財務(wù)老總述職報告-閱讀頁
2025-05-20 18:11本頁面
【正文】 中車險保費收入 *萬元，占總保費 *%，場份額占比 %?；謴?fù)獨立建制后，我和領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理室成員集中力量狠抓渠道建設(shè)工作，特別是在抓車商、專業(yè)代理渠道等方面的工作，完全順應(yīng)總、分公司關(guān)于加大銷售渠道改革要求。其中車商渠道業(yè)務(wù)完成保費 **萬元，專業(yè)代理渠道業(yè)務(wù)完成保費 **萬元，其它渠道業(yè)務(wù)完成保費 *萬元。特別是在費用政策方面，在保持相對穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，在費用配置方法上對各機構(gòu)區(qū)別對待，保持靈活性；在費用列支和預(yù)算管理方面，堅持從實際出發(fā)，在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上最大限度滿足基層需要。 （三）注重考核形式多樣化，確保并凸顯考核成效 本個實現(xiàn)保費增長 **%，取得了較好的成績。 （四）大項目攻關(guān)成效初顯，提升了公司的社會認可度 中支今年加大了對大集團企業(yè)、大項目，以及政府采購等業(yè)務(wù)的公關(guān)力度。 （五）注重提升理賠服務(wù)能力，強力推進業(yè)務(wù)發(fā)展 為強化與 4S 店或汽車銷售商的合作，提升理賠管理助推業(yè)務(wù)提速和發(fā)展的能力，連云港中支進一步實施創(chuàng)新服務(wù)模式，按照《連云港中支公司提高業(yè)務(wù)單位事故車反修率實施方案》，加大對事故車送修考核力度，對送 修工作進行實時監(jiān)控、定期考核。 （六）加強機構(gòu)建設(shè)，著力打好發(fā)展基礎(chǔ) 對分支機構(gòu)進行了標準化改造，并針對各業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營特點，在業(yè)務(wù)發(fā)展上給予引導(dǎo)，在其他經(jīng)營方面也給予了一定的扶持，采取每月不少于 2次到縣支調(diào)研、加強與地方政府及各大單位的溝通辦法，為縣支業(yè)務(wù)拓展找辦法、找突破；同時，注重隊伍建設(shè)，與縣支負責(zé)人一起挖掘有一定保費資源的人才引進工作 。經(jīng)過管控，中支公司綜合賠付率達到了 68%，雖對保費規(guī)模的發(fā)展造成了一定的影響，但賠付情況得到了有效的控制， （八）強化文化建設(shè)，構(gòu)建和諧發(fā)展平臺 開展喜聞樂見的群眾性文化活動。利用晨會等各種會議對員工進行經(jīng)常性“正能量”信息宣導(dǎo)和教育工作，開展一些喜聞樂見的娛樂節(jié)目等，極大地激勵了員工工作熱情和士氣，營造了和諧的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，凝聚了廣大干部員工的心。通過群眾黨的群眾路線教育實踐活動，領(lǐng)導(dǎo)全體黨員干部遵紀守法意識和拒腐防變能力，通過對比黨章、對比廉政準則、對比改進作風(fēng)要求、對比群眾期盼、對比“四風(fēng)”具體表現(xiàn)，通過群眾提、自己找、相互幫，認真梳理查找宗旨意識 、工作作風(fēng)、廉潔自律方面的差距， 深入進行黨性分析和自我剖析，認真查找了自己在思想、工作、作風(fēng)上存在突出問題，尋覓自己與黨的十八大精神、與新時期黨對黨員干部要求的差距，進一步增強了黨員干部的廉政自律意識。注重維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，形成既有分工又有合作、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，重大問題、重大事項事前溝通、會前通氣，集思 廣益，促進發(fā)展。目前保費規(guī)模較小，提升市場份額的任務(wù)十分艱巨，發(fā)展速度還需加快。 （二）業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)不穩(wěn)固，拓展方式主要還是依靠費用投入拼搶業(yè)務(wù)，新的增長點還不夠多，缺少有獨特的競爭優(yōu)勢和亮點，大客戶、大項目還是太少。 （四）為了完成分公司下達的保費任務(wù)，在業(yè)務(wù)拓展上過于追求一些有規(guī)模、見效快的業(yè)務(wù)，對于個別需要長期跟蹤的業(yè)務(wù)，拓展的力度不夠，如銀保業(yè)務(wù)，中支雖然很重視，也成立了銀保部，業(yè)務(wù)同比也得到了增長，但由于此業(yè)務(wù)存在著前期投入多、見效慢的情形，在拓展中存在著一定的畏難情緒，方法不多、渠道不寬，因而難以形成一定的保費規(guī)模。 （二）努力提升各崗位人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平，并制定更科學(xué)合理的考核方案和嚴格的獎罰細則。全員齊上陣，每位員工都下達一定的任務(wù)指標，努力提高公司人均產(chǎn)能。細化指令性目標，強化獎懲機制。 （四）確保全轄車險續(xù)保率在原有的基礎(chǔ)上，再有新突破，特別是車商續(xù)保。 （五）抓好重點項目。另外，加大對未合作車商的業(yè)務(wù)拓展。公司已成立營銷部專門負責(zé)產(chǎn)壽險公司業(yè)務(wù)聯(lián)動，經(jīng)努力已經(jīng)與泰康人壽達成合作意向。加強職工群眾的監(jiān)督機制，虛心聽取群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督。 我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！ 第五篇：財務(wù)述職報告 財務(wù)述職報告 本人任校長八年來，在縣委、縣政府及教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照縣財政工作要求，堅持節(jié)約使用經(jīng)費，實行財務(wù)公開，嚴格財務(wù)管理的原則，保證運轉(zhuǎn)，改善條件，還清債務(wù)，促進發(fā)展。為了使財務(wù)工作的開展做到合理、合規(guī)、合法，加強內(nèi)部監(jiān)管，學(xué)校的財務(wù)工作實行逐級審批，嚴格審批程序。要求在審核簽字時做到不合理、不合規(guī)的票據(jù)一律不簽，未經(jīng)財務(wù)主管或者校長審核的發(fā)票財務(wù)人員堅決不予報銷。 。 ，學(xué)校無私設(shè)“ 小金庫”和“賬外賬”等違規(guī)行為，無濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。 ，學(xué)校都要通過校務(wù)會議研究之后才能付諸實施，票據(jù)實行經(jīng)手人、分管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)分級審核把關(guān)。 ，每期學(xué)校總結(jié)大會上都由會計就本期以來各項收入及支出情況向全體教職工進行公布，接受廣大教職工的監(jiān)督。我們把學(xué)校正常運轉(zhuǎn)作為財務(wù)工作的核心， 2021 年以來，隨著供暖設(shè)施的建成，學(xué)校每年的采暖費用大幅度增加，除用煤外，還要雇傭鍋爐工。 ，努力改善辦學(xué)條件。 ，還清債務(wù)。我們擠出部分經(jīng)費還債之外，并借助上級部門的項目，還清了債務(wù)，保證了學(xué)校工作的正常開展。今后我們將一如既往地堅持開源節(jié)流，勤儉辦校，克服困難，使我們在辦學(xué)設(shè)備和校容校貌上徹底改觀，努力向一流
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