路燈管理所個(gè)人年終工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-28 10:34本頁面
【正文】 三、今年主要工作情況 今年是忙碌而充實(shí)的一年。為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對(duì)科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運(yùn)行班組。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對(duì)策，通過幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作，在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。 六、存在問題 在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。 工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。 七、改進(jìn)方法 加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。 八、近期目標(biāo) 將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。 將高桿燈全部大修一次。 九、遠(yuǎn)期目標(biāo) 開源截流。在閑暇時(shí)間修廢利舊，以達(dá)到截流目的。 建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊(duì)，發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達(dá)，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級(jí)交付的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。
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