【正文】 以及全體同事表示最衷心的感激 !有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心?們的幫忙，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā) 。 建立、建全、規(guī)范人事檔案 (新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí) )管理。 ⑵、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證 。 ⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。 人員招聘。 ⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招 聘員工，以配備各崗位 。 員工住宿情景。 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。 ⑵、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí)。 認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作 。 人事月統(tǒng)計(jì)工作。 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情景，反饋信息 。對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示 。加強(qiáng)辦公文件、檔案管管理。同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司 查詢服務(wù) 。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù) 責(zé)人進(jìn)行處理 。認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景，為解決問題作出正確的決策。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。 公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。 公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。 12 、 保 安 、 司 機(jī) 的 監(jiān) 督 管 理 。//39。_blank39。 _、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。 行政人事總務(wù)部在 ____年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作： ⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情景，對(duì)后勤服 務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要。 ⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。 ⑷、完成日常人力資源招聘與配置。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 ⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，所以需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。所以行政人事總務(wù)部在制定目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改善和糾正。 一、 __年終工作總結(jié) 加大人才引進(jìn)力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn) 人才，是學(xué)院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍， 學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來支撐。我們共參加招聘 52 次，其中 ___現(xiàn)場(chǎng)招聘 30 次， ___人才市場(chǎng) 6 次，中高級(jí)人才市場(chǎng)、 7 次，報(bào)紙媒體上招聘 2 次，櫥窗招聘 3次，同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的 ___名，中級(jí)職稱___名，占總引進(jìn)人 數(shù)的 ___%，教學(xué)人員、行政人員 100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。 另外，我們?cè)谕馄附處煹钠赣蒙?，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師。講師職稱 ___人，占 ___%，外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高。 在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。 在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。 建立考核機(jī)制，強(qiáng)化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用 (1)是加強(qiáng)學(xué)和年終考核工作，今年 5 月份，組織開展了 __考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。 (2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及 時(shí)反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。通過加強(qiáng)對(duì)試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為 0。 完善教職工福利和獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立長效激勵(lì)機(jī)制 在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外，全部辦理了社會(huì)“五險(xiǎn)”。 在教職工獎(jiǎng)勵(lì)方面，我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，延伸了獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，創(chuàng)新了獎(jiǎng)勵(lì)方式，建立起一種長效激勵(lì)機(jī)制。 做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定工作，完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定和聘用制度 今年下半年，我們共辦理了 ___名教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作，目前，已有 ___名教師取得助教任職資格 。 __月份，我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作，經(jīng)過個(gè)人申報(bào)，所在系 (部 )推薦，人事處審查，職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，今年共有 ___名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。 規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理，夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作 員工入職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致，本，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。同時(shí)，在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。另一方面，加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內(nèi)部檔案的利用率，為人事管理做好服務(wù)。_月份，完成了 20__殘疾人就業(yè)年審工作 。__月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)填報(bào)工作 。 二、存在問題 人才層次低，結(jié)構(gòu)不合理 從整體來說，學(xué)院的人才層次低，具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏，具有研究生學(xué)歷的專任教師 (含輔導(dǎo)員 )所占比例不到 16%。 缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進(jìn)上疲于應(yīng)付，人才儲(chǔ)備不足 在人才引進(jìn)上，我們總是在“救火”，一旦出現(xiàn)員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時(shí)間內(nèi)又招不到合適人選，缺少必要的人才儲(chǔ)備。 培訓(xùn)工作開展不深入 今年我們?cè)趩T工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一， 只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少，培訓(xùn)工作開展的不夠深入。 人事基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí) 人事工作是一份非常精細(xì)的工作，每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進(jìn)出流程還不夠 順暢。變被動(dòng)為主動(dòng)，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的局面，提前做好崗位需求預(yù)測(cè)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作。 加強(qiáng)培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)體系 在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上，采用拓展訓(xùn)練、開展系列講座等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作 。 加強(qiáng)和各部門的溝通，建立溝通機(jī)制 建立和各部門之間的溝通機(jī)制，確保信息溝通順暢，互通有無。 進(jìn)一步夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作 人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提，基礎(chǔ)工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時(shí)都可能有坍塌的危險(xiǎn)。 四、幾點(diǎn)體會(huì) 本人今年 ___月 ___日進(jìn)入學(xué)院董事會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)院的管理制度修訂工作， 8 月中旬正式調(diào)入人事處任處長，在這半年多的時(shí)間內(nèi)，感觸很多 注重合作 部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，兩者相輔相成。我很感謝 ___、 ___兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé)，很少需要我督促她們?nèi)プ觯綍r(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因?yàn)?她們的努力，平時(shí)對(duì)我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來，有了時(shí)間去思考，的時(shí)間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導(dǎo)，互相促進(jìn)，互相提高，讓我這個(gè)從沒有高校人事管理經(jīng)驗(yàn)的“門外漢”逐步成長起來。缺少思考，部門工作就沒有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問題出現(xiàn)了，只是被動(dòng)地解決問題，不去思考問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標(biāo)不治本。 注重創(chuàng)新 學(xué)院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來，沒多少成功的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們借鑒，往往只 能通過自己以往的經(jīng)驗(yàn)來開展工作。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對(duì)我而言對(duì)我顯得尤其重要。本人高校工作經(jīng)驗(yàn)的不足，更需要學(xué)習(xí)。進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供給周到快捷的后勤保障服務(wù) 。加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。其總結(jié)報(bào)告如下： 一、人事管理方面 建立、建全、規(guī)范不事檔案 (新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí) )管理 (1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。 (3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù) 。同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。 (5)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 (2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。 宿舍管理 (1)、公司共有宿舍 80 間 (包含外租房 )：針對(duì)宿舍有些住宿人員情景不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱 (鐵床或木床 )。 (2)、合理安排員工住宿 情景，其中管理房間住舍有 8 間 。夫妻房 52 間 。 (3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。 (5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律 (1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。 (3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來源理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的進(jìn)取性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。 (7)、宣傳和培訓(xùn)工作 二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作 。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工 作任務(wù)供給了有力的保證 。加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和資料要求完成。 加強(qiáng)溝通：與員工應(yīng)對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。 監(jiān)督、管理、檢查方面：每一天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情景進(jìn) 行處理。為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服 。 公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全 。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等 。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。 公司總務(wù)工作，做好后勤保障。 1接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、提議。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。 _、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。 行政人事部在 2021 里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作： 加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情景，對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加貼合總公司工作實(shí)際的需要。 加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。 完成日常人力資源招聘與配置。比如考勤、用工、宿舍管理等等。 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。 四、提議 行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是十分重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作