安監(jiān)局月份辦公室工作總結(jié)-閱讀頁
2025-05-14 23:31本頁面
【正文】 配、使用和管理，做好安全穩(wěn)定、值班工作。辦公室全體工作人員從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)同向，相互協(xié)作，樂于奉獻(xiàn)，形成精誠團(tuán)結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大合力。抓服務(wù) ,任勞任怨 。督落實 ,盡職盡責(zé)。 針對辦公室外來辦事的人員多、電話多、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)多等特點(diǎn) ,牢固樹立全局一盤棋的思想 ,協(xié)調(diào)各方 ,耐心解答 ,及時處理 ,從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 工作完成情況 圍繞全局工作中心，做好服務(wù)是辦公室工作的“主旋律”。 一、公文管理 嚴(yán)格按照“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，做好公文的管理工作。按照領(lǐng)導(dǎo)要求，辦公室工作人員在草擬文件、通知、報告中，撰稿人員要 認(rèn)真推敲，不放過一絲一毫疑點(diǎn)，不留下一字一點(diǎn)差錯，保證文件質(zhì)量。為了確保收文程序規(guī)范，我們堅持正確傳遞、準(zhǔn)確無誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失，從而使得收文工作始終保持著暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。 二、會議組織 在老會議記錄本存檔的基礎(chǔ)上，我們制作了新的會議記錄本，接到各部門、各單位會議通知后，認(rèn)真做好記錄，第一時間上報給單位一把手，領(lǐng)導(dǎo)審批后及時傳達(dá)到位。局里召開領(lǐng)導(dǎo)班子或是局機(jī)關(guān)全體會議時，及時通知并組織全局人員參加，認(rèn)真做好會議記錄，確保了局里大小會議的暢通運(yùn)行。在兩輛車的處理上 （一臺一汽自由風(fēng)和一臺長安微型），經(jīng)楊局長親自督辦，我們兩次到國資辦送函，并詢問關(guān)于車輛處理意見，及時報告。督促、協(xié)調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實情況；傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷實效，保證全局上下政令暢通。 四、圍繞中心，強(qiáng)化服務(wù)，做好日常工作 辦公室全體工作人員充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé)，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，確保優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。接待工作，做到笑臉相迎，熱情相送；報紙發(fā)放，做到快捷迅速；政務(wù)信息和每日一報，做到按時間、按要求上報；印章使用登記，做到用章必登；局內(nèi)衛(wèi)生，做到各辦公室走廊整潔干凈；做好車輛的調(diào)配、使用和管理，做好安全穩(wěn)定、值班工作。辦公室全體工作人員從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)同向，相互協(xié)作，樂于奉獻(xiàn)，形成精誠團(tuán) 結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大合力。抓服務(wù) ,任勞任怨 。督落實 ,盡職盡責(zé) 。針對辦公室外來辦事的人員多、電話多、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)多等特點(diǎn) ,牢固樹立全局一盤棋的思想 ,協(xié)調(diào)各方 ,耐心解答 ,及時處理 ,從沒有發(fā)生因工作失 誤而影響全局的事情 。在督查考評上 ,認(rèn)真搞好局務(wù)會議記錄和會議紀(jì)要的整理 ,以及會議精神的上傳下達(dá)、工作情況的文字匯報。 一、主要工作 （一）發(fā)揮辦公室中樞和保障作用，確保全局工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常 認(rèn)真完成區(qū)委區(qū)政府部署的各項任務(wù)。 材料綜合上報及時。其中，民主生活會匯報材料、治理商業(yè)賄賂專題資料分別受到了直屬機(jī)關(guān)黨委和區(qū)紀(jì)委治賄辦的好評。辦公室在公文收發(fā)處理的過程中，嚴(yán)格按規(guī)定和規(guī)范處理流程，把好收文、發(fā)文關(guān)。五月份在短時 間里，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量整理建局以來的各種檔案件，被天河區(qū)檔案局評為檔案管理合格單位。辦公室為天河區(qū) 2021 年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨表彰大會、天河區(qū)安全生產(chǎn)工作暨第一季度、第二季度、第三季度安全生產(chǎn)工作會議等大型會議的順利圓滿召開提供了周到細(xì)致高效的會務(wù)保障。 增資套改工作圓滿完成。操作稍有差錯，就會前功盡棄。 保證新調(diào)入人員的工資及時發(fā)放。 （二）人事工作 整理干部檔案。 組織局科級領(lǐng)導(dǎo)崗位競爭上崗及科以下干部上崗考試。 辦理新調(diào)入和轉(zhuǎn)入的三名新進(jìn)干部的接收關(guān)系。分析總結(jié)上半年以來的工作，我們深感有以下幾方面體會： （一）要搞好辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自過問和具體指導(dǎo)辦公室工作，找辦公室的同志聽匯報、提要求、交任務(wù)、壓擔(dān)子。 （二）要搞好辦公室工作，抓好中心是關(guān)鍵。很多具體的事情涉及到全局工作人員的切身利益。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突 出。辦公室工作的有效開展，離不開一套完善的工作制度和規(guī)章。 （四）要搞好辦公室工作，分工不分家是前提。我們把辦公室所有工作細(xì)化分類，分工到人，如司機(jī)小王除了開車，還負(fù)責(zé)管理全局車輛維修保養(yǎng)以及收發(fā)報紙。由于責(zé)任到人，辦公室從未出現(xiàn)過工作相互推諉的現(xiàn)象。 在總 結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到，工作中還存在一些不足，需要在今后的工作中加以改正。
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