【正文】 的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購 原則。 六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常狀況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。有效地按計劃完成各項采購任務和部門負責交辦的有關事務。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘，用心配合部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品狀況，及時了解有關信息，克服采購品種方面繁多的難點，不厭其煩 、用心細心多了解，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗，為了合理選購寧愿自己多辛苦點，為了節(jié)支采購成本，采取優(yōu)選多方選購。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢于出于公心主動提出要求職責方及時整改。 三、在采購的過程中，自己始終持續(xù)廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一齊。始終十分珍惜本職工作。 五、堅持團隊精神、團結同事，共同協(xié)作，自己一年來始終抱著尊重領導與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上持續(xù)敬業(yè)精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態(tài)上謙虛謹慎，盡心盡責，始終持續(xù)努力 做好本職工作的緊迫感、使命感。總結經(jīng)驗，吸取教訓，力求避免失誤與差錯，探索改善采購新方法，提高工作效率，加強同各方面的溝通協(xié)作，切實努力把采購工作做到更好。 采購總結相關文章： 總結范文 第四篇：后勤采購年終工作總結 下面是 bagew 為你精心編輯整理的后勤采購年終工作總結范文，希望對你有所幫助 !更多精彩內(nèi)容，請訪問相關欄目查看，謝謝 ! 一、日常工作的回顧與總結 201x 年是采購部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段，也是采購業(yè)務量迅速增長的階段，我們在經(jīng)歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下，抓住每一次磨合與溝通的契機，盡全力去做好每一項工作，千里之行，始于足下，正是因為我們持之以恒的堅持與努力，我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展與銜接也在逐漸步入正軌。作為采購團隊中的一員，我也深知團隊的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實現(xiàn)最佳業(yè)績的 根基，是實現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點，我們的工作不是單一的實現(xiàn)個人工作指標，它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團隊的業(yè)績，更需要形成一種共進退、共努力、共協(xié)調、共分享的合作模式。 (一 )常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述： 負責廠區(qū)外協(xié)業(yè)務的委外處理與質量監(jiān)控，作好圖紙的及時對接與回收 。 負責部分異地 零采物資、設備配件、小型設備的轉賬采購與實時跟蹤 。 協(xié)助部門領導進行上半電腦、打印機、光纖等耗材類物資的采購管理 。 協(xié)助研究院、質量部和制造部等相關部門進行新、老產(chǎn)品的試加工驗證 與返工返修處理 。 (二 )強化供應商的管理與開發(fā) 加大不合格項的整頓與整改 為降低外協(xié)加工件的不合格品率，避免后續(xù)裝配過程中不必要的成本浪費與損失，特要求外協(xié)單位對出現(xiàn)的質量問題進行限期整改，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應商，立即取消其半年的供貨資格，并列入臨時待檢供方行列，待其產(chǎn)品質量完全符合我公司技術標準和要求后，再恢復與其委外合作關系，這樣不僅能降低物料周轉過程中不合格件出現(xiàn)的概率，避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計，更能有效地控制產(chǎn)品質量，節(jié)約公司生產(chǎn)和管 理成本。目前，針對現(xiàn)有委外加工工序，我們將類似工序的外協(xié)加工單位控制在 3 家至 4 家以內(nèi)，主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉供應，又可通過供貨質量對比，更好地做好質量管控和整改?，F(xiàn)實中，我們在管控常規(guī)物料成本的同時，也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約，堅決摒棄物料提報部門急需求、急心理和盲目單一的采購需求，化被動為主動，主要途徑如下： 明確采購目的、了解相關專業(yè)知識多方咨詢 (含提報人員、技術人員或專業(yè)人士等 )、查證供 方先報價、貨比三家主動談判、確定性價比通過合同、技術協(xié)議約束節(jié)約成本、最佳采購。為杜絕上一大批量加工件返修去銹情況的再度發(fā)生，我們在委外加工的同時，也要求所有外協(xié)單位必須嚴格作好加工件的防銹、防腐處理，并保證防銹效果保持在半年以上，否則，所有的 生銹后果均由外協(xié)負責處理并承擔相應風險，進而從最大角度來維護我公司的利益。 (二 )默契的團隊合作是實現(xiàn)良好業(yè)績的前提 自本開始，采購部開始實行項目組管理制，并將各組業(yè)績正式列入績效考核行列，在經(jīng)歷三個多月的磨練、成長歷程后，我們更清楚的意識到：任何工作的完 **不是單一的實現(xiàn)個人工作指標，它不僅需要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團隊的業(yè)績，更需要形成一種共進退、共努力、共協(xié)調、共分享的內(nèi)部運營模式。采購部每一位成員都在用親身實踐證明著：只要用心去做，用行動去證明，用勇氣去挑戰(zhàn)，用思維 去創(chuàng)新，我們也會在公司日益蓬勃發(fā)展的浪潮中迅速成長與強大。 我個人認為，在與其他部門或同事溝通、交流的過程中，放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式，以低姿態(tài)、友善公正的態(tài)度對待他人，會讓我們距離工作的期望目標更近，而不是強硬的將個人私欲、情感添加到工作中，不僅會使溝通成果與工作價值大大削減，還與公司利益背道而馳，故改變從自身開始，唯有這樣，我們才會有意想不到的工作收獲，才會實現(xiàn)自身的價值與意義。為更好地拓展專業(yè)知識、提高綜合能力，除了在 日常工作中鍛煉與積累外，我也通過學習相關專業(yè)知識和采購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價值。 (二 )以退為進 談判開始前要先給供應商設置障礙，包含合同標的、備用供應商以及付款方式等因素，并以強有力的理由作為保障后盾，牽制供應商處于被動局勢，在需取消障礙時要明確我們換取的是什么，進而達到以退為進，實現(xiàn)性價比的目標期望值。 (四 )分配角 色扮演 在雙方談判的過程中，團隊合作與分工也是非常重要的影響因素，畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個人所長，每個議題不可能每次都是采購在談，物料提報人員、技術人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中，我們通過旁敲側擊、集思廣益，進而匯總分析獲得采購決策。在以后的工作中，我會繼續(xù)以腳踏實地、積極進取、嚴謹務實、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來對待每一項工作任務，并及時發(fā)現(xiàn)、糾正工作中的欠缺與錯誤，完善自身的專業(yè)能力，成為一名合格的采購人員，現(xiàn)對后期工作的開展作出以下規(guī)劃與期望： (一 )注重團隊配合 無論是從本部門取得良好業(yè)績出發(fā)，還是實現(xiàn)公司利益的最大化，采購整體團隊的力量是不容忽視的，團隊合作是我們實現(xiàn)工作目標、創(chuàng)造良好業(yè)績的根基，團隊內(nèi)部成員必須懂得理解、寬容、忍讓與互幫互助，形成一種相對穩(wěn)定、平和、積極向上的工作氛圍，進而實現(xiàn)工作價值與意義。 (二 )多實踐、多鍛煉 當前的我們雖然具備了一定的采購專業(yè)知 識與技能，但是脫離了實踐的磨練與驗證，得出的結論與成果都是不成熟的，猶如井底之蛙，永遠只能看到頭頂上的天，更無遠大目標可言。 第五篇： 2021 后勤采購個人工作總結 在年終工作總結中，全面、深入地回顧一年來本單位和個人所取得的成績，總結工作中的寶貴經(jīng)驗，培養(yǎng)、鍛煉自己的思維方法、分析能力、辯證觀點、鼓舞干勁?；仡欉^去的兩個月，現(xiàn)將工作總結如下： 一、嚴格要求自己，時刻警醒 在工作中，努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高自身素質。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法 ，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導致遺漏一些內(nèi)容 。 缺少細心，辦事不夠謹慎。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。 三、今后努力的方向 今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調、溝通，從 大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。 愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。在日常工作、會議、領導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力 。 工作中細心嚴謹，不能存在任何懶惰心理。對部門的檔案資料進行逐一整理并編寫目錄及分類存檔，努力做好檔案管理工作。不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人。 內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作，具有協(xié)調左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責重，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的工作，協(xié)助領導做好各方面的工作。結合這段時間的內(nèi)勤工作經(jīng)歷，我想談幾點認識。內(nèi)勤每天閱讀文件，翻看檔案，查閱材料。要認真看，對上級的文件要反復看，領會精神，吃透方針、政策，記住術語，明確任務 。對有關部門的文件、材料著重學習經(jīng)驗和做法，取彼之長，補已之短。 二是手勤。 三是嘴勤。 四是腿勤。 五是腦勤。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷、推理和分析，注意摸索、積累和總結工作經(jīng)驗，善于學會觀察分析各 種社會現(xiàn)象，透過現(xiàn)象看本質，掌握分析、研究專項整治動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)問題，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習慣，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。 近兩個月的工作中，通過實踐使初入社會的我學到了更多的知識，也不斷的提高了自己的能力。因此，在新的一年里，我希望通過磨練不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度，為部門為公司多做貢獻。 在這一年來按照領導的安排，我主要負責后勤服務和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。 為了妥善完成這項任務，嚴守財務紀律，每次采購 時都要求食堂2 人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ?，在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關系到每一位員工的身體健康。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。 三、水電等維修工作 我行網(wǎng)點多，本人負責各網(wǎng)點日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、 **支行廚房通風及設備安裝改造。 除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培 !感恩的心，感謝命運，讓我認識 XX，花開花落我一樣會珍惜 !感恩的心，感謝 XX，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。 眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠 。堅持以誠信作為工作和行為的基礎 。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識 。 在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這 只是其中之一，也是最基本的。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合 !，一切以銷售為主，我們輔助。還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“ !感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我 ，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證 !從而每月都能減免一些不必要的稅收。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一