【正文】 好市場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌及市場(chǎng)經(jīng)營秩序，及時(shí)處理違章事件及交易糾紛，重大問題及時(shí)向上級(jí)主管部匯報(bào)請(qǐng)示。與員工和諧相 處，搞好市場(chǎng)內(nèi)部工作。 八、抓好市場(chǎng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 十、執(zhí)行商品上市政策對(duì)政府明令禁止上市的商品，一律不準(zhǔn)上市。 十二、管好市場(chǎng)秩序，督促攤檔不準(zhǔn)超線超位，保持通道暢通。 十 四、調(diào)解買賣雙方的糾紛，保護(hù)合法經(jīng)營，取締違法活動(dòng)。 十六、每天上班做好公秤處衡器校準(zhǔn)工作。 十八、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相幫助、互相支持共同提高、搞活管好市 場(chǎng)。二 十、每月底協(xié)助集體大搞衛(wèi)生。 二、按各員工的違章扣罰的金額總和之 10%。 四、按規(guī)章制度不違反的情況下，各員工定為滿分 100%，獎(jiǎng)罰在年終計(jì)算（即是每年的 12月底計(jì)算）。（總積分） =（各員工的獎(jiǎng)金）。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)的方針，政策和市場(chǎng)管理法規(guī)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。為發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的思想。 四、文明管理，禮貌服務(wù)。不得利用職權(quán)吃卡要 ,不得向業(yè) 戶索取成收受業(yè)戶財(cái)物。 六、按工商法規(guī)收取管理費(fèi)，不亂收、多收、漏收。穿著制服配載標(biāo)志上崗，虛心接受群眾監(jiān)督，服從場(chǎng)長(zhǎng)安排、領(lǐng)導(dǎo)。 八、對(duì)市場(chǎng)的管理工作，要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，為創(chuàng)建《文明市場(chǎng)》和爭(zhēng)取對(duì)文 明市管員盡職盡責(zé)。（恒 /忠） 十、中午市場(chǎng)內(nèi)小休關(guān)燈，開市開燈，一切節(jié)電為前提。 十二、早上巡查，是否有亂擺亂放，進(jìn)行執(zhí)罰，發(fā)“警告?zhèn)髌薄薄? 十 三、不定時(shí)間協(xié)助做好除“四害”工 作。特發(fā)事件必需無條件服從。上班時(shí)間為上午 8： 0012：下午 16： 0019： 30（中午休息另定調(diào)節(jié)安排）。自計(jì)曠工三天以上作自動(dòng)離職處理，扣除保證金，特殊情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 市場(chǎng)物資失竊（不包括各檔戶）扣罰：按總值：場(chǎng)長(zhǎng)占 30%，保安員各占 20%，管理員占 10%,其它員工各占 5%。 計(jì)算方法：（違章制度的罰款總值） +（市場(chǎng)部分獎(jiǎng)金）247。 保安員、水電工責(zé)任制度 崗位責(zé)任： 一、樹立企業(yè)形象，創(chuàng)建文明市場(chǎng)，只有無私奉獻(xiàn)的精神，從我做起的工作風(fēng)范。 三、負(fù)責(zé)市場(chǎng)治安保衛(wèi)工作，維護(hù)市場(chǎng)設(shè)施，防止不法分子盜竊、破壞。 七、管好車輛停放等安排。 八、每月底協(xié)助集體大搞衛(wèi)生，每周 一、周四晚上協(xié)助沖洗地面一次。中午市場(chǎng)內(nèi)小休關(guān)燈，開市開燈，一切節(jié)電為前提。特發(fā)事件必需無條件服從。上班時(shí)間為晚上 20： 00次日 8： 30（休息時(shí)間另自定調(diào)節(jié)安排）。 自計(jì)曠工三天以上作自動(dòng)離職處理，扣除保證金，特殊情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 市場(chǎng)物資失竊（不包括各檔戶）扣罰：按總值：場(chǎng)長(zhǎng)占 30%，保安員各占 20%，管理員占 10%,其它員工各占 5%。 計(jì)算方法：（違章制度的罰款總值） +（市場(chǎng)部分獎(jiǎng)金）247。 檢測(cè)員 ,管理員 ,辦 公室助理責(zé)任制崗位責(zé)任： 一、樹立企業(yè)形象，創(chuàng)建文明市場(chǎng)，只有無私奉獻(xiàn)的精神，從我做起的工作風(fēng)范。 三、負(fù)責(zé)市場(chǎng)食品質(zhì)量安全的日常管理，配合工商行政管理部門督促場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營業(yè)戶守法經(jīng)營，銷售經(jīng)檢驗(yàn)，檢疫合格的食品，早上做好瓜、果、肉、菜、檢測(cè)及表格公布。 七、每月底各員工違章記錄統(tǒng)計(jì)，每月初水電統(tǒng)計(jì)和租金收入工作。 十、努力落實(shí)崗位責(zé)任，做到口勤、腳勤、穿著制服配戴標(biāo)志上崗，虛心接受群眾監(jiān)督，服從場(chǎng)長(zhǎng)安排、領(lǐng)導(dǎo)。獎(jiǎng)罰制度： 1．不遲到，不早退。每次 遲到、早退 5— 10 分鐘罰 5元， 10—20 分鐘 10 元， 20— 40 分鐘，超過 40 分鐘作曠工一天，扣罰 50 元（記過一次）。 擅自離開工作崗位超過 1 小時(shí)者罰款 20 元， 2 小時(shí)以上者罰款 50 元（并記過一次）。 按規(guī)章制度不違反的情況下，各員工定為滿分 100%，獎(jiǎng)罰在年終計(jì)算（即是每年的 12月底計(jì)算）。（總積分） =（各員工的獎(jiǎng)金）。在推出市場(chǎng)之前，我們十分有必要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和制定完善的運(yùn)營方案。 a)產(chǎn)品的性能：強(qiáng)有力的技術(shù)支持。 c)產(chǎn)品差異化：產(chǎn)品針對(duì)“社區(qū)”，偶別于傳統(tǒng)的 btoc電子商務(wù)。 產(chǎn)品形象定位：專業(yè)，方便，社區(qū)化。 二、市場(chǎng)分析 (1)在中國，已經(jīng)流傳幾千年傳統(tǒng)的菜市場(chǎng)經(jīng)營方式，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代應(yīng)該到 了改革的時(shí)候。我們的優(yōu)勢(shì)在于，對(duì)于目前存在淘寶、拍拍網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)商城等平臺(tái)的成功，我們著眼于“社區(qū)化”，將網(wǎng)絡(luò)社區(qū)更加貼近于真實(shí)社區(qū)。我們的網(wǎng)上商城，白領(lǐng)快餐，網(wǎng)上菜市場(chǎng)等產(chǎn)品是與消費(fèi)者真實(shí)生活息息相關(guān)的，存在于人們每天的生活。所以，菜市場(chǎng)平臺(tái)的市場(chǎng)前景是廣闊的。盡管菜市場(chǎng)的歸 屬有所區(qū)別（業(yè)主擁有，企業(yè)擁有，集體擁有），但絕大部分的菜市場(chǎng)經(jīng)營模式是一樣的：收取檔口的租金。也就是說他們的經(jīng)營方式是單一的。菜市場(chǎng)平臺(tái)提供給菜市場(chǎng)運(yùn)營者一種新的經(jīng)營方式，可以提高效益，增加收入。 標(biāo)預(yù)期 廣州市市場(chǎng)主要針對(duì)室內(nèi)在運(yùn)營的 200 個(gè)肉菜市場(chǎng)。 檔口：作為運(yùn)營者之外的補(bǔ)充。 消費(fèi)者：消費(fèi)主體，菜籃子平臺(tái)的使用者，具有決定性作用。 c)細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估 運(yùn)營者：占市場(chǎng)的大部分。 10％ 消費(fèi)者：雖然不直接產(chǎn)生利潤，但是他是運(yùn)營者持續(xù)運(yùn)營，廣告商廣告 投入的關(guān)鍵因素。 廠商（廣告）：次要利潤來源，網(wǎng)絡(luò)廣告將占 30％。所以平臺(tái)的推廣初期主要推廣對(duì)象為運(yùn)營者，只有運(yùn)營者運(yùn)營成功了之后，平臺(tái)的推廣才有保障。 調(diào)查內(nèi)容應(yīng)該： （ 1）調(diào)查清楚運(yùn)營者的數(shù)量：目前已改造的有 200 個(gè)（ 2）調(diào)查清楚運(yùn)營者的規(guī)模：確定市場(chǎng)的規(guī)模，可服務(wù)的范圍。 （ 4）市場(chǎng)管理體系：工商行政、菜市場(chǎng)協(xié)會(huì)、廣州商業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市商業(yè)局 品牌宣傳打造蜘蛛網(wǎng)品牌，樹立第一的社區(qū)化電子商務(wù)專業(yè)平臺(tái)形象。利用網(wǎng)絡(luò)推廣技術(shù)進(jìn)行蜘蛛網(wǎng)的整體推廣。使平臺(tái)的社區(qū) 化特性顯現(xiàn)出來。 （ 3）可以考慮在傳統(tǒng)媒體進(jìn)行廣告投放。 產(chǎn)品宣傳 （ 1）運(yùn)營者宣傳：這是銷售的重點(diǎn)對(duì)象。試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)推廣，會(huì)議營銷， 招商，舉行行業(yè)論壇。 （ 3）廠商（廣告）：當(dāng)網(wǎng)上買菜有一定規(guī)模的時(shí)候，廠商將作為一類客 戶。 方法：會(huì)員活動(dòng)贊助；團(tuán)購；頁面廣告投放； ： 在宣傳推廣的有力支持下，采取靈活的營銷策略。挑選具有代表性質(zhì)的菜市場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn)。也作為媒體宣傳的依據(jù)。在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生影響。制定各種針對(duì)會(huì)員的促銷組合。 （ 4）通過市場(chǎng)調(diào)查，我們將發(fā)現(xiàn)客戶的個(gè)性需求或創(chuàng)造出需求。實(shí)行立體化營銷策略。可以通過社交化的設(shè)計(jì)，如引入 sns，會(huì)員論壇等人和 人的互動(dòng)、人與人之間的交流和傳遞，從而實(shí)現(xiàn)口碑的流動(dòng)。 加盟商合作：支付使用費(fèi)。 廠商合作：經(jīng)營相關(guān)肉菜食品的廠商也可以作為一個(gè)運(yùn)營者加入，直接進(jìn) 行商品銷售。 廣告合作：各種媒體需要就具體合作事宜議定價(jià)格。 （ 1）內(nèi)容服務(wù) 主要是平臺(tái)網(wǎng)站的內(nèi)容服務(wù)，平臺(tái)整體運(yùn)營是我們必須做的事情。我們除了網(wǎng)站的內(nèi)容之外，還要提供宣傳的資料，文案資料，活動(dòng)策劃資料等等給使用者。這些支持可以產(chǎn)生持續(xù)性的需求。 c）人員配置參考 d）宣傳支持。篇三：建立農(nóng)貿(mào)超市營銷策劃書 建立農(nóng)貿(mào)超市營銷策劃書 摘要 撫州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)太過分散，而且市場(chǎng)臟、亂、差。此農(nóng)貿(mào)超市是指把原農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，按照超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營理念對(duì)城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣主租用，但實(shí)行超市化的統(tǒng)一管 理制，使其成為經(jīng)營生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的超市。以撫州電視宣傳、舉辦促銷活動(dòng)、全市發(fā)放印刷廣告為主。現(xiàn)在撫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，市場(chǎng)的硬件設(shè)施、管理水平均得到了較大的提升，城市市容越來越美觀，市民的生活水平也越來越高。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基本上沒有硬件設(shè)施，“臟亂差”的環(huán)境面貌讓市民很有意見 ，規(guī)劃布局也非常不合理： （ 1）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)早上人流量大，購買力也大，賣主臨時(shí)性多、永久性少，交易條件較差。 （ 3）基本上沒有廣告宣傳（只有超市會(huì)在外面的宣傳欄上寫上特價(jià)農(nóng)副產(chǎn)品） （ 4）超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品大多數(shù)不新鮮，而且擺放也不合理。 農(nóng)副產(chǎn)品狀況：（ 1）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品品種較多，一般也很新鮮。 （ 2）農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格非常不固定，不喜歡或不會(huì)討價(jià)的人會(huì)花很多冤枉錢。認(rèn)為質(zhì)量差，價(jià)格也偏高。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為價(jià)格、產(chǎn)品的質(zhì)量、新鮮程度、相似產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。大部分市民去超市是因?yàn)樗谥形?、下午、晚上也開業(yè)，所以很方便，而非環(huán)境好、產(chǎn)品好等原因。 他們之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為：美譽(yù)度、人流量、宣傳力度、地理位置、人們的購買習(xí)慣。特別是在撫州這個(gè)人民生活水平提高快，而農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展卻跟不上，政府正在想盡辦法提高這一市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Α＿@類市場(chǎng)星羅棋布，雖然購物環(huán)境、衛(wèi)生條件較差，但得到部分傳統(tǒng)消費(fèi)觀念和購物行為的支撐，特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商販的低成本包稅經(jīng)營和生鮮流通本身的低層次性，使得他們具有生鮮初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)性。 雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈，但撫州市民的購買力大，而且對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與超市內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品非常不滿意。只要農(nóng)貿(mào)超市的宣傳與實(shí)際想符合，市民不但會(huì)提高來此購買的欲望，而且還會(huì)帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及環(huán)境效益。通過對(duì) 26 個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場(chǎng)情況的具體調(diào)查與分析，改善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品，在市民方便區(qū)建立一個(gè)各方面都較優(yōu)越（環(huán)境好、農(nóng)副產(chǎn)品新 鮮、價(jià)格公道等）的大型農(nóng)貿(mào)超市。第二節(jié)、營銷目標(biāo)： 開業(yè)一個(gè)月內(nèi)，讓現(xiàn)在去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型超市購買農(nóng)副產(chǎn)品的撫州市民有 65%來到此農(nóng)貿(mào)超市購買。 第三章農(nóng)貿(mào)超市的營銷戰(zhàn)略 第一節(jié)、開業(yè)時(shí)間與流程的安排： 2021 年 3 月 1 日 —— 4 月 1日選擇新建農(nóng)貿(mào)超市的地址 2021 年 4 月 1 日 —— 5 月 1 日對(duì)進(jìn)入 超市產(chǎn)品種類的選擇 2021 年 5 月 1 日 —— 7 月 1 日找攤鋪賣主談判協(xié)商進(jìn)入超市的各種事項(xiàng) 2021 年 7 月 1日 —— 9 月 1日具體協(xié)商農(nóng)副產(chǎn)品的貨源。 9 月 30日正式開業(yè)。 多數(shù)市民 (約 68%)主要在早上購買農(nóng)副產(chǎn)品，買回之后做早飯，所以在早上 6： 00 開始營業(yè)； 約有 20%的市民在中午買農(nóng)副產(chǎn)品， 10%的市民在下午買，而在晚上購買農(nóng)副產(chǎn)品的大約只占 2%，所以在晚上 7： 00 之前關(guān)門。打出“讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務(wù)”的口號(hào)。讓來此的市民都看到，農(nóng)貿(mào)超高的環(huán)境，農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量都是全市最好的，是符合現(xiàn)代化人們生活水平的?！? 目標(biāo)市場(chǎng)： 買農(nóng)副產(chǎn)品的撫州市民，包括青年、中年、老年。讓撫州市民吃上放心、舒心的農(nóng)副產(chǎn)品 價(jià)格定位： 以當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格與所有成本的綜合考慮來定價(jià)。 銷售隊(duì)伍： 主要包括兩大隊(duì)伍，一是對(duì)此農(nóng)貿(mào)超市及產(chǎn)品宣傳的營銷隊(duì)伍；二是直 接與顧客接觸的灘鋪賣主。 售后服務(wù)： 凡在此農(nóng)貿(mào)超市購買的農(nóng)副產(chǎn)品，如出現(xiàn)質(zhì)量差、放置時(shí)間長(zhǎng)不新鮮等問題，均可向農(nóng)貿(mào)超市管理員舉報(bào)。促銷方式：篇四：電子菜場(chǎng)創(chuàng)新計(jì)劃書 電子菜場(chǎng)創(chuàng)新計(jì)劃書 一、項(xiàng)目可行性 電子菜市準(zhǔn)確的說是一種新興的業(yè)態(tài)。特別是針對(duì)比較忙碌的白領(lǐng)、年輕人等，但這一行業(yè)就中老年市場(chǎng)來說，還稍顯遙遠(yuǎn)，畢竟中老年人經(jīng)常上網(wǎng)的不多，但是年輕人可以幫助行動(dòng)不便的父母購買并送貨上門，并且在惡劣天氣或者不想出門時(shí)提供便捷的服務(wù)。網(wǎng)上賣菜十分時(shí)尚，這是很有希望的一種業(yè)態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率為 %，較 2021 年底提升 個(gè)百分點(diǎn)。圖 12截至 2021年 12 月，我國網(wǎng)民中農(nóng)村人口占比 %，規(guī)模達(dá) ，相比 2021 年增長(zhǎng) 2101 萬人。手機(jī)上網(wǎng)比例保持較快增長(zhǎng)，從 %上升至 %，提升 。截至 2021 年 12 月，中國網(wǎng)站總數(shù)為 320 萬，全年增長(zhǎng) 52 萬個(gè)，增長(zhǎng)率為 %截至 2021 年 12月，全國企業(yè)使用計(jì)算機(jī)辦公的比例為 %，使用互聯(lián)網(wǎng)的比例為 %，固定寬帶使 用率為 %。如果網(wǎng)上商品不再具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)，仍然有約半數(shù) (%)的消費(fèi)者表示會(huì)繼續(xù)選擇網(wǎng)上購物。網(wǎng)購市場(chǎng)會(huì)成為一個(gè)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)是確定無疑的。如此高昂的鋪面成本，最終要攤到到檔口買菜的客戶頭上，因?yàn)檫@個(gè)原因，每斤豬肉價(jià)格可能要增加 2 元左右的成本。 在菜市場(chǎng)實(shí)地購物，還需要人均每天來回半個(gè)小時(shí)的采購行程，其糟糕的購物體驗(yàn)和較大時(shí)間開支，是居住高檔社區(qū)精英的考慮要避免的，通常的解決方案是聘請(qǐng)家政人員 代勞，但涉及現(xiàn)金交易，如何管控購物質(zhì)量和購物成本，是個(gè)難解的題目。鑒于此，我們建議選擇建立網(wǎng)絡(luò)菜市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向。在不上網(wǎng)的原因中 ,“不懂電腦 /網(wǎng)絡(luò)”是一重要原因 ,占到不上網(wǎng)居民的 %。 局限性