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正文內(nèi)容

高處墜落、物體打擊應(yīng)急預(yù)案-閱讀頁(yè)

2025-05-14 17:36本頁(yè)面
  

【正文】 全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)及法律、法規(guī)的培訓(xùn)、考核。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕亡人事故的發(fā)生。 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,如臨邊、大型機(jī)械、塔吊、腳手架、孔洞等。經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全教育,增加工人的安全意識(shí)。 發(fā)生重傷事故,由事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人立即報(bào)公司施工管理 處和公司分管領(lǐng)導(dǎo),公司分 管領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后立即報(bào)總公司施工管理部。 發(fā)生四級(jí)以上重大事故,由事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人立即報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo),公司分管領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后立即報(bào)總公司施工管理部。公司在事故發(fā)生后 24小時(shí)內(nèi)以書面形式向總公司報(bào)告事故經(jīng)過(guò)、傷亡情況、初步原因、經(jīng)濟(jì)損失和采取的防范措施。 公 司施工管理處每月統(tǒng)計(jì)輕傷以上安全事故,以文明安全管理統(tǒng)計(jì)表形式上報(bào)總公司施工管理部。各搶救小組成員要保持鎮(zhèn)定,分秒必爭(zhēng)實(shí)施救援;盡量把事故控制在最小范圍內(nèi),最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小 組組長(zhǎng)根據(jù)事故情況、等級(jí)或嚴(yán)重程度決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。 展開(kāi)救援 事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)立即組織人員展開(kāi)救援,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施,控制事態(tài)擴(kuò)展。 應(yīng)急措施 當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后,搶救的重點(diǎn)放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。 ( 2)出現(xiàn)顱腦損傷,必須維持呼吸道通暢。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。 應(yīng)急結(jié)束 救援結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)救援指揮宣布響應(yīng)終止。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急救援實(shí)施過(guò)程對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充改進(jìn),并按規(guī)定向局指項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)詳細(xì)的事故報(bào)告。 應(yīng)急救援體系 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 組織實(shí)施救援 項(xiàng)目部應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部三 各 架子隊(duì) 項(xiàng)目部 五部一室 社會(huì)救援單位 現(xiàn)場(chǎng)人員 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì) 救援結(jié)束 響應(yīng)終止 善后處理 總結(jié)改進(jìn) 七、應(yīng)急物資與裝備保障: 公司成立應(yīng)急專項(xiàng)基金,以便應(yīng)對(duì)突發(fā)事故,把傷害和損失降到最低點(diǎn),公司 要求 項(xiàng)目部 常備 應(yīng)急 藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無(wú)菌敷料)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋、滅火器等救火物資。
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