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公司模板施工方案-閱讀頁(yè)

2025-05-30 12:08本頁(yè)面
  

【正文】 團(tuán) 有限公司模板施工方案 10 的安裝依據(jù),并穩(wěn)固模板用。 ( 6)柱鋼筋經(jīng)檢查驗(yàn)收后,水、電、暖通等預(yù)埋管、線(xiàn)件完成,預(yù)埋件安裝完畢檢查符合要求后,方可按順序、模板就位安裝。 ( 8)墻、柱大模板或柱定型模板初步固定后,須對(duì)模板邊線(xiàn)、垂直度等進(jìn)行認(rèn)真再檢查、調(diào)整、直到最終固定。 ( 10)梁、板模板順序: 主梁底模→次梁底?!宓啄!簜?cè)模 →嵌縫 ( 11)考慮到墻柱澆筑時(shí)對(duì)模板的側(cè)壓力, 墻柱模尺寸應(yīng)縮小 3mm~5mm。 ( 13)墻、柱模板安裝后保證其橫平豎直,嚴(yán)禁依鋼筋形狀面安裝模板。 ( 15)砼在澆筑時(shí)應(yīng)派專(zhuān)人看護(hù)模板,注意觀察模板受荷后的情況, 如發(fā)生位移、膨脹、下沉、漏漿、支撐松動(dòng)等現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)采取加固處理。 ②、板面處理:模板安裝前涂刷皂類(lèi)隔離劑,涂刷要均勻,一次刷成;不得沾污鋼筋和混凝土接槎處。 七、模板檢查方法及要求: ( 1)軸線(xiàn)、模板邊線(xiàn)放完并復(fù)檢無(wú)誤后,質(zhì)檢員應(yīng)將 墻柱模板位移及建筑邊線(xiàn)位移其值超過(guò)要求的用表格和簡(jiǎn)圖的形式記錄,以便整改。 ( 3)模板離墻、柱鋼筋距離須滿(mǎn)足保護(hù)層厚度的要求。檢查時(shí)用吊線(xiàn)錘,量出模板上、中、下三點(diǎn)離吊線(xiàn)錘的距離。 ( 6)梁、板應(yīng)檢查其標(biāo)高、上口平直度、軸線(xiàn)位移、幾何尺寸、接縫支撐等。 ( 8) “四檢” 程序 班組長(zhǎng)自檢→工長(zhǎng)自檢→質(zhì)檢員檢查→項(xiàng)目副經(jīng)理檢查、驗(yàn)收→監(jiān)理單位(建設(shè)單位)或 安 監(jiān)單位檢查。 ( 10)安裝質(zhì)量控制 序號(hào) 項(xiàng) 目 允許偏差( mm) 檢 查 方 法 1 軸線(xiàn)位移 ≤ 5 尺子、經(jīng)緯儀測(cè)量 2 墻、柱面垂直度 ≤ 3 線(xiàn)錘、托線(xiàn)板 3 墻、板面平整度 ≤ 3 2m靠尺、塞尺 4 相鄰模板高低度 ≤ 3 2m靠尺、塞尺 5 模板標(biāo)高 177。 梁、板 的模板,混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 75%,樓梯及懸挑部位的模板,混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 100%,在混凝土澆筑 10 天后,送拆模試塊到檢測(cè)站試壓 , 根據(jù)試塊強(qiáng)度再確定拆模時(shí)間,拆模試塊強(qiáng)度達(dá)到拆模強(qiáng)度時(shí) , 填寫(xiě)拆模報(bào)告送監(jiān)理工程師審批 , 未經(jīng)審批 , 嚴(yán)禁拆除模板及支撐結(jié)構(gòu)。 拆模時(shí),施工人員應(yīng)站在安全處,以免發(fā)生事故,待該段模板全部拆除后,方準(zhǔn)將模板、配件、支架等運(yùn)出堆放。 拆除豎直面模板,應(yīng)自上而下進(jìn)行,拆除柱、墻模板以及梁的側(cè)模時(shí),先分段拆除其支撐、卡具及連接件,然后拆除模板。 拆梁、樓板底模時(shí),應(yīng)先松動(dòng)木?;蛑Ъ埽缓笾饓K或分片拆除,拆除的模板用繩吊至地面,不得從高空扔下。 砼輸送管?chē)?yán)禁固定在模板支撐系 統(tǒng)上。 在樓板的合適位置予留 200 200mm 洞口,用于泵送立管安裝固定。 木工組應(yīng)對(duì)樓面和支撐系統(tǒng)各派人定崗護(hù)模。 采用連續(xù)分層澆搗方式,嚴(yán)格控制泵送壓力,嚴(yán)格控制澆搗柱、墻砼的分層高度(嚴(yán)禁一次澆搗至頂)和樓板面上砼堆積厚度,應(yīng)控制好砼塌落度。應(yīng)先從中間開(kāi)始后往兩邊循環(huán)推進(jìn)。 澆搗過(guò)程中要合理安排每一個(gè)區(qū)域的施工人員,嚴(yán)禁人員扎堆。 十、 安全措施 執(zhí)行安全生產(chǎn)交底制度,施工作業(yè)前,由工長(zhǎng)向施工班組長(zhǎng)作書(shū)面的安全交底,施工班組長(zhǎng)簽字,并及時(shí)向全體操作人員交底。各班級(jí)在施工前 對(duì)所有施工的部位,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,經(jīng)有關(guān)人員處理后,方可進(jìn)行施工操作。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,進(jìn)行評(píng)比,對(duì)安全生產(chǎn)的班組給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不注意安全生產(chǎn)的班組和個(gè)人給予處罰。 武漢中生建工集團(tuán) 有限公司模板施工方案 17 附:文明施工管理控制流程圖 武漢中生 建 工 集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目部 制定文明施工總目標(biāo) 施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃 施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng) 劃分責(zé)任區(qū) 材料堆放整齊 工完場(chǎng)清 道路整潔 生活區(qū)衛(wèi)生 其 他 施工過(guò)程 檢 查 達(dá)到要求 達(dá)不到要求 處 罰 整 改 進(jìn)行下一道工序施工 武漢中生建工集團(tuán) 有限公司模板施工方案 18 2021 年 1 月 6 日
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