)策及建議 第三，堅(jiān)持效益原則。 目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的海外并購中，常常把完成并購交易看作是勝利果實(shí)，對(duì)于海外投資效益鮮少涉及。 第四，國(guó)家要給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持。在我國(guó)外匯儲(chǔ)備極其充裕的情況下，政府外匯資金可以成為緩解企業(yè)“融資難”、降低企業(yè)境外并購風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。具體支持手段可以考慮通過政策性銀行和中國(guó)投資公司進(jìn)行 對(duì)策及建議 ? 第七、扶持、建設(shè)良性的旅游基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)設(shè)施，以人流帶動(dòng)物流，引進(jìn)外資。來到饒河可看得景點(diǎn)少，看到的景點(diǎn)缺乏文化內(nèi)涵，顯示獨(dú)特的邊城風(fēng)貌的景觀少，體現(xiàn)邊境文化生活的活動(dòng)少，特別是缺乏針對(duì)俄羅斯旅游的基礎(chǔ)設(shè)施。 謝謝觀賞！
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