【正文】 對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。 在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。 三、明年的工作打算與改進(jìn) 我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。理清工作思路，提高辦事效率。 最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們一定會壯大起來 ! 篇五：質(zhì)檢部工作總結(jié) 時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間 20x 年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項 一，工作收獲 在這幾個月，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲： 驗我嚴(yán)格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān) 3 異常反饋在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。學(xué)習(xí)各種原輔料的 物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。做到無誤報、謊報。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。 勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作 2，要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性， 提高綜合分析、解決問題的能力 3 在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能 四、 20x年的工作規(guī)劃 在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn) 。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭 腦，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到點。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。最后，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有 時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。一個團(tuán)隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。主要完成工作如下： 一、宣貫十大安全理念，努力實現(xiàn)安全目標(biāo) 2021 年，以宣貫公司十大安全理念為切入點，在全員中開展了增強(qiáng)安全意識，落實安全責(zé)任，查找安全隱患，糾正不安全行為活動。在班組安全活動中，以企業(yè)內(nèi)、外發(fā)生的安全事故和個人經(jīng)歷的不安全行為進(jìn)行經(jīng)驗分享。 組織職工開展危害辨識和風(fēng)險評價，每月統(tǒng)計有泄漏和安全隱患的取樣點問題，聯(lián)系各廠利用大修和停車消缺機(jī)會進(jìn)行整改，目前已整改 59 項，對化驗室存在隱患的電源插座、儀器接地、通風(fēng)、除濕，安全警示標(biāo)識等不斷進(jìn)行完善，全年消除化驗室內(nèi)安全隱患 26 項，提高了本質(zhì)安全性。 組織開展了硫化氫中毒急救、管線物料泄漏應(yīng)急救援等預(yù)案演練，通過演練，查找不足，舉一反三，落實整改，提高了崗位人員應(yīng)急處理能力，全年共組織應(yīng)急預(yù)案演練 14 次（其中中心級 2 次，化驗室 12次），并配合參加公司煉油廠、化工廠的應(yīng)急預(yù)案演練。對 96 名班組長和安全管理人員進(jìn)行了“ STOP”培訓(xùn)并開展安全觀察活動，已發(fā)放違章告知書 31 份，其中內(nèi)部職工 25 份。 二、為生產(chǎn)經(jīng)營提供了優(yōu)質(zhì)檢驗服務(wù) 在檢驗服務(wù)過程中，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，資源與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、運(yùn)行方式與負(fù)荷的調(diào)整、塑料新產(chǎn)品開發(fā)與牌號切換和部分裝置大修消缺等及時提供檢驗服務(wù)。對于正常檢驗項目外的一些檢驗需求，及時組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，調(diào)劑內(nèi)部檢驗資源，拓展分析范圍，滿足生產(chǎn)經(jīng)營對檢驗工作的 要求。對中心暫不具備分析條件的項目（如 ROSH指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)等），及時安排外委檢驗，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。各化驗室堅持不合格 \卡邊數(shù)據(jù)留樣復(fù)檢制度和異常情況聯(lián)絡(luò)匯報制度，一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量波動異常，及時通知相關(guān)生產(chǎn)廠調(diào)整工藝參數(shù)，保證裝置產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。對重要分析項目（ 67 個樣品的 186 個項次），按年初的 質(zhì)量控制計劃和實際情況開展化驗室間分析比對，按質(zhì)量控制要求組織評審，組織對自編分析方法的驗證，確保分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。將服務(wù)滿意度調(diào)查由各廠推進(jìn)到各生產(chǎn)廠主要車間，將用戶反饋的意見及時整理，由相關(guān)化驗室、科室加以整改，提高檢驗服務(wù)質(zhì)量。其中，原料檢驗 1007 批次，煤炭檢驗 971 批次；檢驗計劃完成率 %；分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 %，檢驗服務(wù)滿意程度累計 (達(dá)到“滿意”以上 )。對照 ISO17025 實驗室標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，補(bǔ)充、修訂 9個控制程序，規(guī)范了分析差錯抽查統(tǒng)計辦法。 4月份，中心化驗室通過了中國實驗室認(rèn)可委組織的專家現(xiàn)場監(jiān)督評審，繼續(xù)保持合格證書。對照“三基”工作評價手冊，細(xì)化“三基”工作內(nèi)容，修訂補(bǔ)充績效考核方案，組織日常崗檢，著力解決“三基”工作中的薄弱環(huán)節(jié)，對查出的 64 條問題編制整改責(zé)任進(jìn)度表及時進(jìn)行逐項整改、驗證。今年，開辦各類培訓(xùn)班 16 期，共培訓(xùn) 334 人次。一是加強(qiáng)成本預(yù)算管理，細(xì)化月度計劃的編、審、批過程，提高計劃的均衡性和準(zhǔn)確率，嚴(yán)格控制費用計劃和可控費用發(fā)生進(jìn)度。其中儀器維修小組自修儀器 212 臺件，節(jié)省維修費用 萬。三是堅持定期開展經(jīng)濟(jì)活動分析，加強(qiáng)成本核算，制定落實降本壓費措施。截止 11月底，各項可控費用均控制在進(jìn)度之內(nèi)。一是優(yōu)化人力資源，通過精簡班組崗位，調(diào)劑崗位人員，緩解分析項目不斷增加與人員不足的矛盾。三是根據(jù)公司安排，組織好水廠檢驗業(yè)務(wù)的重組，與水廠協(xié)調(diào)討論，制訂《水廠中化室重組方案》，目前已完成業(yè)務(wù)整合和人員托管接收工作。完成了水廠化驗室、中心化驗室、塑料化驗室的 LIMS 系統(tǒng)靜態(tài)數(shù)據(jù)采集、儀器連接、報表開發(fā)和手提式 PDA 輸入系統(tǒng)建設(shè)；落實網(wǎng)絡(luò)改造措施，提高 WEB 查詢速度；完成總部質(zhì)量系統(tǒng)與 LIMS系統(tǒng)的集成，為生產(chǎn)經(jīng)營提供便捷的查詢平 臺。 四、履行質(zhì)量管理職能，完成質(zhì)量計劃目標(biāo) 2021 年，在各生產(chǎn)廠和相關(guān)處室的共同努力下，各項質(zhì)量計劃指標(biāo)全面完成，截止到 10 月底，公司產(chǎn)品質(zhì)量等級品率 %。上級質(zhì)量抽檢（ 6個產(chǎn)品）合格率 100%。 在創(chuàng)名牌產(chǎn)品方面：化工廠嚴(yán)格控制 PTA 產(chǎn)品質(zhì)量，無質(zhì)量事故和用戶重大投訴事件，繼續(xù)保持中國名牌產(chǎn)品稱號；塑料廠新增一個江蘇省名牌產(chǎn)品（線性低密度聚一烯），使公司省名牌產(chǎn)品達(dá)到 9 個。 在實施用戶滿意工程方面：以顧客為關(guān)注焦點，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月和質(zhì)量月活動。與第三方咨詢公司一起組織開展顧客滿意度測評， 2021 年顧客滿意度評級為 ,達(dá)到滿意以上。 在體系運(yùn)行管理方面： 5 月份組織完成 2021 版《質(zhì)量手冊和程序文件》的修訂發(fā)布， 6 月份配合人力資源部對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核， 10 月份接受中國船級社認(rèn)證 公司對我公司質(zhì)量管理體系的審核，體現(xiàn)運(yùn)行有效，證書繼續(xù)保持。 在開展質(zhì)量降損增效方面：加大不合格煤炭評審力度， 111月份，對 59船不合格煤炭按折噸折卡處置辦法進(jìn)行處置，累計折噸 2123噸，減少損失 773 萬元。組織開展質(zhì)量改進(jìn)，減少質(zhì)量損失降損效能監(jiān)察，從產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的全過程控制質(zhì)量，預(yù)計減少損失 60 多萬元。組織召開 5 次質(zhì)量分析和改進(jìn)專題會。 五、深入開展“雙促”活動，為中心和諧發(fā)展注入活力 2021 年，中心黨委以“雙促”活動為主線，貫徹落實公司和公司黨委的各項部署。在活動中， 機(jī)關(guān)干部改進(jìn) 作風(fēng)，深入一線征求職工的意見，穩(wěn)妥處理職工關(guān)注的熱點問題，使干、群關(guān)系，部門之間關(guān)系進(jìn)一步和諧，為全面完成各項任務(wù)提供保證。中心與 7 個黨支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與關(guān)鍵崗位人員、窗口崗位人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書，落實了領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度。 深入開展黨建及宣教工作。大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，中心獲公司宣貫《員工手則》優(yōu)勝單位；對外發(fā)稿 193 篇，電視臺播發(fā)視頻新聞 68 條；創(chuàng)辦內(nèi)部刊物《揚(yáng)子質(zhì)檢》，做好了宣傳思想文化工作。全年征集合理化建議 779 條；開展技術(shù)比武活動，組隊參加第五屆職工技能比武大賽和南京市職工技能大賽，獲南京市分析專業(yè)比賽個人第三名的好成績。積極開展豐富多彩的群眾性文體活動，不斷滿足職工群眾的精神文化需求。 一是產(chǎn)品實物質(zhì)量的穩(wěn)定性有待加強(qiáng)。 111月份由于異味和懸沖強(qiáng)度低等原因，定向銷售 20212噸，數(shù)量較大。 三是隨著市場供求關(guān)系的變化和產(chǎn)品用途的擴(kuò)展，用戶常提出一些標(biāo)準(zhǔn)檢驗項目外的需求，要滿足這些要求生產(chǎn)廠勢必增加質(zhì)量成本，同時化驗室也要建立新的檢驗分析方法，需要認(rèn)真研究應(yīng)對。這些需要我們在 2021年加以改進(jìn)。工作熱情飽滿，完成工作及時不拖沓，積極學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識在工作的同時還實地的學(xué)習(xí) 、了解生產(chǎn)工藝和流程，從而在檢驗工作中，能夠及時、有效的進(jìn)行判定，在實際工作中顧全大局。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在實際工作中能做到以公司的利益為重，并將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格要求自己以及車間自己負(fù)責(zé)的質(zhì)量檢驗的部分。 在這一周中主要學(xué)習(xí)和熟悉了 D603 點型紅外火焰探測器的安裝和調(diào)試， 5302 氣體滅火控制器、 M5000 火災(zāi)報警控制器、微調(diào)、模塊箱等檢驗流程，在部門和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了工作壞境，也熟悉了檢驗工作流程，當(dāng)然我還有很多不 足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力，同時在工作學(xué)習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了相應(yīng)的問題，如：箱體各部件的作用和連接用途檢驗時略顯生澀，檢驗問題時如何解決和記錄等。 董昱 第五篇：質(zhì)檢工作總結(jié) 工作總 結(jié) 在緊張而繁忙的工作中，我們認(rèn)真完成了各項檢驗工作。 在公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)管部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們嚴(yán)格依據(jù)圖紙、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對各類制件進(jìn)行了檢驗，及時改進(jìn)和糾正了一些制件與圖紙不符及圖紙與制件有差別的地方。 在仔細(xì)測量制件裝配尺寸的同時，做好拋光檢驗和目測抽樣檢驗，以保證制件的表面質(zhì)量符合電鍍或噴塑要求。 嚴(yán)格把好各類制件的周轉(zhuǎn)關(guān)，對于檢驗查出的不合格制件，除注明不合格缺陷外，還幫助員工及時返工返修解決不合格缺陷和減少不必要的浪費。 驗收大修和新開備用模具制件時，除了認(rèn)真測量尺寸外，還及時將不合格信息反饋給開模人，不斷改進(jìn)。 并且配合性能檢測室或組裝廠做好試裝配試驗或小批量時裝試驗。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項工作，積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老師們請教學(xué)習(xí)，不斷提高檢驗技能。為今后的工作打下了良好基礎(chǔ)。因此在今后的工作中，擺正自己的心態(tài)，調(diào)整好自己的思想認(rèn)識，就會不斷克服和解決這些難題。 總之，各項工作都完成和結(jié)束了，為了今后的工作更加出色、更加完善，我決心在下一年的工作中更努力、更認(rèn)真地做好各項檢驗工作，配合質(zhì)管部和分廠迎接下一的新的挑戰(zhàn)，為集團(tuán)的發(fā)展作出自己的