【正文】 區(qū)公益性設(shè)施，社區(qū)為居民全天候開放，動員廣大黨員群眾參加社區(qū)舉辦的各項活動，寓教于樂，全力打造社區(qū)文化長廊。 堅持社區(qū)黨建工作為龍頭，以服務(wù)社區(qū)居民為重點，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，大力發(fā)展社區(qū)文化，不斷提高社區(qū)管理服務(wù)水平，切 實維護社會穩(wěn)定，全面推進和諧社區(qū)建設(shè)。其主要做法是：成立鄰里互助協(xié)會，進行養(yǎng)老敬老互助。進而打造出“鄰里互助”的服務(wù)品牌，突出和睦家庭創(chuàng)建，在此基礎(chǔ)上，推出一批和睦組，評選出“十佳和睦家庭”，積極營造整潔有序的社區(qū)環(huán)境和溫馨和諧的人文環(huán)境。按照“生活上有保障，精神上有慰藉，就業(yè)上有保證”的要求，我們以建設(shè)“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關(guān)系和諧”的新型社區(qū)為目標，緊緊圍繞“辦實事、解難題、促發(fā)展”這一主題，我社區(qū)相繼組織開展了一系列實踐活動。 2021 年3 月 2 日我社區(qū)黨組織帶著慰問品去福利院慰問的孤兒， 2021 年 5 月 9日慰問貧困母親王鳳娥、王潔。同時我們開展醫(yī)療扶助活動。 2021年工作計劃 進一步把握社區(qū)黨建特征，充分激活社區(qū)黨建工作運行機制，調(diào)動各方面積極性，激發(fā)共建活力， 提高工作效率，不斷優(yōu)化社區(qū)黨組織工作環(huán)境。 切實抓好經(jīng)濟工作，積極探索社居委經(jīng)濟增長新途徑。同時，深挖潛力，壓縮開支，減少浪費。 抓住創(chuàng)建難點，完善工作機制，真抓實干，使社區(qū)人居環(huán)境更加美觀。 繼續(xù)做好計生、就業(yè)、低保、退管、安全、穩(wěn)定等管理和社會服務(wù)工作，寓管理于服務(wù)之中，不斷提高服務(wù)水平，開展優(yōu)質(zhì)、便捷、及時、高效服務(wù)，不斷提高社會滿意率。 積極開展、落實各項民生工程，繼續(xù)完善老少活動家園和居家養(yǎng)老服務(wù)站的服務(wù)和活動。 城南社居委 2021 年 12 月 7 日 第三篇：農(nóng)信社貸款管理工作總結(jié) 農(nóng)信社貸款管理工作總結(jié) 農(nóng)信社貸款管理工作總結(jié) 農(nóng)信社貸款管理工作總結(jié) 貸款是農(nóng)信社的主要資產(chǎn)，貸款管理直接關(guān)系著資產(chǎn)質(zhì)量高低和資金效益好壞。 “五個”堅持清思路 堅持正確投向，合理發(fā)放貸款。 堅持立足社區(qū)，支持縣域經(jīng)濟。農(nóng)信社應(yīng)做到小額貸款不跨社區(qū)，其他貸款不跨縣，在支持好社區(qū)“三農(nóng)”經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，支持縣域內(nèi)具有優(yōu)勢和特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。農(nóng)信社應(yīng)在鞏固現(xiàn)有市場和客戶的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮農(nóng)戶小額信用貸款靈活多樣的特點，加大投放力度，增加投放密度，提高投放頻率，擴大農(nóng)戶和社員貸款面，分散風險、站穩(wěn)農(nóng)村市 場，為新農(nóng)村建設(shè)提供有效的金融服務(wù)。在貸款方式上，農(nóng) 信社應(yīng)放開有價證券質(zhì)押貸款，做到隨到隨辦，不受存貸比例限制；大力提倡抵押擔保貸款，不斷創(chuàng)新抵押擔保方式，拓寬抵押物品范圍；對保證擔保貸款，除農(nóng)戶聯(lián)保和小額貸款外，予以適當控制，特別是大額保證擔保貸款要嚴格控制。 堅持效益第一，加大營銷力度。積極參與市以上管理部門組織的社團放款，有選擇地向大型優(yōu)質(zhì)骨干企業(yè)，交通、通訊、電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，城市開發(fā)項目等發(fā)放貸款，提高資金運用率，培育新的效益增長點。農(nóng)信社應(yīng)嚴格按規(guī)定的程序辦理貸款，即貸戶向信用社申請、信貸員調(diào)查、信用社貸款小組審查審批、辦理貸款手續(xù)。 嚴格貸款 條件，把好貸戶準入關(guān)。 嚴格貸前調(diào)查，摸清貸戶底數(shù)。至少應(yīng)由二名信貸員同時對借款人進行全面、細致的調(diào)查。 嚴格貸款責任，實行終身負責。因此，農(nóng)信社發(fā)放貸款應(yīng)嚴格落實第一責任人，小額貸款由信貸員為責任人，大額貸款由信用社和縣 級聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)為責任人，并實行終身負責。各級農(nóng)信社應(yīng)嚴格執(zhí)行貸款集體研究審批制度，做到集體研究、少數(shù)服從多數(shù)和決策人一票否決，按權(quán)限審批貸款，禁止不經(jīng)集體研究和超權(quán)限審批貸款等違規(guī)行為，保證貸款決策的科學(xué)、民主、公正、合理。農(nóng)信社應(yīng)嚴格按照《擔保法》、《貸款通則》、《貸款操作規(guī)程》等法規(guī)制度的要求辦理貸款手續(xù)，做到手續(xù)齊全、合法有效，避免形成無效手續(xù)，給清收帶來隱患。農(nóng)信社應(yīng)徹底改變以往重放輕管的粗放經(jīng)營方式，貸款發(fā)放后，信貸人員應(yīng)定期深入貸戶查看資金使用、生產(chǎn)經(jīng)營等情況，確保資金?？顚Ｓ?，發(fā)現(xiàn)貸戶生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題要及時提出合理化建議，督促貸戶改進完善，降低風險；還應(yīng)及時向借款人、擔保人催收到逾期貸 款，做到手續(xù)合法有效，防止貸款超訴訟時效和保證期間；對到期貸款，堅持按期收回，貸戶需要時再發(fā)放。 加強檔案管理，為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。農(nóng)信社上級管理部門應(yīng)定期或不定期對貸款擋案管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)不足及時督促補充完善。 加強貸款考核，提高管理效果。及時發(fā)現(xiàn)考核中的問題和不足，不斷完善貸款考核辦法，改進貸款考核工 作，提高 貸款考核和管理的效果。提高貸款管理效果和信貸資金效益，必須解決目前農(nóng)信社信貸人員素質(zhì)較低和管理水平較低的問題。應(yīng)將原則性和促銷能力較強，業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，懂企業(yè)財務(wù)，有敬業(yè)精神和進取精神的人員充實到信貸隊伍。 加強制度建設(shè)，規(guī)范管理行為。 加強社政協(xié)調(diào)，優(yōu)化管理環(huán)境。 加強手段創(chuàng)新，提高管理效率。 加強稽核監(jiān)督，保障管理規(guī)范。因此，各級農(nóng)信社應(yīng)通過日?；?、專項稽核、離任稽核等有效方式，采用現(xiàn)場或非現(xiàn)場稽核的方法，加大對信貸政策、信貸原則、信貸管理制度執(zhí)行情況以及貸款質(zhì)量和效益狀況等方面的稽核力度，加強 對信貸管理 人員貸款管理行為的監(jiān)督，對查出的問題隨時進行處理，發(fā)現(xiàn)重大問題的及時移交相關(guān)部門處理，提高稽核效果，增強稽核威懾，保障貸款管理機制平穩(wěn)運行。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了專題會議，落實了具體人員，制定了整改計劃。 一、自查自糾 我校食堂按照市縣要求，組織相關(guān)人員全面進行了自查自糾。 對 炊管人員的培訓(xùn)不夠到位。臺帳記錄不及時。 二、制定整改計劃 強化學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)組織，措施落實，責任明確。明確學(xué)校校長王暉親自抓食堂，抓伙食安全，定期不定期檢查食堂工作，并提出整改措施。教師代表楊光明負責監(jiān)督管理，檢 查食品留樣、餐具消毒。 完 善食堂各項管理制度，執(zhí)行到位，按時記載，內(nèi)容詳細，張貼上墻。 堅持學(xué)校食堂財務(wù)獨立核算，?？顚Ｓ?、定期結(jié)算、定期審查、定期公開。 明確學(xué)校食堂是自主經(jīng)營的食堂，其結(jié)果收支要平衡，并向?qū)W生家長、教師公開。 三、總結(jié)提高 針對學(xué)校食堂存在的問題，我們按照市縣整改要求，逐一對照，對存在的問題立即整改，暫時不能解決的問題，制定措施限期落實解決，有的是大宗硬件建設(shè)項目，要打報告、經(jīng)過審批招標才能解決的事情，但凡學(xué)校內(nèi)部能落實的問題，立即落實解決。對于關(guān)系到食品安全、食品留樣、定點銷售、肉豆制品索證等重大問題毫不含糊，由校長親自抓，事務(wù)長具體抓，實行責任追究制，哪個環(huán)節(jié)出問題追 究哪 個環(huán)節(jié)的責任人，該負法律責任要負法律責任，要求全體食堂工作人員和學(xué)校管理人員要有大局意識，安全意識，全局意識，要有對人民群眾生命高度負責的態(tài)度，嚴肅認真地搞好學(xué)校食堂各項管理工作。 食堂整改計劃 社 城 中 心 校 第五篇：第一季度城建設(shè)管理工作總結(jié) 市建設(shè)局： 第一季度，我處在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針，以求真務(wù)實，真抓實干，與時俱進，開拓創(chuàng)新為依托，全面認真的開 展各項工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下： 一、市政工程建設(shè)與管理工作 在義務(wù)共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署，把義務(wù)共建工作當作今年市政建設(shè)的一項十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進行了實地考察，并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進經(jīng)驗和具體做法帶了回來，在此基礎(chǔ)上出臺了《市區(qū)道路義務(wù)共建實施方案》。 對鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進行調(diào)查摸底，最后確定為有能力負擔義務(wù)共建工作的單位有 122戶，在 122戶單位中又分為一類單位 24戶，二類單位 51 戶，三類單位 47戶。 完成了 150 條義務(wù)修建砂石路面的測量、設(shè)計工作，并落實到98 戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為 140,983平方米。 出臺了市八面通鎮(zhèn)內(nèi)城市道路建設(shè) 20212021 年發(fā)展計劃。 二、路燈工作 路燈工作從今年 1月 1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。 對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修 155 盞。 更換塑鋁線 400 延長米。 更換保險器 40個。 更換油開關(guān) 1 臺 。 三、“雙服務(wù)”工作 在幫扶養(yǎng)牛過程中，年初處里主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)一班人馬到包扶村 —— 秀池進行了實地考察，通過調(diào)查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶 38 戶，全村牛存欄數(shù) 133 頭，可繁母牛 70 頭，凍配母牛 54 頭， 8月齡以上公牛 20 頭，去勢公牛 18 頭，建牛舍 760 平方米，取得了第一手資料，為今后幫扶工作的開展奠定了基矗 根據(jù)市委市政府關(guān)于動員全社會力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領(lǐng)導(dǎo)立即召開了全處職工大會，認真?zhèn)鬟_了市委市政府精神，號召每個 職工要把攬儲工作當作一項政治任務(wù)來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認識，因此在今年 3 月 18 日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務(wù) 15 萬元，并超額完成我處攬儲任務(wù)的 %，受到了市養(yǎng)牛辦的好評。 幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費的問題，進一步減輕了公交車業(yè)戶的費用，理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。 一季度收繳管理費 1 萬 元。 強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了跟車邊服務(wù)、邊指導(dǎo)，使公交車達到正常運行。 在實際工作中，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)用身教重于嚴教的實際行動來影響周圍，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作。 充分調(diào)動職工積極性，全面推進各項工作。 克服資金困難，搶先抓實工作。 六、存在的問題