【摘要】2021年凱金年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案一、前言2021年,是凱金公司在市場新能源前景利好前提下經(jīng)營探索年,公司取得了一定的成績,但也存在不足。面對(duì)2021年是凱金高速發(fā)展和頗具挑戰(zhàn)的一年,公司相信只要我們齊心協(xié)力在2021年一定能創(chuàng)造佳績。在2021年也涌現(xiàn)出了眾多優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)以及優(yōu)秀管理者。公司本著以人
2025-05-30 06:58
【摘要】第一篇:年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案 年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案 篇一:2015優(yōu)秀員工評(píng)選方案 2014年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案 一、評(píng)選目的 為全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績,提高工作效率,有效地激勵(lì)表...
2024-10-28 12:07
【摘要】年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案一、評(píng)選目的為了全面了解、評(píng)價(jià)企業(yè)員工的工作業(yè)績,達(dá)到表彰先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)的目的,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)員工積極向上,自我進(jìn)取意識(shí),提升企業(yè)凝聚力。特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選。二、評(píng)選要求;1年以上;,遵守公司制度,無曠工、遲到等現(xiàn)象,全年請(qǐng)假天數(shù)不超過10天;,積極主動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)安排
2025-06-03 04:36
【摘要】公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案第一章 獎(jiǎng)勵(lì)總則第一條 公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,是全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)的結(jié)晶!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)、樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定本公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案。第二條 公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選活動(dòng)由綜管分部發(fā)起,作為激勵(lì)員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù),將在每年年終進(jìn)行評(píng)比。第二章 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置第三條 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為兩
2025-06-15 12:41
【摘要】第一篇:2015年優(yōu)秀員工評(píng)選辦法 東港豐田優(yōu)秀員工評(píng)選辦法 一、評(píng)選目的 為了更好地體現(xiàn)“以人為本”的人才理念,充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于優(yōu)秀員工的選拔工作。 二、...
2024-10-25 13:08
【摘要】120xx年度評(píng)優(yōu)管理辦法一、目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力,提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益,特制定20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法。二、適用范圍適用于公司內(nèi)部已轉(zhuǎn)正的正式員工,包括各部門、分廠、科室人員。
2025-06-20 08:50
【摘要】成都融智服務(wù)行政管理規(guī)范(試用版)融智年度優(yōu)秀員工評(píng)選實(shí)施方案(試用版)文控專用文件編號(hào)版本修訂日期制定者檢查者審批者A2013-6一、目的為全面開展創(chuàng)優(yōu)、爭先的活動(dòng),表彰優(yōu)秀員工;激發(fā)全員的工作熱情,營造積極的工作氛圍。二、實(shí)施細(xì)則1、參選人員的確定(1
2025-05-10 22:15
【摘要】優(yōu)秀員工評(píng)選方案(試行)一、目的激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,充分挖掘員工的工作潛能和優(yōu)秀事跡二、原則1、優(yōu)秀員工評(píng)選應(yīng)民主集中;2、.實(shí)事求是,公平,公開,透明;3、優(yōu)秀員工評(píng)選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;4、優(yōu)秀員工評(píng)選采取無記名投票,即時(shí)公開選票數(shù),差額選舉。三、獎(jiǎng)勵(lì)類別優(yōu)秀員工(每月評(píng)選一次)優(yōu)秀管理者(主管級(jí)以上含主管級(jí)員工)(每月評(píng)選一次)“
2024-08-30 12:29
【摘要】優(yōu)秀員工評(píng)選方案一、目的為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。二、評(píng)選原則此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),按照“以數(shù)據(jù)
2025-05-11 12:53
【摘要】2011年年度優(yōu)秀員工評(píng)選通知為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,望所有員工再接再厲?,F(xiàn)將評(píng)選工作的相關(guān)事宜通知如下:一、獎(jiǎng)勵(lì)類別:1、年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)(每年1名)。二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):1、供職半年以上人員,良好的個(gè)人形象和衛(wèi)生、道德素養(yǎng)。2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞,服從安排。3、遵守考勤
2024-09-10 20:56
【摘要】關(guān)于進(jìn)行2014年度“優(yōu)秀員工”等獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比的通知公司各部門:為了鼓勵(lì)在2012年表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的員工和團(tuán)隊(duì),激勵(lì)全體員工學(xué)習(xí)優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)勤奮、敬業(yè)、忠誠、主動(dòng)的精神,團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏,爭取在2013年繼續(xù)取得滿意的業(yè)績,經(jīng)公司研究決定:設(shè)立“銷售之星”、“服務(wù)之星”、“優(yōu)秀管理者”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)項(xiàng)。公司鼓勵(lì)符合評(píng)獎(jiǎng)條件、評(píng)獎(jiǎng)范圍及要求的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)積極參
【摘要】第一篇:暨2011年度優(yōu)秀員工評(píng)選自薦書 暨2011年度優(yōu)秀員工評(píng)選自薦書 時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎。回首望,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),...
2024-10-28 13:44
【摘要】(一)目的為全面開展創(chuàng)優(yōu)、爭先的活動(dòng),表彰優(yōu)秀員工;激發(fā)全員的工作熱情,營造積極的工作氛圍。(二)實(shí)施細(xì)則1、參選人員的確定(1)以通知形式向各部門公布優(yōu)秀員工參選條件;(2)向相關(guān)部門下發(fā)《優(yōu)秀員工評(píng)選資格鑒定表》,經(jīng)由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,提交評(píng)審組確認(rèn)、備案;(3)將符合參選標(biāo)準(zhǔn)的人員名單在看板處公布,時(shí)間為1天。
2024-11-07 18:50
【摘要】優(yōu)秀員工評(píng)選方案一、目的:為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高工作效率,有效的激勵(lì)成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工,特制定此辦法。二、適用范圍:集團(tuán)本部以及下屬各子公司、項(xiàng)目部。三、相關(guān)部門組成、職責(zé):1、集團(tuán)評(píng)審委員會(huì)組成:集團(tuán)總部副總裁、常務(wù)副總裁、辦公室主任職責(zé):負(fù)責(zé)各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議
2025-05-19 19:00
【摘要】第一篇:優(yōu)秀員工評(píng)選方案 酒店優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則 一、評(píng)選原則 1.優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主(不含主管及經(jīng)理)。2.優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。 3.部門評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀...
2024-10-25 15:32