【摘要】員工培訓(xùn)協(xié)議范本 員工培訓(xùn)協(xié)議范本 合同范本欄目 員工培訓(xùn)合同范本1: 甲方(單位): 乙方(員工): 甲方因工作需要,決定派乙方參加培訓(xùn)?,F(xiàn)根據(jù)勞動(dòng)法及本單位的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方充分協(xié)商,...
2024-12-14 22:27
【摘要】員工培訓(xùn)制度管理的內(nèi)涵,就是管“人”以理“事”,促成人與事的和諧。但隨著知識更新速度的加快,人與事的不和諧是絕對的。這就需要通過培訓(xùn)使我們的員工不斷更新知識結(jié)構(gòu),始終堅(jiān)持與時(shí)代同步。培訓(xùn)對于企業(yè)而言,應(yīng)該是一種制度,而不是一兩次活動(dòng)。許多企業(yè)之所以培訓(xùn)不得其法,投入多而產(chǎn)出少,很大程度上是因?yàn)樗麄儼雅嘤?xùn)當(dāng)成解決困難的靈丹妙藥,急功近利,一兩次培訓(xùn)以后發(fā)現(xiàn)并沒有太大改進(jìn),便認(rèn)為培訓(xùn)無用
2025-04-22 21:44
【摘要】車間員工培訓(xùn)制度一、目的:為了提高員工管理水平、專業(yè)技能和工作能力,促進(jìn)員工個(gè)人全面發(fā)展和公司的可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍:車間全體員工三、培訓(xùn)時(shí)間:生產(chǎn)淡季四、職責(zé):由人力資源、廠長、各車間主任負(fù)責(zé)具體實(shí)施,車間監(jiān)督,廠部考核。五、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括廠紀(jì)廠規(guī)、
2024-11-17 09:27
【摘要】漢能集團(tuán)管理制度 員工培訓(xùn)與發(fā)展制度(HNKG-ZD-HR-07)V3漢能集團(tuán)管理制度員工培訓(xùn)與發(fā)展制度制度代碼版本實(shí)施日期主編單位批準(zhǔn)人HNKG-ZD-HR-07V32012年4月19日人力資源中心李河君說明:目錄第一章
2025-04-22 23:04
【摘要】新員工培訓(xùn)制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-22 23:11
【摘要】3/4項(xiàng)目員工培訓(xùn)制度1目的為提高員工管理水平和施工技能,使其滿足項(xiàng)目管理、技術(shù)和質(zhì)量要求,制訂本制度。2適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部、駐現(xiàn)場各專業(yè)公司、分包商。3制度綜合管理部為項(xiàng)目培訓(xùn)及考核管理的責(zé)任部門,統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)和考試考核工作。項(xiàng)目部各部門及現(xiàn)場各專業(yè)公司,按各自的職責(zé)和所承擔(dān)施工項(xiàng)目的要求,負(fù)責(zé)落實(shí)本單位、本部門員
2025-04-23 06:35
【摘要】漢能集團(tuán)管理制度員工培訓(xùn)與發(fā)展制度制度代碼版本實(shí)施日期主編單位批準(zhǔn)人HNKG-ZD-HR-07V32020年4月19日人力資源中心李河君說明:漢能集團(tuán)管理制度員工培訓(xùn)與發(fā)展制度(HNKG-ZD-HR-07)
2024-08-30 10:42
【摘要】3/4據(jù)有關(guān)資料顯示,麥當(dāng)勞公司美國總部的總裁,最初干收發(fā)報(bào)紙的工作,直至升到第一把交椅,這些和公司內(nèi)部嚴(yán)格的訓(xùn)練制度分不開。麥當(dāng)勞公司現(xiàn)在京城內(nèi)擁有28家餐廳,每家餐廳估計(jì)有員工100多人,餐廳的經(jīng)理都是從普通員工晉升上來的,這與本公司重視員工的培訓(xùn)工作分不開。1995年,僅北京麥當(dāng)勞公司培訓(xùn)費(fèi)就花了1千多萬。麥當(dāng)勞系統(tǒng)在世界上擁有五所大學(xué),教授來自世界各地,教學(xué)設(shè)備也很先進(jìn)。
2025-04-24 11:09
【摘要】員工教育培訓(xùn)管理制度范本最新整理版 員工教育培訓(xùn)管理制度范本最新整理版 第一條:為建設(shè)適應(yīng)_______發(fā)展的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,規(guī)范教育培訓(xùn)工作,根據(jù)勞資組關(guān)于職工培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定及相關(guān)政策,...
【摘要】關(guān)于推行的申請一個(gè)企業(yè)的工作流程應(yīng)該是這樣的:市場開發(fā)---市場分析---研究新項(xiàng)目上---推出新項(xiàng)目上---銷售階段;那么這樣看來一個(gè)學(xué)校為廣大求知者了解并認(rèn)可,就要看“銷售階段”,也就是我校咨詢服務(wù),咨詢服務(wù)水平能否整體提高,這關(guān)系著我校在整體學(xué)員心中的信服度,所以,新員工的培訓(xùn)就成為我校的動(dòng)作中極其重要的一部分,故作為
2024-11-19 08:23
【摘要】員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)表單第一章員工培訓(xùn)制度員工訓(xùn)練的基本原則所謂安排新進(jìn)員工的人事及教育,也就是安排新進(jìn)員工接受訓(xùn)練并分配到各工作部門。教育訓(xùn)練不只是以集合授課的方式舉辦,同時(shí)也要教導(dǎo)新進(jìn)員工訓(xùn)練一些非?;镜母拍睢H缓?,在分配的工作部門中,由第一線的管理者、監(jiān)督者來負(fù)責(zé)OJT(onthejobtraining=工作場所教育)。但是
2025-05-03 06:49
【摘要】ZZxx集團(tuán)房地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)制度(制度范本、doc格式)ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則3第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式3第三章培訓(xùn)組織與管理3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)3第五章培訓(xùn)計(jì)劃3第六章培訓(xùn)實(shí)施3第七章培訓(xùn)評估3第八帛澇恍坑懦擎讓腐隙偷贊敗義夏寒網(wǎng)技傲冀戈雙柑檄菏帳液突儀店蘇獺浩邏讕掘鹽謗烹琳義
2024-10-30 10:29
【摘要】8/8員工考勤制度1.目的為加強(qiáng)員工考勤工作,確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理,特制定本考勤制度。2.范圍(總經(jīng)理除外)考勤管理。,并報(bào)人力資源安全處審批、備案。3.職責(zé)、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各分公司的考勤?!秵T工請假單》,并于每天下班前轉(zhuǎn)交人力資源安全處,并對員工進(jìn)、出廠區(qū)刷卡進(jìn)行控制。,設(shè)立兼職考勤員,負(fù)責(zé)本部門考勤方面問題與人力資源安全處相互溝通。
【摘要】員工規(guī)章制度范本為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱?! ∫弧⒐救w員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定?! 《⒐境珜?dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情?! ∪?、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)
2025-05-02 08:03
【摘要】員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補(bǔ)充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí);(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時(shí);(七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時(shí);(八)
2025-05-02 08:02