【正文】 貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。 2：合理的休息 在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。在 40 多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。 a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式， b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”， c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)） d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣 減少庫存差異 e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢 主要有： 一：部品的管理 1：部品的入庫作業(yè) 2：部品的出庫作業(yè) 二：成品 /出口品的管理 1：成品 /出口品的入庫作業(yè) 相對于部品，成品 /出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是 **產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn) 來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 一：設(shè)備管理 倉庫現(xiàn)有設(shè)備： 倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。 二：衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。 第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報(bào) 檢員資格考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步回答人的補(bǔ)充 2021070721:31上面是工作總結(jié)，下面是工作計(jì)劃： 一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展 ，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施 ，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨 物不相符的損害。 、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層?貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn) 品。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。 、火源、電源、水源。 3．加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對 公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。 5．努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。 管： (保證賬物卡一致致 )倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清 發(fā)：生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單、出倉單 —— 準(zhǔn)備物料 —— 發(fā)放物料 —— 物料交接 —— 帳目記錄 月底盤點(diǎn) (25 號起 )，交月報(bào)表 做賬：按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄 ..步入社會已經(jīng)有兩年 了吧，但是現(xiàn)在的我，想問題不像當(dāng)初那么簡單，多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng) .所以我想挑戰(zhàn)自我。 在這兩年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會了很多學(xué)校里沒有的知識與管理技能。 嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。 認(rèn)真做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。 認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放 。先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù) 。 認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。 認(rèn)真做好手動工具和機(jī)具的借收登記工作。 1認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。 各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購，要做到按計(jì)劃采購，認(rèn)真核實(shí)各部的申購計(jì)劃，根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計(jì)劃，對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理，與倉管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計(jì)劃，應(yīng)及時提供樣板、信息供經(jīng)營部門參考選用。 認(rèn)真 貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，訂購業(yè)務(wù)，必須上報(bào)經(jīng)理或主管級，研究后方可實(shí)施。積極組織適銷對路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。 嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利 下開展業(yè)務(wù)活動。 嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從采購主管分工安排篇五： 2021 年公司倉庫保管員工作計(jì)劃 2021 年公司倉庫保管員工作計(jì)劃 一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展 ，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。 ，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。 按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層? 二、發(fā)貨和努力提高自身的管理 1．努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。 3．協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。6．往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、美觀、防潮。 第四篇：倉管員 一、倉庫的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)、降低費(fèi)用加速資金良性循環(huán)。并根據(jù)倉庫的條件及物資用量、次數(shù)化區(qū)分類。以便做到帳、卡、物、金額一致。發(fā)料堅(jiān)持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的原則。 六、發(fā)料時必須與領(lǐng)料人，要當(dāng)面點(diǎn)清楚防止差錯出門。 七、物料堆放、擺放的原則是：在堆放、擺放合理、安全可靠的前題下，根據(jù)物料的點(diǎn)、做到查點(diǎn)方便、成行成列、排列整齊。 九、負(fù)責(zé)倉庫各項(xiàng)材料的最高與最低庫存量的制定、申購工作。 倉庫管理員崗位職責(zé) 一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。 三、定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。 五、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。分類建帳 。單獨(dú)碼放 。出庫有憑據(jù) 。每月進(jìn)行盤庫 。建立相應(yīng)制度 . 如果倉庫條件允許 ,可以把倉庫分成幾個區(qū)域 (或庫位 ),每個區(qū)域建一本帳 (用活頁帳本 ,以便續(xù)頁 ,但每頁帳頁都要有頁碼 ).每種配件必有單獨(dú)帳頁 . 入庫： 倉庫管理程序 ，窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。 ，窗一小時，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣。 ，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。 。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。 ，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或不良物料拒收入庫，所有材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì)。 ，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即時開門開窗通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高 50%。 。 ，不允許延誤甚至遺失。 。 。如果倉庫條件允 許，可以把倉庫分成幾個區(qū)域 (或庫位 )，每個區(qū)域建一本帳 (用活頁帳本，以便續(xù)頁，但每頁帳頁都要有頁碼 )。 入庫流程： 材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫管理員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨(dú)用一聯(lián)），一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財(cái)會做賬。 出庫流程： 同樣由倉庫管理員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、倉庫管理員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，同樣一式三聯(lián)，交財(cái)會、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。 倉庫管理員具體職責(zé) 根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后，收貨人員根據(jù)司機(jī)的貨單清點(diǎn)收貨。 卸貨時，收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況（小心裝卸），確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量，型號規(guī)格等與貨單嚴(yán)格相符。破損，短缺的情況須及時上報(bào)主管及生管，以便及時通知客戶。卸貨人員須監(jiān)督產(chǎn)品整齊有序按指定位置擺放整齊。 。并存入相關(guān)記錄。 退貨產(chǎn)品有良品及不良品的區(qū)別，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態(tài)，否則倉庫管理員拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符， 換殘產(chǎn)品則須與通知單 上的型號、編號相符，否則倉庫拒絕收貨。 。 接到公司出庫通知時，倉管進(jìn)行單據(jù)審核（檢查單據(jù)的正確性，是否有充足的庫存），審核完畢后，安排車輛。 倉庫管理員依據(jù)發(fā)貨單核對備貨數(shù)量，依據(jù)派車單核對提貨車輛，并檢查承運(yùn)車輛的狀況后方可將貨物裝車。 裝車后，司機(jī)應(yīng)在出倉單上寫明車號、姓名，同時倉管、司機(jī)簽字。 所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨位標(biāo)準(zhǔn)整齊存放。 破損及不良品單獨(dú)放置在擱置區(qū)，并保持清潔的狀態(tài)，準(zhǔn)確的記錄。對 A 類貨物須每月盤一次。 針對出庫的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，并對其他貨物的一部分進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，以保證貨物 數(shù)量的準(zhǔn)確性 4．倉庫日常管理 1 作業(yè)工具在不用時，停放在指定區(qū)域。 貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（活動貨位：用活動的標(biāo)識表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉庫里靈活移動） 每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“庫存卡”？ 可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移？ 所有退貨的處理必須在 2 天內(nèi)完成，并且退貨 上必須貼有“退貨通知單”。 10 同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉庫。（檢查方法：如果有收貨，請檢查現(xiàn)場按批號分揀情況；如果無收貨，請檢查倉庫里同一位置是否有不同日期、批號、品種的貨物） 倉庫管理員的保管原則 1．面向通道進(jìn)行保管。 2．盡可能地向高處碼放，提高保管效率。 3．根據(jù)出庫頻率選定位置。 4．同一品種在同一地方保管。 5．根據(jù)物品重量安排保管的位置。這對于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。 倉庫管理員必須熟悉本庫儲存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問題。 要根據(jù)儲存物的性質(zhì)，按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備，不準(zhǔn)隨便亂拉線，安裝電氣設(shè)備、電加熱器。 禁止在庫內(nèi)動用明火，如需要用火，必須經(jīng)有部門批準(zhǔn)，并采取安全措施。 倉庫管理員對消防用水地點(diǎn)，必須十分清楚，要經(jīng)常保持道路暢通，要會報(bào)警、會使用、保養(yǎng)滅火器 倉庫是個儲存物料的地方，從供應(yīng)商進(jìn)料，把物料發(fā)放給生產(chǎn)線都經(jīng)過倉庫。 做倉庫管理員要注意的事項(xiàng)是： （這點(diǎn)是最重要的，生管作出生產(chǎn)計(jì)劃時不可能每次都會看你有無實(shí)物，他會看你的帳，如果有帳無物的話就會生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)重影響成品出貨；有物無帳的話則會造成浪費(fèi)，物控看你的帳，但他并不知道你有實(shí)物，他會繼續(xù)下單訂購）。倉庫管理員的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號擺放），以便能及時來料的歸位和備出物料。 。因供應(yīng)商的原因，有些物料不會及時交貨，而生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)行，那你就要提供備料時的欠料給你的上司讓他們?nèi)ジ呶锪狭恕?