【正文】 月 .人 收益預(yù)測： (普通店 購買營養(yǎng)檢測儀 ) 1)運(yùn)營日均接待客戶最大量 (2名營養(yǎng)師 )： 營養(yǎng)咨詢 5 人： 5X50元 =250元 本店 營養(yǎng)檢測 (當(dāng)日出報告 )25人： 3X100元 =300元 健康檢測 100元 /人 X3=300元 制定營養(yǎng)食譜 5人： 5X50元 (均價 )=250元 制定健康方案 (2日出報告 )： 5X180元 =900 特殊案例專項(xiàng)測試調(diào)理 (均價 180元 )3人： 3X180元 =540元 用品篩選 5 人： 5X70元 =350元 營養(yǎng)補(bǔ)充劑推廣： 500 元 /日 日均流水金額： 3390元 2)運(yùn)營月均接待下列客戶量： VIP 高級會員 2人： 2X3000=6000 元 (大客戶 ，委托綜合調(diào)理 ) 清肝排毒綜合調(diào)理 2人： 2X6800元 =13600元 (與總部合作的各店，每次 5 人以上，總部派專人攜帶設(shè)備赴現(xiàn)場支持。 月均月流水金額： 6000元 +2720元 +3390X20=76520 元 其它：團(tuán)檢顧問、銷售設(shè)備提成、講課收費(fèi)、特殊客戶的調(diào)理收費(fèi)、銷售保健品、銷售營養(yǎng)食品等另計(jì)。 租賃設(shè)備預(yù)計(jì)：每月盈余 (按照每日流水 1000元 )500010000元。 第二篇：計(jì)劃書學(xué)生例文匯編 計(jì)劃書學(xué)生范文匯編八篇 酒吧商業(yè)計(jì)劃書經(jīng)營目標(biāo) :打造最具影響力的娛樂場所 ,并力求投資方在最短時間內(nèi)收回投資成本 ,三年內(nèi)仍具競爭力 .并將這種嶄新的娛方式向全國主要城市推廣。B節(jié)奏布魯斯為主題 ,以中國的文化為底蘊(yùn) .酒吧沒有 DISCO那份張揚(yáng)外露 ,而是內(nèi)斂恬豁 ,合適當(dāng)今休閑時尚文化 .音樂節(jié)奏低于 120BMP,非常符合人體輕松搖擺的速度 ,有別于 DISCO 的瘋狂扭動 .所以俗稱“慢搖吧”音量不象 DISCO那樣震耳欲聾 ,而是濾音清澈 ,層次分明不影響人們消閑聊天 .室內(nèi)沒有令人頭暈?zāi)垦５臒艄?,而改用三色漸變的導(dǎo)光纖維 ,制造溫馨浪漫多變的場景。黑人音樂、歐美風(fēng)格、中國紅宮燈、珠廉、博古柜造型 ,甚至金碧輝煌的龍椅 ,造成強(qiáng)烈的反差 ,給客留下深刻的印象。 創(chuàng)新：現(xiàn)中國慢搖吧百花齊放，基本上都是一個模式，而且大部份酒吧沒有專業(yè)經(jīng)營管理人員，一段時間后經(jīng)營管理混亂以至于倒閉。 市場現(xiàn)狀 目前廈門酒吧娛樂市場已經(jīng)能與發(fā)達(dá)城市 ,京、上海、深圳 ,廣州、成都等比肩。及交友吧，緊貼發(fā)達(dá)城市相續(xù)出現(xiàn)，并火爆鷺島，掀動廈門娛樂產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮 ,并養(yǎng)育了龐 大的“夜店咖”，也吸引了前赴后繼的外地和本地的投資者。 廈門人口約 361 萬 ,島內(nèi)常駐 180 萬左右 ,可能娛樂消費(fèi)人群約占1/6 大約 60 萬 ,(指人均消費(fèi) 60 元以上，每月三次以上 ,每月娛樂消費(fèi)約 200 元者 )既 6 億每月。玩家：出錢請人去玩的人群 ,帶家即吸引或帶動別人去玩的人群。 保守估算 ,廈門這類消費(fèi)群體每月娛樂花費(fèi) 12021 萬元 ,每天約400萬元。目前重慶較前衛(wèi)的娛樂場所不足 100 家（含大型夜總會），平均每家日營收10 萬元，操作越好市場份額越大。我們有設(shè)計(jì)管理過多家娛樂場所的經(jīng)驗(yàn)，并在多 個城市打過集團(tuán)戰(zhàn)，取得壟斷性的勝利。這樣在人員上我們占優(yōu)。在功能上我們占優(yōu)。 我們不但要取得一個點(diǎn)的成功，我們還要取得點(diǎn)，線，面的發(fā)展，全面占領(lǐng)廈門市場。 經(jīng)營策略： 慢搖吧加三十個包間 時尚動感慢搖吧： 時尚動感慢搖吧 復(fù)古裝修，簡約線條，跳躍的畫面，國 DJ 打造的動感音樂、全彩的激光、撩動誘人的腰肢，香熏花的氣息摻和著混合酒的香味帶給泡吧一族激情與曖昧。當(dāng)?shù)貞?yīng)酬關(guān)系。除總經(jīng)理、經(jīng)理外，無簽免，折扣，贈送。 服務(wù)意識 我們將培訓(xùn)工作人員良好的工作態(tài)度，超前服務(wù)意識和環(huán)境氛圍促銷意識，而不是令人煩惱的直接式推銷，為提高員工積極性我們將實(shí)行目標(biāo)利潤獎勵制度。 (未含稅收 ) 不變成本 :430000元減去酒商投入每月十萬 330000元 /月 基本人員工資： 150000元 演藝部： 36000元 場租 :14萬元 電費(fèi) :4 萬元 宣傳： 辦公費(fèi)： 其他費(fèi)用： 綜合毛利率： 55% 目標(biāo)利潤 : 我們預(yù)期在 12個月內(nèi)收回投資成本 ,投資金額約為 1000萬每月應(yīng)回收 84 萬元 .要達(dá)到這個目標(biāo)月營收應(yīng)達(dá)到 150 萬 ,每日營收應(yīng)達(dá)到 5萬 . 目標(biāo)營收 :210萬 (月 )7 萬 (天 ) 不變成本： 33萬元 投資回收： 84萬元 合計(jì)： 117萬元 毛利率： 55% 目標(biāo)營收： 210萬元 風(fēng)險 在經(jīng)濟(jì)社會中利益與風(fēng)險并存 ,任何企業(yè)都必須面對風(fēng)險 ,回避風(fēng)險 ,解決風(fēng)險 .我預(yù)計(jì)的風(fēng)險將會有以下幾個： 同時同類娛樂場所激增 .娛樂場所增長幅度大于客源增長幅度 .造成價格競爭 ,不能達(dá)到營收目標(biāo)和利潤目標(biāo) .我們不阻止其他場所參與 ,但可以擁有自己的客源 ,這有賴于開業(yè)策劃的成功和當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系 .(祥見開業(yè)計(jì)劃 ) 理想中的設(shè)計(jì)與人員不能到位、宣傳力度不夠造成競爭力下降 .應(yīng)不遺余力敦促各項(xiàng)工作實(shí)施 ,任務(wù)落實(shí)到個人 . 多頭管理 ,行政措施不能落實(shí) .執(zhí)行董事會監(jiān)督總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ,完善總 經(jīng)理敘職制度 ,定期召開董事會 .(見董事會監(jiān)督總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ) 管理滯后 ,員工跟進(jìn)不足 .應(yīng)加強(qiáng)中層干部的管理與任用 ,寧缺勿濫 . 計(jì)劃書學(xué)生篇 2 第一部分：背景 在中國，人們越來越愛喝咖啡。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。 第二部分：項(xiàng)目介紹 咖啡店由西安外事學(xué)院在校學(xué)生自主創(chuàng)辦，在學(xué)校正門右邊街道一個顯眼的位置，這里雖然裝修簡單，但特別有家的味道，甚至比家還溫馨，還放松。吧臺坐落在正中央，吧臺后面的墻上掛著一個木質(zhì)的酒架，碼放著各式各樣咖啡豆，北面除了大門外，余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗，窗臺很低，上面落滿了各種雜志，靠窗的地方只擺放著方桌，每桌可以坐 46 人。 第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢 目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。再者大學(xué)生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用 。 第四部分：預(yù)算 咖啡店店面費(fèi)用 咖啡店店面是租賃建筑物。協(xié)議內(nèi)容包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。預(yù)算 1015平米店面，啟動費(fèi)用大約在 912 萬元。咖啡館的消費(fèi)卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約 6000元左右 裝修、裝飾費(fèi)用 具體費(fèi)用包括以下幾種。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。 設(shè)備設(shè)施購買費(fèi)用 具體設(shè)備主要有以下種類。共計(jì) 2250元 (2)音響系統(tǒng)。共計(jì) 600 (4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。 咖啡機(jī)，咖啡機(jī)選擇的是電控半自動咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報價現(xiàn)在應(yīng)該在人民幣 350元左右，加上另外的附件也不會超過 1200元。 冰砂機(jī)，價格大約是 400 元一臺，有點(diǎn)要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。款制冰機(jī)每天的制冰量是 12kg。 首次備貨費(fèi)用 包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、 冰淇淋等的費(fèi)用。 (1)營業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險費(fèi) 。預(yù)計(jì) 450 元 周轉(zhuǎn)金 開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備一定量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時，一定要依據(jù)目前市場的狀況，再考慮到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價情形，予以綜合衡量。通過營業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購計(jì)劃的確立，我們不難了解 ，一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價之后，即可寫在菜單上。 人員計(jì)劃 為了達(dá)到設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營者必須對人員的任用與工作的分派有一個明確的計(jì)劃。 經(jīng)費(fèi)計(jì)劃 經(jīng)營經(jīng)費(fèi)的分派是 管理的重點(diǎn)工作。還可以依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動費(fèi)用。 財務(wù)計(jì)劃 財務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營成果。 總之，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃 (營業(yè)額、商品采購、銷售促 進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財務(wù) )是咖啡店管理不可或缺的。 第六部分：市場分析 20xx2021 年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率達(dá)到了 17%。 咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品 。在灌裝即飲咖啡方面， 20xx2021 年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣達(dá)到 15%。 現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團(tuán)壟斷。我們亦有考慮到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配 合講求效率的年青人。有數(shù)據(jù)表明，中國的咖啡消費(fèi)量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國?？Х鹊杲?jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成情況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略。針對咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來 店的頻率，進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績。但是目前市場競爭日益激烈，為使業(yè)績得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動地等顧客上門光顧，而是必須主動地吸引顧客來店。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費(fèi)用，所以要做到“花小錢做大廣告”。 日常運(yùn)營計(jì)劃 如何擬訂經(jīng)營計(jì)劃 ?對咖啡店來說，在整個營運(yùn)過程中最關(guān)切的問題，可能就是每天的營業(yè)額了 。 在擬訂日常運(yùn)營計(jì)劃時，一定要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預(yù)測、目標(biāo)庫存量的推算、損耗額的預(yù)估、采購預(yù)定額的估算，以及預(yù)定毛利的推算等，完成整體的運(yùn)營計(jì)劃。即使是小型的咖啡屋也應(yīng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，這樣才有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而不是單憑印象、感覺和觀察等。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài)，準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上要對發(fā)展前景有信心，不能著急，盲目調(diào)整經(jīng)營策 略。 計(jì)劃書學(xué)生篇 3 為了提高各學(xué)科成績，科學(xué)合理安排時間，根據(jù)本人的實(shí)際情況，特制作如下學(xué)習(xí)計(jì)劃。 二、每日中午主要學(xué)習(xí)副科 (包括背誦、作業(yè)、資料 ) 三、下午放學(xué)后及晚上主要學(xué)習(xí)主科 (包括作業(yè)、所有資料 )。 五、周末或平時有空閑，找爸講主科的教材全解和所做作業(yè)中的錯題。每學(xué)期要寫好學(xué)習(xí)總結(jié)和心得體會。 二、語文、英語、副科主要靠記憶，當(dāng)然做大量的試題鞏固也很重要。 三、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)主要是靠理解性記憶和做大量的試題加以鞏固，多見識題型和掌握多種解題思路，做到舉一反三，才能得心應(yīng)手。另一本是輕巧奪冠試題(也要做完 )。 五、高考或中考前做大量的模擬試題，總 結(jié)和找準(zhǔn)易錯題，再針對性地加以練習(xí)。 七、考試時要做到從容鎮(zhèn)定，注意審題，做題要從易到難，并合理安排時間。 八、若有時間，一定要溫習(xí)已學(xué)過的知識 (包括 12 年級的知識 )，起到溫故而知新的效果，直至達(dá)到創(chuàng)新境界。 二、上課要專心致志，思路跟著老師走，能做到不受 任何外界的干擾。 四、解題思路要廣，要多問自己為什么 ?所學(xué)知識要聯(lián)系生活實(shí)際。養(yǎng)成每日午休好習(xí)慣，有利于分配時間和精力。 計(jì)劃書學(xué)生篇 4 在過去的時光里，陽光體育活動的開展給廣大的師生們不僅提供了良好的鍛煉身體的機(jī)會，并且也為同學(xué)們創(chuàng)造了新的溝通渠道 。 我部設(shè)想在新的一學(xué)年內(nèi)面向我系師生開展“趣味運(yùn)動”，屆時會向大家以板報形式登在宣傳欄上。此外我部會于 11月底以各班為單位舉行拔河比賽。從而使此項(xiàng)活動順利完成。例如“十人九足”、“百足平衡”等游戲項(xiàng)目，讓大家在游戲中體 驗(yàn)快樂的同時還能達(dá)到強(qiáng)身健體的效果。 4) 2月份是我們的寒假時段，但我部為同學(xué)們設(shè)立“取經(jīng)之路”的小活動， 有愿意參加的不限人數(shù)報名，此活動為了是讓大家在冬季增強(qiáng)免疫力，拒絕寒冷 !具體活動內(nèi)容詳見宣傳欄。同時在各班挑選出田徑較好的同學(xué)，為 5 月份校運(yùn)動會做好準(zhǔn)備