【正文】 要求。 （ 2）做好材料進貨的檢驗和標識工作。 （ 3）做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證（單）、驗收、試驗單據(jù)齊全，確保其可追溯和完整性 。 （ 2）對于各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準儀、全站儀等；以及試驗設備須按規(guī)定做好計量檢定工作，在使用全過程中要隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計量設備的準確。 第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全管理目標 : 堅持遵循 GB/T28001－ 2021 職業(yè)健康安全管理體系要求，控制事故頻率在 3‰以內(nèi)，事故費率在 ‰以下，杜絕重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機械設 備重大損失事故、交通運輸重大事故和高級火災事故，創(chuàng)“安全生產(chǎn)標準化工地”。 （ 2）根據(jù)本工程特點，安全防范重點有以下七個方面： ①防高處附落事故； ⑤防機械傷害事故； ②防洪澇事故； ⑥防火災事故； ③防起重傷害事故； ⑦防交 通事故； ④防觸電電擊事故； 建立安全生產(chǎn)體系 （ 1）建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作 (后附安全保證體系框圖 )。 （ 3）按照我公司頒布的《安全生產(chǎn)責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。 （ 5）實行逐級安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關人員對工程項目或?qū)ｍ椷M行書面詳細安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。 （ 6）加強施工現(xiàn)場安全教育 ①針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育，重點對專（兼）職安全員、領工員、班組長、從事特種 作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機械工、場內(nèi)機動車輛以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進行培訓教育。 ③特種工種的操作人員的安全教育、考核、復核，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》 GB5306— 85 號文規(guī)定執(zhí)行。 ④通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預防為主”的思想；掌握基本生產(chǎn)知識和安全操作技能；提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)定，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己，不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我保護能力。 （ 8）事故報告制度 ①無論何時，一旦發(fā)生危險工程安全、工程進度、工程質(zhì)量事故時，除采取必要有搶救措施以外必須立即暫停此項目和與之有關的項目的施工。 一般質(zhì)量事故： 3 天內(nèi)書面上報監(jiān)理工程師和業(yè)主。 ③監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場后立即上報并提出處理意見，承包人按照監(jiān)理工程師批示消除事故產(chǎn)生的危害和影響，并查明事故原因后向監(jiān)理工程師提供一份事故報告和階段性開工報告，內(nèi)容包括時間損失、處理結(jié)果以及監(jiān)理工程師所要求的詳細資料等。 主要施工項目安全技術(shù)措施 （ 1）現(xiàn)場布置 ①設置安全標志，在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立安全標志。 ③現(xiàn)場道路應平整、堅實、保持暢通；現(xiàn)場道路一側(cè)或兩側(cè)遇有河溝、排水溝、深坑等情況時，有防止行人、車輛等墜落的安全設施；危險地點應懸掛按照 GB289382《安全設施》和 GB289482《安全標志》規(guī)定的標牌。 ④現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均設足夠的消防水源和消防設施網(wǎng)點，消防器材有專人管 理不得亂拿亂動，組成一個由 1520 人的義務消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。 ⑥氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與已炔發(fā)生器要隔離存放。 “三相五線”接線方式，電氣設備和電氣線路必須絕緣良好，場內(nèi)架設的電力線路其懸掛高度及線路應符合安全規(guī)定，并應架在專用電桿上。 ，均要設接地或接零保護。 ，應使用橡膠套電纜，穿過車道時，應穿管埋地敷設，破損電纜不得使用。必須帶電作業(yè)時應經(jīng)有關部門批準。 36V 的安全電壓。 。 ②操作人員必 須按照本機說明書規(guī)定，嚴格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到： A、工作前檢查； ； 、水、電及其他保證機械設備正常運行的條件是否完畢； ； 、批示燈顯示是否正?？煽?； 、水溫是否達到正常使用溫度； B、工作中觀察； 、松動或其它故障； ； ； ③駕駛室或操作室應保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機 械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。 ⑤用手柄起動的機械應注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時嚴禁煙火。 ⑦指揮施工機械作業(yè)人員，必須上到可以了望的安全地點，并用明確規(guī)定指揮聯(lián)絡信號。 ⑨起重作業(yè)應嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（ JGJ3386）和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》（ 1980520）規(guī)定的要求執(zhí)行。 從組織管理上保證工期 （ 1）瀝青路面工程實行項目法施工，瀝青路面工程是分層施工、根據(jù)施工內(nèi)容的特點，為便于管理和組織施工，擬將本項目工程分成二個專業(yè)作業(yè)組，在項目經(jīng)理的領導下，由項目副經(jīng)理和 總工按職責分工協(xié)助項目經(jīng)理對二個專業(yè)作業(yè)隊加強領導，狠抓施工計劃的落實，建立從上而下的主管施工進度的組織體系（后附工期保證體系框圖）。 （ 3）各專業(yè)作業(yè)組堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。 （ 5）每月 由項目經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關系；對施工機械設備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。 項目部堅持“干一觀二計劃三”的原則，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。 建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，每季每月進行一次總結(jié)，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵，未能按時完成任務的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰受罰。 從計劃安排上保證工期 （ 1）在瀝青路面工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出瀝青路面工程施工進度計劃， 并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。 （ 3）制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。靈活機動地對人員、設備、物質(zhì)進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。 （ 6）工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能完成計劃的情況下，及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。 從資源上保證工期 （ 1）及時將瀝青路面項目的有關情況及業(yè)主的要求反饋回公司，在協(xié)調(diào)處理好我項目與公司各職能部門、其他項目之間的關系，取得公司及相關部門的支持的 前提下，配足我項目所需的各種資源，在此基礎上成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強、結(jié)構(gòu)形式合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質(zhì)，高效率的施工隊伍。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。施工現(xiàn)場設置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。 （ 3）制定嚴格的材料供應計劃，根據(jù)現(xiàn)場 的施工進度情況保證各施工材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)，以免耽誤工期。 （ 2）采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程部按 部就班的有節(jié)奏地進行。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 道路、排水工程經(jīng)理部 20211310