【正文】 完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法水平 執(zhí)法工作由于是規(guī)范人們的社會(huì)活動(dòng)行為的工作，遇到來自多方面的阻力是難以避免的。經(jīng)過與同志們共同努力，制定出了《強(qiáng)制執(zhí)行工作流程》和《執(zhí)行細(xì)則》、《錯(cuò)案追究辦法》及《緊急突發(fā)事件處置預(yù)案》等十二個(gè)工作規(guī)則，有效的提高了執(zhí)法工作水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。 （二）組織夜景燈飾建設(shè)工程，組建夜景燈飾管理機(jī) 構(gòu)，規(guī)范城市夜景燈飾管理工作 精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成美化亮化工程 我剛到任時(shí)美化、亮化工程剛剛啟動(dòng)，面臨的是：時(shí)間緊、任務(wù)重、資金酬集難度大等諸多困難。由于我市的政策是集資統(tǒng)建，企事業(yè)單位要自行出資建設(shè)，自付電費(fèi)，而這些單位的經(jīng)濟(jì)狀況又不甚理想，都有較大的困難。由于我們堅(jiān)持不懈的努力，最后取得了這些單位的支持，使我們完成了對(duì)松江中路和東路 29 座樓體，越山路 48座樓體，以及 公里的高速公路引線和北山山體的亮化工程，完成亮化工程總投資量 2600 萬元。 為了保證工程的質(zhì)量和亮化效果，盡管我們酬資很困難，我們?nèi)匀粓?jiān)持用國(guó)內(nèi)較好的企業(yè)設(shè)計(jì)和施工，聘請(qǐng)工程監(jiān)理部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，使用新型光源保障光照效果，并在政府要求的時(shí)間內(nèi)，完成了整個(gè)建設(shè)工程，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾的一致好 評(píng)。這期間，完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的論證工作，內(nèi)部工作制度的制定工作，部分亮化工程的監(jiān)督實(shí)施工作，以及部分資金的酬集工作。 制定我市燈飾環(huán)境建設(shè)管理辦法 由于城市的美化、亮化工作在全國(guó)也是一個(gè)新課題，沒有成型的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，在查閱大量資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市的實(shí)際情況，我組織專門人員完成了《吉林市城市燈飾環(huán)境建設(shè)管理辦法草案》初稿的撰寫，使我市的亮化管理工作向有法可依，有章可循，邁出了第一步。 加強(qiáng)日常維護(hù)，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理 亮化工程的建成，是我市城市建設(shè)的一個(gè)新靚點(diǎn)，保證它的有效運(yùn)行，應(yīng)是我局的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，因此，我把落實(shí)長(zhǎng)效管理，建立有效運(yùn)行機(jī)制做為一項(xiàng)重要工作來抓。全市亮化工程設(shè)施覆蓋面廣，管理人員少，被人為破壞的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，因此加大力度進(jìn)行管護(hù)，避免人為破壞是保證完成好市政府接待任務(wù)的關(guān)鍵。主要工作職責(zé)是協(xié)助局長(zhǎng)抓規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察工作、城市美化、亮化工作、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司管理工作，分管規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察處、規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)、城市美化亮化管理辦公室、城市管理設(shè)施開發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司。通過履行工作職責(zé)，也使自己對(duì)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)更加熟悉，執(zhí)法水平有了進(jìn)一步的提高，為今后更好地開展工作打下了基?，F(xiàn)將一年來履職情況和自身建設(shè)情況報(bào)告如下： 一、認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性開展工作 我剛到任就趕上加強(qiáng)市容環(huán)境建設(shè)這一系統(tǒng)工程全面啟動(dòng)，我所分管的工作在這一系統(tǒng)工程中，占有舉足輕重的地位。 （一）研究規(guī)劃執(zhí)法的工作規(guī)律，探索與之相適應(yīng)的工作方法，加大規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法力度，提高工作質(zhì)量。由于形成多年，情況復(fù)雜，特別是這些違法建（構(gòu)）筑物，大多與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及人民生活密切相關(guān)，拆除、監(jiān)管和處罰的難度非常大，群眾反響也很強(qiáng)烈。要干好這項(xiàng)工作，既要考慮美化城市發(fā)展經(jīng)濟(jì)，又要考慮解決和照顧百姓的生活，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局。在具體工作中區(qū)分不同情況，采取不同措施，體現(xiàn)人性化執(zhí)法，以教育和自行拆除為主，以強(qiáng)制拆除和處罰為保障，在上述原則指導(dǎo)下開展工作，收到較好效果。在開展清理工作的同時(shí)，還組織了對(duì)全市居民小區(qū)違法建筑現(xiàn)狀的詳細(xì)普查工作；組織編制了《吉林市居民小區(qū)整治規(guī)劃》，并用微機(jī)制圖，匯總成冊(cè)。這項(xiàng)工作涉及的相關(guān)單位 45 家，而且多數(shù)都是市直屬各主要部門，哪家都想保留，難度相當(dāng)大。我根據(jù)時(shí)間緊，任務(wù)重，又不便使用強(qiáng)制措施的實(shí)際情況，布置采取反復(fù)的宣傳、說服、引導(dǎo)的工作方法，通過多次登門“拜訪”做工作，最后贏得大家的理解和支持，主動(dòng)拆除各自門前的護(hù)欄、圍墻 24 處，整改 17 處，按時(shí)完成了任務(wù)，受到指揮部的好評(píng)。配合東昌街和南山街的重點(diǎn)建設(shè)工程，組織了 3 次大的行動(dòng)，拆除各類違法建筑 150 余處，為市重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。得知這一情況后，我提出了主動(dòng)提供服務(wù)的主張，幫助吉美天然氣公司拆除壓軋管道的違法建（構(gòu)）筑物 59 個(gè)，消除了隱患，為市民提供安全生活環(huán)境。但校區(qū)周邊環(huán)境給學(xué)校造成了不好的影響。同時(shí)，促成我分管單位規(guī)劃執(zhí)法大隊(duì)與吉美天然氣公司結(jié)成了共建單位，為企業(yè)提供長(zhǎng)效服務(wù)。隨后查處了房屋拆改行為 30 案件，通過教育和處罰，使廣大業(yè)戶增強(qiáng)了法律意識(shí)，在一定程度上遏制了隨意私自拆改房屋結(jié)構(gòu)的行為。 規(guī)范執(zhí)法行為、完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法水平 執(zhí)法工作由于是規(guī)范人們的社會(huì)活動(dòng)行為的工作，遇到來自多方面的阻力是難以避免的。經(jīng)過與同志們共同努力，制定出了《強(qiáng)制執(zhí)行工作流程》和《執(zhí)行細(xì)則》、《錯(cuò)案追究辦法》及《緊急突發(fā)事件處置預(yù)案》等十二個(gè)工作規(guī)則，有效的提高了執(zhí)法工作水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。 （二）組織夜景燈飾建設(shè)工程，組建夜景燈飾管理機(jī) 構(gòu)，規(guī)范城市夜景燈飾管理工作 精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成美化亮化工程 我剛到任時(shí)美化、亮化工程剛剛啟動(dòng)，面臨的是：時(shí)間緊、任務(wù)重、資金酬集難度大等諸多困難。由于我市的政策是集資統(tǒng)建，企事業(yè)單位要自行出資建設(shè)，自付電費(fèi)，而這些單位的經(jīng)濟(jì)狀況又不甚理想，都有較大的困難，述職報(bào)告《城管行政執(zhí)法局任副局長(zhǎng)述職報(bào)告》。由于我們堅(jiān)持不懈的努力，最后取得了這些單位的支持，使我們完成了對(duì)松江中路和東路 29 座樓體，越山路 48 座樓體，以及 公里的高速公路引線和北山山體的亮化工程，完成亮化工程總投資量 2600 萬元。 為了保證工程的質(zhì)量和亮化效果，盡管我們酬資很困難，我們?nèi)匀粓?jiān)持用國(guó)內(nèi)較好的企業(yè)設(shè)計(jì)和施工，聘請(qǐng)工程監(jiān)理部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，使用新型光源保障光照效果，并在政府要求的時(shí)間內(nèi)，完成了整個(gè)建設(shè)工程，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾的一致好評(píng)。這期間，完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的論證工作，內(nèi)部工作制度的制定工作，部分亮化工程的監(jiān)督實(shí)施工作，以及部分資金的酬集工作。它是我市關(guān)于夜間景觀照明管理的第一部地方性法規(guī)，相信它會(huì)對(duì)促進(jìn)我市燈光環(huán)境建設(shè)及提高管理水平起到積極作用。首先強(qiáng)化現(xiàn)有的亮化設(shè)施進(jìn)行日常管護(hù)。我組織亮化辦人員采取日間巡邏 管護(hù)，落實(shí)專人專責(zé)，成立維護(hù)隊(duì)伍，夜間重點(diǎn)部位重點(diǎn)看護(hù)，統(tǒng)一更換設(shè)置配電箱、鎖等辦法加強(qiáng)管理。其次是在市里要求的時(shí)間內(nèi)保證亮燈，組織亮化辦通過建立包保責(zé)任制確定運(yùn)行路線和聯(lián)系網(wǎng)等辦法，保障了我市重大節(jié)日及外事活動(dòng)中的正常亮燈。我剛到任時(shí)，公司也是 組建不久，領(lǐng)導(dǎo)也都上任時(shí)間不長(zhǎng)，這時(shí)，我認(rèn)為加強(qiáng)公司的管理，應(yīng)是公司的第一要?jiǎng)?wù)。同時(shí)建議把競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入到公司的管理中來，使每個(gè)部門都有指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)多勞多得，并以此來謀求公司的發(fā)展。 二、以身作則，不斷加強(qiáng)自身建設(shè) 無論工作還是學(xué)習(xí)，我始終注意以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要求別人做到的首先自己先做到，要求別人不做的自己首先不做，以黨性原則要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注重自身建設(shè)。特別是自己在這里擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我深知自己的思想品格、工作能力和政策水平的高底，都將給自己分管的工作帶來很大影響。而要做到這一點(diǎn)，就必須利用一切時(shí)間和可能的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)、政策法規(guī)和熟悉人員情況。做到在政治上同黨中央保持一致，同盛市的政策精神保持一致。一年來，自己認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《行政處罰法》和《吉林市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》 、《吉林市城市規(guī)劃管理?xiàng)l例》等與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)，同時(shí)虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教，主動(dòng)爭(zhēng)取他們的支持與幫助，運(yùn)用他們豐富的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)自己的工作，克服自身專業(yè)知識(shí)的不足，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)工作水平。在全市共產(chǎn)黨員的保先教育中，作為一名班子成員，不但帶頭搞好自學(xué)、自我剖析，同時(shí)結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會(huì)，對(duì)全系統(tǒng) 職工進(jìn)行了題為“樹立良好執(zhí)法形象”的專題授課。長(zhǎng)期的基層工作，使我形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和講原則的工作態(tài)度和不斷進(jìn)取的精神狀態(tài)。每一項(xiàng)重點(diǎn)工程，我都同基層領(lǐng)導(dǎo)一起研究工作，解決問題。因此，在日常的管理工作中，我注意聽取不同意見，不搞主觀主義，注意 調(diào)動(dòng)多方面積極性，推功攬過，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，放手讓基層同志開展工作。為基層創(chuàng)造一個(gè)能干事的，敢干事的環(huán)境，同他們一起把工作做好。 三、缺點(diǎn)和不足 一年來，在同志們的幫助和支持下，我比較順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并在政治思想、理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)等方面取得了進(jìn)步。 工作中不是自己分管的工作考慮的少，積極主動(dòng)參與的少，從思想根源來分析還存在一定的私心，怕不是自己的工作太主動(dòng)了，別人對(duì)自己有想法，為維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)在工作上有時(shí)存在不積極主動(dòng)上前的現(xiàn)象。 以上這些都需要在今后的工作中注意改正。 2021年 2 月