【正文】 出不窮。因此，辦公室主任必須保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，改變干工作，做事情唯本本、搬先例的做法，進一步解放思想，努力適應新形勢新要求，善于用創(chuàng)新的思路謀劃新點子、金點子，充分發(fā)揮參謀助手的創(chuàng)造性作用。辦公室主任工作的一個重要特點就是服務性和程序性以及時限感和分寸感，所以，辦公室主任必須養(yǎng)成不事張揚、不尚空 談、樸實無華的作風和習慣，氣量盡量大一點，胸懷盡量寬一點。能受委屈也是能力。一些用人單位也將“能受委屈”作為招聘的基本條件。面對這種情況，辦公室主任要甘作“受氣包”，吃得苦，耐得煩，受得氣，哪怕是受了委屈，也要忍辱負重，顧全大局。壓力是 一種磨難，也是一種心態(tài)。被網(wǎng)上稱為“悲情射手”的埃蒙斯就是由于頂不住壓力，兩次讓“煮熟的鴨子”—— 奧運金牌失之于最后一槍。這就要求辦公室主任能夠頂?shù)米毫?，迎難而上，善于化壓力為動力。企業(yè)界總結了一條鐵律：“愈是百年的品牌，愈是低調(diào)；愈是世界級的品牌，愈能耐得住寂寞”。在辦公室主任的崗位上，“權力小”、頭緒多、任務重，很多時候是在做大量隱性工作的配角。 施“和功”，力求協(xié)調(diào)有序。協(xié)調(diào)工作做好了，就能團結一致，密切和諧 的關系；協(xié)調(diào)工作做好了，就能達成共識，形成工作的合力。一是同級協(xié)調(diào)講風格。辦公室工作離不開同級機關和部門的配合和支持。二是上下協(xié)調(diào)講尊重。三是內(nèi)部協(xié)調(diào)講團結。辦公室主任要有懂團結的大智慧、會團結的大本事、真團結的大境界。 倡“柔功”，力求管理有效。辦公室主任在思想修養(yǎng)上要提倡厚道，在機關管理上提倡“柔道”，練就“柔功” ，推行柔性化管理，善于用“軟繩捆硬柴”，做到和風細雨、平心靜氣，以柔克剛。人的心境比環(huán)境重要得多。辦公室主任必須用一種大度的心態(tài)正確對待身邊的人和事，尊重個性，引導共性，容言、容人、容事。容人，就是要尊重每個同志的個性，能容人之短。容事，就是能容失誤之事。二是要以高尚的人格感召人。辦公室主任應著力塑造和培養(yǎng)自己高尚的人格力量，帶頭以自己良好的人格力量，影響和感染機關干部，使干部職工心悅誠服地尊重自己的意見，服從自己的管理。柔性管理是在剛性管理體系基礎上的一種升華和提高。管理學上有兩個關鍵詞，一個是“狼性執(zhí)行”，一個是“人性化管理”。為什么軍隊是世界上最強大的組織？就因為軍隊是最具狼性的團隊，它嚴厲的軍規(guī)和對命令的堅決服從，讓組織獲得了方向一致、行動一致的執(zhí)行力。在制度執(zhí)行過程中，要公開透明，公平公正，一視同仁。辦公室主任不僅是決策的參與者，更是決策的執(zhí)行者，抓好各項工作任務的落實是辦公室主任履行職責的重要環(huán)節(jié)，也是辦公室主任工作成果的最 終體現(xiàn)。一是抓具體、抓細節(jié)。細節(jié)決定成敗，細節(jié)成就完美。 蜜蜂釀蜜的過程，無一不是“細節(jié)”的作用，正是這成千上萬的細節(jié)，給人類奉獻了甜蜜。辦公室主任作為機關工作的組織者，必須以嚴謹細致的工作作風，既抓大，也顧??；既尊重和善于發(fā)揮每個同志的創(chuàng)造力，也不當“甩手掌柜”，而專注細節(jié)，成就完美。“基礎不牢，地動山搖”。海爾總裁張瑞敏有一句名言：“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡”。辦公室主任不能眼高手低、好高鶩遠、急于求成，而必須腳踏實地，從具有基礎性、根本性、長遠性的工作抓起，從薄弱的環(huán)節(jié)做起，以小見大，化劣為優(yōu)。時緊時松，抓抓停停，工作難以見效，只有堅持不懈、持之以恒，經(jīng)常抓、反復抓，才能更好地促進工作的落實，也只有經(jīng)常及時地了解和預見有關情況，制定相應的措施，才能迅速有效地解決傾向性問題。四是抓重點、抓難點。只有抓住重點，工作才算抓到點子上，才能起到牽一發(fā)而動全身的作用。 第五篇：學校履職盡責自查報告 學校履職盡責自查報告 根據(jù)太子鎮(zhèn)中心學校關于開展“教育系統(tǒng)履職盡責督促檢查工作會議的精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題。 為了認真抓好第二階段的工作，我校成立了由鄭政柏校長為組長的自查工作領導小組。按照權責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。劉合福校長組織學 習了湖北省《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》細則。嚴于律已、盡職盡責，做到行動到位。會后全體教師簽訂了《向前小學教師履職盡責承認書》。 依法治校方面，我們嚴格按照國家政策落實教學計劃，開齊課程開足課時，嚴格按照國家規(guī)定收費，不違規(guī)辦班、辦學，就近招生，不亂招生。 在服務師生方面，我校嚴格落實“一課一輔”規(guī)定 ，不加重學生課業(yè)負擔，不強制學生或家長購買課外讀物；也沒有教師向學生或家長推銷課外教輔資料或課外讀物并從中謀利的。堅持校園安全常態(tài)化管理，堅持每周排查制度，確保校園安全。堅持收費公開制度，不向家長都收一分錢。學校 2021 年收取的商業(yè)保險支教費，我們上交了財政專戶，按照開發(fā)區(qū)紀委和財政局的政策要求，我們進行了清退。 在財務方面，我們開展了財務違規(guī)自查、工會經(jīng)費使用自查工作，對財務上出現(xiàn)的問題及時整改， 6 月份開展的財務違規(guī)自查中，我校出現(xiàn)的辦公費 50 元無明細，校車維修 50 元無明細違規(guī)問題進行了及時整改；工會經(jīng)費嚴格國家規(guī)定執(zhí)行，嚴格控制標準。更沒有教師接受或索要學生或家長的錢財、禮物、有價證券等現(xiàn)象。聘請村干部為行風監(jiān)督員，對學校的工作進行監(jiān)督。 四、整改措施。 深入開展“兩學一做”活動，加強政治學習，武裝頭腦，抬高政治敏銳性，深入理解履職盡責的深遠意義。 進一步加強師德師風建設。 綜上所述 ，我校嚴格按照區(qū)育局開展此項活動的工作要求，圍繞履行職能和責任落實情況，對照學校相關規(guī)定及教育教學管理等方面的制度，對照各自擔負的職責，對照廣大群眾的意見等情況進行系統(tǒng)的自查，找準學校、個人存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)；并將自查的情況和征求的意見進行分析歸類，對學校每個具體崗位的職責設定、責任落實的現(xiàn)狀等進行系統(tǒng)梳理，提出整改措施，有效地提高了廣大黨員干部尤其是行政班子的執(zhí)行力，進一步提升了辦事效能，為實現(xiàn)學校既快又好的跨越式發(fā)展奠