信訪工作調(diào)研報(bào)告5-閱讀頁
2025-05-18 23:09本頁面
【正文】 ，哪項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的信訪問題由哪個(gè)股室具體負(fù)責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。要落實(shí)信訪工作首問責(zé)任制，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的，要及時(shí)處理，不準(zhǔn)以任何理由推諉和刁難 。對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位以及失職瀆職等行為，取消年度評(píng)優(yōu)資格，按照相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任責(zé)任。認(rèn)真分析研究住建行業(yè)矛盾糾紛特點(diǎn)，分類梳理，以重點(diǎn)民生工程建設(shè)為抓手，按季度排查在城 鄉(xiāng)住房保障、工程招投標(biāo)、工程建設(shè)管理、工程款及農(nóng)民工工資清欠、建筑工程質(zhì)量及配套設(shè)施建設(shè)等方面存在的信訪問題及潛在因素，排查可能引起上訪的因素，建立信訪問題臺(tái)帳，對(duì)可能轉(zhuǎn)化為信訪事件的矛盾，提前介入，主動(dòng)了解，防止矛盾轉(zhuǎn)化升級(jí)。 (三 )加強(qiáng)信訪工作人員自身建設(shè)?？s短信訪問題辦理流程，科室在職責(zé)范圍內(nèi)接訪，由股室負(fù)責(zé)登記、處理并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo) 。政策性問題無法給予明確答復(fù)的，要做好解釋工作，防止重復(fù)或越級(jí)上訪情況發(fā)生。牢固樹立“法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為”的理念，自覺遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持法定途徑優(yōu)先的方式化解矛盾糾紛，主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，在處理房屋征收、房產(chǎn)糾紛等方面信訪問題時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行信訪案件“三級(jí)終結(jié)”制，引導(dǎo)信訪人通過合法途 徑解決自己的問題，預(yù)防纏訪、鬧訪事件發(fā)生。 (五 )加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作。各業(yè)務(wù)股室要結(jié)合具體業(yè)務(wù)工作，深入分析研究可能產(chǎn)生上訪的矛盾點(diǎn)，依法依規(guī)做出預(yù)判，提前做好應(yīng)對(duì)措施，主動(dòng)做好政策銜接溝通工作，各股室相互協(xié)作，研究制定符合各族群眾實(shí)際需求的落實(shí)政策的方法措施，既能保障上級(jí)政策落實(shí)到實(shí)處，又能滿足群眾實(shí)際需求，力爭將群眾所反映的問題解決在基層或萌芽 狀態(tài)，做到信訪案件“減量、
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1