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公司生產(chǎn)總監(jiān)辭職報告五篇-閱讀頁

2025-05-14 10:06本頁面
  

【正文】 在短短的二年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。 此致 敬禮! 公司生產(chǎn)總監(jiān)的辭職報告篇 3 尊敬的領導: 您好! 我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,有點突然,但實屬必然。本來,進入四季鮮就是一個美麗的偶然,當時考上本科的我 本想在這里領兩個月的薪水,籌夠回去海南的路費,然后大請一餐就滿足了!來到這里感覺真的能學到許多許多,所以連合同都沒有簽的我能一直工作至今!然而本人至今還沒有確定好自己是屬于哪一行業(yè),所以現(xiàn)在開始要去追尋了。 祝愿“四季鮮,日日鮮,時時鮮,鮮四季!” 此致 敬禮! 公司生產(chǎn)總監(jiān)的辭職報告篇 4 尊敬的校領導: 您好!自從 xx 年年 9 月被學校任命為年級組長以來,我無時無刻不被學校的信任所感動。我邊認真工作邊思索我到底有沒有能力干好這一談工作,兩個月來我認真小心的面對每位同事,每一位領導,面對每一件工作。 自己的交際能力有限,自己很難處 理與直管領導和同事們的關系,在一定程度上影響了各項工作的順利開展。 自己壓力過大,好長時間寢食難安,日漸消瘦,心情憂郁。 當然,我辭去組長工作后我一定會全力以赴當好 9。希望領導批準。 轉(zhuǎn)眼間,我來公司已三個多月了。既有成績,也有不足,但,還有很多的無奈和心酸。但我的目的只有一個,那就是:希望能對公司的發(fā)展對公司的發(fā)展有所裨益,希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點,走得更健康一點,走得更遠一點。 革命是為了什么? 革命的目的是什么? 從歷史和實踐來看,革命無怪乎兩個目的,一是推翻;二是改良。這個問題,也許當初公司和我都沒有認真去地考慮。正因為沒有考慮清楚,所以到今天,就出現(xiàn)一些原本就沒有必要出現(xiàn)的問題。 洪秀全,因為不知道革命的目的是什么,所以太平天國失敗了; 孫中山也因為不知道革命的目的是什么,所以孫中山也失敗了; 而只有毛澤東,清楚地知道,革命的目的就 是:打土豪分田地,推翻舊社會,建立新社會,所以帶領一幫兄弟,經(jīng)過若干年艱苦卓絕的戰(zhàn)爭,終于實現(xiàn)了革命的目的。 就我個人來看,營銷總監(jiān)無非做三種事。如果企業(yè)還沒有超越生存基礎目的的話,那聘請營銷總監(jiān)還并沒有必要。 二是鞏固和提升銷售業(yè)績,職能側(cè)重在于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績,但它是往往以犧牲和透支市場為代價,搞掠奪式開發(fā),與老板下達的業(yè)績壓力競賽,尤其是在中國目前的這種企業(yè)環(huán)境里。如果說我們公司還需要營銷總監(jiān)的,也只是需要這種營銷總監(jiān)。這種營銷總監(jiān)應該是市場總監(jiān)才對,依 *強勢的品牌拉動和公關新聞策劃,把市場在短期內(nèi)轟起來,市場起 來之后,能否守得住,就看企業(yè)的造化了,銷售系統(tǒng)能否支撐得住是關鍵。絮我直言。但在當初,讓我來做區(qū)域經(jīng)理,也許我是不會來的,因為我本身就在做著區(qū)域經(jīng)理,而且做得很好。于是我就來了。 這一點,我能理解公司的良苦用心,但這種做法好不好呢?坦白地說,我感覺很不好,這不僅對我是一種傷害,對公司更是一種傷害。 說起這些,我不想去糾正我們的過去,過去的已經(jīng)過去,重要的是面對將來。所以,我 只想說明一點,以后,公司想讓我做什么,就最好明確地告訴我,我覺得能干,我就干;不能干,就不干。 我們是盯著目標還是過程? 因為我們革命的目的不清楚,所以,我們革命的目標也就變化莫定。于是我就開始抓營銷體系的制度化建設。然而,這兩點我們都沒有做到,就急急地否定了新的制度。 美的,推行事業(yè)部制,花了三年時間,三年銷量沒有提升,反而下滑。 第二,我們的制度監(jiān)督者,尤其是財務系統(tǒng),卻對新制度抱著一種非常呵求的態(tài)度和原則,好像,新制度一出臺,他們什么就都萬事大吉了,只要按制度進行監(jiān)控,就可以了。
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