【正文】 社全體職工認真貫徹落實省聯(lián)社各項工作會議精神，緊緊圍繞聯(lián)社工作總體思路，帶領全區(qū)廣大職工解放思想、銳意進取、扎實工作，促進了聯(lián)社各項工作健康、協(xié)調、快速發(fā)展。并創(chuàng)造和保持者全省多個第一，率先在全省開辦第一張銀行承兌匯票業(yè)務、率先在全省設置第一臺自助取款設備、率先成立第一家事后監(jiān)督中心、全省同城災備機房落戶。 二、任職期限內工作職責履行情況 五年來，我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關規(guī)章制度的要求，不斷規(guī)范經營行為，始終把加強學習作為提高政治理論水平和管理能力的的重要舉措，牢固樹立終身學習的觀念，努力使自己的政治 思想、理論素養(yǎng)和管理能力適應聯(lián)社領導職務。 （一）將黨的建設，貫穿到業(yè)務發(fā)展的 `始終，充分發(fā)揮黨組織的核心領導作用 作為聯(lián)社黨委書記，我始終把黨的建設放在聯(lián)社可持續(xù)、健康發(fā)展的首要位置。 （二）注重隊伍建設，打造運行有序，執(zhí)行高效的員工隊伍 在領 導班子建設上，我努力做到服從大局，服從上級主管部門的安排，與省聯(lián)社保持高度一致。堅持民主集中制，嚴格按照議事日程辦事，做到了重大決策由黨委會討論，集體研究，集體拍板，做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關心。這五年，我與班子成員分片負責基層社，與一線員工同考核、同兌現(xiàn)、同甘苦、共患難，多次組織召開民主生活會， 鼓勵大家提意見、說真話、講實話，大膽開展批評與自我批評，切實解決工作中存在問題，消除誤會，增進了解，達到了統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展的目的，通過不懈努力，塑造并維護了聯(lián)社班子務實、團結的形象。對信用社正（副）職主任、部門正（副）職經理進行政績考核，按照德、能、勤、績、廉等情況，通過組織考核，把真正能干事、想干事、會干事的年輕干部選拔到中層領導崗位，建立了能上能下的用人機制。經常主動同員工開展談心活動，溝通思想、交流工作；制定完善相關內控制度，將收益與任務掛鉤，建立有效的激勵機制，調動員工組織存款、清收不良、營銷飛天卡等工作的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)經營活力，使人才的勞動價值在分配中得到體現(xiàn)，激發(fā)每個員工的潛力，達到事半功倍的效果。五年中，聯(lián)社以改革經營體制為動力，以提高經營效益為中心，以業(yè)務競賽活動為契機，以強化管理、防范風險為重點，勇于創(chuàng)新，真抓實干，通過全體員工的不懈努力，圓滿完成了省聯(lián)社下達的各項經營目標，各項存款實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式增長；各項貸款總量實現(xiàn)新突破；資產質量有了新的提高；財務收支明顯改善，徹底甩掉歷史包袱，實現(xiàn)扭虧增盈。 五年里，我?guī)ьI聯(lián)社班子主動走出去，積極加 強與當?shù)卣块T和企事業(yè)單位的溝通合作，在支持農戶、地方中小企業(yè)中實現(xiàn)互利共贏，為信用社爭取和營造良好的外部環(huán)境，構建新型的政社合作關系，開創(chuàng)政社雙贏全面發(fā)展的新局面。同時，我花了很多精力在與地方黨政各方面關系的協(xié)調溝通上，經常深入當?shù)卣案鹘值馈⑸鐓^(qū)，廣泛宣傳我區(qū)聯(lián)社，逐步形成了各方面關心支持信用社工作的有利局面，成功吸納當?shù)刎斦ㄔO資金，促進了聯(lián)社的發(fā) 展。 （五）建章立制，強化內控制度建設 任職以來，我主動轉變經營理念，大膽探索內部改革，不斷完善內控機制，安排制定了一系列的管理制度，強化了內部經營管理。通過幾年的管理運行， 社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和高級經營管理層（簡稱“三會一層”）均能有效地發(fā)揮各自職能作用，一個相互制約又互相協(xié)作的現(xiàn)代企業(yè)治理結構日臻成熟。新班子組建以來，繼承聯(lián)社優(yōu)良傳統(tǒng)，團結一致，敢打敢拼，確保聯(lián)社各項工作平穩(wěn)發(fā)展。 二是實行經營目標責任制，建立績效掛鉤制度。 三是加強內控管理。信貸管理方面，經過考試、考評，聘任了客戶經理，建立客戶中心，實行客戶經理制；通過組織“貸款新規(guī)知識競賽“等活動，認真學習貫徹落實“三個辦法一個指引”；在案件防控方面，開展內控和案防制度執(zhí)行年活動，督導和檢查全區(qū)信用社內控和案防制度落實情況，全面提高聯(lián)社“內控案防”工作水平；對 監(jiān)控中心進行改造，按照標準化的要求把原有的閉路監(jiān)控系統(tǒng)改造成遠程網絡監(jiān)控管理系統(tǒng)，有效提高了技防能力；制訂和完善了《聯(lián)社重大突發(fā)事件應急預案》、《農村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)工作制度》和《農村信用聯(lián)社消防安全管理制度》等一系列安全保衛(wèi)工作制度。深入開展黨群聯(lián)動機制，不斷發(fā)揮團委、工會、女工等群眾組織作用，加強聯(lián)社社務民主建設，成功召開團員代表大會、職工代表大會、工會會員代表大會，選舉產生聯(lián)社團組織、民主管理領導成員和工會領導成員。在平時注重人文關懷，實現(xiàn)和諧管理，提高職工福利待遇，讓全體員工享受到發(fā)展帶來的成果；關心退休老職工，熱心社會公益、履行社會責任、幫助困難職工渡過難關、積極創(chuàng)建省級文明單位等。 三、重大經營管理決策和案件事故 本人在任職期間沒有發(fā)生過管理決策和案件事故，也無其他需要說明的問題。本人鄭重承諾，對以上述職報告內容的真實性和完整性負責，在審計過程中向審計組織提供真實和完整的資料。兩種完全不同的工作環(huán)境，我很快就適應了，并以令人驚異的速度迅速地 打開了新工作的局面。 具體來說，兩年多來，我主要做了以下幾個方面的工作 （一）深入調查研究，摸索協(xié)稅、招商新路子。所以一上來，我就集中力量抓重點。上任第一天，我就去稅務局摸了底，掌 握了全鎮(zhèn)重點納稅企業(yè)名單，之后，一一跑遍了這些企業(yè)，對這些企業(yè)的生產環(huán)境、生產情況、納稅情況了如指掌，被人稱為鎮(zhèn)企業(yè)網絡的“活地圖”。我以自身的努力，印證了我的保證：“對于以前流失的企業(yè)，我會盡最大努力挽回來；而在我手上，我不會讓一戶已入駐的企業(yè)平白無故地流走。 在開展協(xié)稅護稅工作的同時 ，對于招商引資工作，我也同樣堅持緊抓不懈。在招商過程中，我率領招商隊伍以極其真誠周到的服務態(tài)度，在對企業(yè)客商進行跟蹤服務中，真正做到了服務中聯(lián)絡感情，為企業(yè)發(fā)展增加稅源開辟了“綠色通道”。湖南中 x、同 x 基業(yè)、浙江雙 x、某 x 樹、富 x 化工、省 xx 公司、省 xx 房地產公司、高 x 能源開發(fā)公司、中國 xx 冶金建筑工程有限公司、浙江 xx 建筑工程有限公司這些響當當?shù)钠髽I(yè)，都一一被吸引前來。 （五）區(qū)劃調整加強護稅，最大程度減少損失。在區(qū)劃調整那段時期，為了劃走與劃進企業(yè)的基數(shù)問題，我率領協(xié)稅辦公室人員日日蹲在稅務局、財政局，一次次、一遍遍地，反復核查劃走企業(yè)與劃進企業(yè)及其 2021 年稅收的基數(shù)，使我鎮(zhèn)稅收基礎的損失減到了最低最小程度。 為適應新時期、新形勢、新變化的要求，我們會同財政、個私辦進一步完善了全鎮(zhèn)協(xié)稅、護稅機制和招商引資機制。各行政村及鎮(zhèn)屬企業(yè)年初交納一萬元，作為完成稅收任務的保證金，年終超額完成稅收任務的除返還保證金外，還按超額度給予重獎。 （七）促進屬下精誠團結，分工合作互敬互助。在我的帶 領下，招商、協(xié)稅兩辦人員精誠團結，協(xié)調一致，迎難而上，負重拼搏，形成了一個堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘，經受了風風雨雨的考驗。工作上，大家互敬互助；生活中，大家相親相愛，形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關系，有力地促進了機關干部的作風建設，建立了健康有為的機關干部新形象。 第四篇：部門負責人述職報告 文章來源 ww 部門負責人述職報告 時光飛逝，春去冬來。 首先，我慶幸所管轄的 31 名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故。 員工是企業(yè)發(fā)展的生產力，是推動企業(yè)前進的一股最大的力量。我深深懂得，要讓員工發(fā)揮主觀能動性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺，讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。同樣，對待一起辛勤工作的老職工們，我對他們的人品，性格，處事風格，工作能力都有個深入的了解，針對不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務，同時以誠懇的態(tài)度去關心他們。 我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢，但是，它也屬于一個重要的生產過程，且直接產生效益的重要部門。為此，我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作，正是由于他們的辛勤勞動，才有我今天的這些成績。 每天早上，忙碌而充實的一天的開始，本著質量是企業(yè)生命的宗旨，我首先向我的同事們了解產品的質量，然后仔細核對成品產量，最把這些 產品的質量和產量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領導匯報。這是我的一個很重要的一個任務，我必須為公司站好這個崗！ 當時光飛逝到 2021 年的十一月份的時候，新的挑戰(zhàn)正在等待著我。但我以自己智慧和能力，經過一個月的不斷思考和改進，現(xiàn)在的我，已經可以自豪地說，我接受了這個挑戰(zhàn)，同時我也戰(zhàn)勝了這個挑戰(zhàn)。 日子在彈指一揮間無聲地消逝了，就在此時，回頭總結之際，我清醒地認識到，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對質量的把關上，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗員的質量意識問題。比如對待下屬的工作中的誤差問題，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。 成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。 文章來源 ww 第五篇：附表 _部門負責人述職報告 2021年述職報告 述職者姓名：部門：職務：填寫日期： 2021 年月日 一、上一年工作業(yè)績 (業(yè)績要量化 ) 二、上一年工作出現(xiàn)的問題及原因分析 三、下一年工作計劃及改進設想（目標要量化） 四、對公司的期望 五、自我評定 您如何評價您的業(yè)務能力？ 您如何評價您的執(zhí)行能力？ 您如何評價您的團隊意識？ 您如何評價您的敬業(yè)精神？ 您如何評價您的廉潔自律？ 您認為自己是否勝任現(xiàn)職務 □完全勝任 □基本勝任 □不太勝任 □很不勝任 您認為下一年自己應該 □晉升職務 □留任現(xiàn)職 □平調他職 □降職 備注： word 或 PPT 均可！