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市場調(diào)研報(bào)告例文5篇材料-閱讀頁

2025-05-19 13:28本頁面
  

【正文】 人均純收入只有 2622元,折合為 320 美元,平均每天不足 1 美元。按照人均 635 元的貧困線標(biāo)準(zhǔn), xx 年年底全國尚有 2900 萬絕對貧困人口。 xx 年公布的絕對貧困人口數(shù)字,同 20xx 相比,不僅沒有減少,反而增加了 80 萬人。這部分貧困人口和準(zhǔn)貧困人口的收入提高,將受到自然和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件的約束,難度非常大。 xx 年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)間的兼并重組將持續(xù)深入,今年將成為醫(yī)藥企業(yè)迅速擴(kuò)大勢力范圍,提速發(fā)展的重要戰(zhàn)略年。年初,華東區(qū)某醫(yī)藥商業(yè)公司以三倍年薪挖角競爭對手同崗位人員 。3月初,華南地區(qū)某生物制藥公司在人才招聘會中,以高出同行 業(yè) 80%的薪酬標(biāo)準(zhǔn)招攬各界英才。在生物制藥方興未艾,中藥技術(shù)二次創(chuàng)新,化學(xué)藥物占據(jù)優(yōu)勢,醫(yī)藥商業(yè)規(guī)模擴(kuò)容的今天,各類醫(yī)藥企業(yè)的薪酬水平到底如何 ?我們從北京眾達(dá)樸信管理咨詢有限公司推出的《 xx 年一線城市醫(yī)藥 行業(yè)薪酬福利調(diào)研及 xx 年預(yù)測分析報(bào)告》中,可以得到一些答案。然而,從現(xiàn)實(shí)情況看,農(nóng)民收入依然增長緩慢。從眾達(dá)樸信的一類城市醫(yī)藥行業(yè)薪酬報(bào)告來看,生物制藥行業(yè)的研發(fā)專員、研發(fā)經(jīng)理和研發(fā)部長的總現(xiàn)金中位值分別是: 95685 元, 184585 元和 286873 元?;瘜W(xué)藥物的研發(fā)人員薪酬水平略低與生物制藥,研發(fā)經(jīng)理的總現(xiàn)金為 145328 元,而中藥企業(yè)的研發(fā)經(jīng)理相應(yīng)數(shù)據(jù)為 128846 元。藥品批發(fā)企業(yè)兼并重組步伐加快,行業(yè)規(guī)模化程度進(jìn)一步提高。從眾達(dá)樸信薪酬調(diào)研報(bào)告 中來看, xx 年醫(yī)藥商業(yè)銷售代表、銷售經(jīng)理、銷售部長的總現(xiàn)金分別為89658 元, 223588 元和 387685 元,生物制藥的銷售人員薪酬也逐年增加,銷售經(jīng)理年薪中位值為 173560 元,化學(xué)藥物銷售經(jīng)理年薪中位值為 165872 元。 中藥行業(yè)縮短薪酬差距 中藥行業(yè)占醫(yī)藥行業(yè)約為 22%份額,屬于外商投資受限的行業(yè),政策重點(diǎn)扶持,也是中國具有比較優(yōu)勢的子行業(yè)。根據(jù)眾達(dá)樸信的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,參與調(diào)研醫(yī)藥企業(yè) xx 年實(shí)際漲薪幅度為 %, xx 年預(yù)計(jì)漲薪幅度為 %,其中生物制藥預(yù)計(jì)漲薪幅度為 %,化學(xué)藥物預(yù)計(jì)漲薪幅度為 %,醫(yī)藥商業(yè)和中藥預(yù)計(jì)漲薪幅度分別為 %和 %。 (1)醫(yī)藥行業(yè)福利 完善程度相對較高。超過 60% 的醫(yī)藥企業(yè)提供旅游、過節(jié)費(fèi)、文體票等體現(xiàn)員工關(guān)懷的福利項(xiàng)目。 (2)增收速度緩慢。一是同過去的情況比速度大大降低。而 xx 年以來平均只有4%。 20xx 我國農(nóng)業(yè)勞動力人均 GDP 為 4460 元,大約相當(dāng)于 540 美元,按農(nóng)業(yè)人口折合為人均300 美元左右。農(nóng)村人均要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),每年的增長率要達(dá)到 %。同這個要求相比,實(shí)際發(fā)展速度要低得多。改革開放以來的 25 年中,城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大的年份有 20xx,而城鄉(xiāng)差距縮小的年份只有 9 年,縮小年份主要集中在 1978xx 年和 xxxx 年的兩個階段。城鄉(xiāng)收入比例在改革開放之初的 1978 年為 :1, xx 年縮小到最低,為 : 1。然后降低到 xx 年的 : 1。近幾年來,盡管諸多因素都很有利,農(nóng)民增收速度可以超過 5%,但是仍可能落后于城鎮(zhèn)居民,使城鄉(xiāng)差 距繼續(xù)擴(kuò)大。不同地區(qū)之間農(nóng)民的人均收入差距較大,并且這種差距沒有縮小的趨勢。上海、北京和浙江的農(nóng)民人均收入水平,是西部云南、貴州、甘肅和陜西等省的 3~ 4 倍。即東部沿海地區(qū)城鄉(xiāng)居民收入差別較小,而西部地區(qū)城鄉(xiāng)差別更大一些。突出表現(xiàn):一是文化素質(zhì)較低。二是思想僵化,心理承受能力較差。三是絕大多數(shù)農(nóng)民對市場把握不準(zhǔn)。 (3)政府及其職能部門引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能滯后,不能有效地解 決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中的諸多困難。二是技術(shù)服務(wù)跟不上。特別是高新技術(shù)應(yīng)用上,技術(shù)與生產(chǎn)嚴(yán)重脫切,導(dǎo)致農(nóng)民增收難。調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)農(nóng)民都有強(qiáng)烈的增收意識,并有一些可行的增收項(xiàng)目,但苦于沒有啟動資金,而難以上馬。據(jù)調(diào)查顯示,我國農(nóng)村大部分農(nóng)民家庭都有兩 個孩子,孩子要上學(xué)會需要一筆很大的投資,現(xiàn)在農(nóng)民都希望自己的子女能上大學(xué),不一輩子像他們一樣只是個農(nóng)民,供一個子女上大學(xué)幾乎要花掉農(nóng)民家庭三分之二的開支 。除此之外,還有農(nóng)作物每年的成本開支。 體會 我國農(nóng)民數(shù)量如此之多,要解決農(nóng)民的溫飽問題,要帶領(lǐng)農(nóng)民奔小康,要帶動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就必須要增加農(nóng)民的收入,當(dāng)前增加農(nóng)民收入的主要對策有: 提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)。農(nóng)民的文化素質(zhì)相對較低,這就要求政府部門下鄉(xiāng)組織 農(nóng)民技能培訓(xùn),打破思想僵化的局面,讓農(nóng)民大膽嘗試,自主創(chuàng)新,隨機(jī)應(yīng)變,讓農(nóng)民更多更早的了解市場的最新信息和動態(tài)。 推進(jìn)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力。要面向市場,依靠科技,發(fā)揮比較優(yōu)勢,推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。二是推進(jìn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局, 充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢,形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。四是大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展水平,充分發(fā)揮對農(nóng)民增收的帶動作用。把農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移出去,可以增加農(nóng)民的資源占有量,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模,提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品市場需求,同時增加農(nóng)民的非農(nóng)收入,這是一舉多得的好事。二是加強(qiáng)對 農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的引導(dǎo)和管理,把農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工當(dāng)成一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來抓,促進(jìn)農(nóng)民工跨區(qū)域流動,加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會一體化。必須調(diào)整國民收入分配格局,加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入,加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)力度,幫助農(nóng)民改善生產(chǎn)生活條件,降低農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本,促進(jìn)農(nóng)民增收。每年新增教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)向農(nóng)村傾斜,以逐步縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展方面的差距。 進(jìn)一步深化農(nóng)村改革,為農(nóng)民增收創(chuàng)造良好的體制環(huán)境。堅(jiān)持依法征稅,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,盡快取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅。加快培育和規(guī)范糧食市場,完善糧食宏觀調(diào)控體系,積極探索對農(nóng)民的補(bǔ)貼機(jī)制三是加快推進(jìn)農(nóng)村金融和衛(wèi)生體制改革,積極探索新型合作醫(yī)療制度和農(nóng)村貧困家庭醫(yī)療救助制度的運(yùn)行機(jī)制和管理辦法,解決農(nóng)民因患傳染病、地方病等大病而出現(xiàn)的因病致貧、 返貧問題。改革開放三十年來,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,農(nóng)民家庭經(jīng)濟(jì)實(shí)力迅速增強(qiáng),農(nóng)村對精神文化活動的需求也不斷提升。出現(xiàn)了農(nóng)民口袋里票子多了,而腦袋里信仰少了的普遍現(xiàn)象。通過文化宣傳教育引導(dǎo)農(nóng)民的任務(wù)也越重要,難度也越大,但中華民族的一些優(yōu)良傳統(tǒng)隨著農(nóng)村的發(fā)展卻在逐步消失,這與農(nóng)村文化建設(shè)相對滯后不無關(guān)系。 一是文化生活與生產(chǎn)生活相結(jié)合的需求。 二是對文化生活多樣性的需求。很多農(nóng)民也認(rèn)識到天天打牌不是好事,但苦于缺少健身場所和設(shè)施的限制,其想要更豐富健康的業(yè)余生活的要求難以得到滿足,使其只能陷于牌桌。 現(xiàn)在各類媒體宣傳的先進(jìn)典型不少,但農(nóng)民認(rèn)為那些人和事離自己太遠(yuǎn),無法引起其內(nèi)心的共鳴,受教育程度不深。如果能以區(qū)直各部門每年評選的各類先進(jìn)典型事跡為原材料,編排一些文藝節(jié)目送到農(nóng)村則更易于與我區(qū)農(nóng)民進(jìn) 行思想上的溝通、交流,得到他們的認(rèn)可,宣傳教育效果也會更好。 現(xiàn)在各鄉(xiāng)級的文化設(shè)施主要有廣播站和室外體育場。由于缺少維護(hù)各種設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞。 二、文化工作人才缺乏,文化傳播鏈脫節(jié)。文化站有文藝特長的人很少,更沒有相關(guān)培訓(xùn)。隨著取消農(nóng)業(yè)稅,沒有了村提留,村級廣播員也因經(jīng)費(fèi)文體而流失。 文化工作是一項(xiàng)費(fèi)力費(fèi)錢,需要長期堅(jiān)持投入但見效緩慢的事業(yè)。 大力扶持主流宣 教媒介。堅(jiān)持定時開機(jī)制度,宣傳黨和國家的政策,農(nóng)業(yè)科技知識和商業(yè)信息,彌補(bǔ)現(xiàn)在群眾現(xiàn)場開會難的缺失。 三是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)。 引導(dǎo)培育群眾文藝團(tuán)體。如漁鼓、舞龍、舞獅等。如軍樂隊(duì)、腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、排球隊(duì)、歌舞團(tuán)。相關(guān)部門應(yīng)大力爭取上級計(jì)劃,全面推開村級圖書室建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村間開展文體賽事活動,營造氛圍,形成習(xí)慣,把農(nóng)民從麻將桌前引向圖書室、體育場,這樣既鍛煉了身體素質(zhì),提高村民素質(zhì),更有利于我國社會主義和諧事業(yè) 的偉大進(jìn)程。村 集體無收入來源。目前該村級班子健全。 以往換屆情況: 2021 年,該村先換支部后換村委,村“兩委”均一次性換屆成功;同樣 2021 年,先換支部后換村委,村“兩委”均一次性換屆成功。實(shí)際領(lǐng)取報(bào)酬中,市鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼 409元,村級自籌 3682 元。 二、今年以來村級班子為群眾辦實(shí)事情況 今年村“兩委”班子共承諾為民服務(wù)辦實(shí)事事項(xiàng) 5 件,已完成 4件,其中爭取上級扶持籌資 萬元重建村委辦公場所一處,紅白喜事理事會場所一處;修復(fù)揚(yáng)水站一處,擴(kuò)澆糧田果園 600 畝;投資 4000元維修自來水一處;建立健全了村環(huán)境保潔隊(duì) 伍。 三、黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)公開情況 該村有公開欄,是專門制作的規(guī)范化公開欄。本村群眾對三務(wù)公開尚能認(rèn)可。支部書記兼村委主任工作沒有大局觀念,遇到原則問題不能和“班子”其他成員溝通,武斷專行,家長作風(fēng)較重,常搞“一言堂”,有時領(lǐng)導(dǎo)布置工作多了,發(fā)牢騷,遇到棘手問題就想摞挑子。 該村存在的突出問題是:班子成員之間內(nèi)耗嚴(yán)重,基本上分為兩派:一派是 以支部書記、村委主任為首的支部派;一派是以村委委員陳增甲為首的村委派。另外,一把手也常不能和其他支部委員溝通,尤其是和支部副書記溝通不夠,班子成員基本上形成了一人一把號,各吹各的調(diào),處于“半癱瘓”狀態(tài)。具體對策建議如下: 入戶訪人,全面考察。 對現(xiàn)任班子成員進(jìn)行測評。 個別談話。 匯集情況。
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