【摘要】：編號：制定：人力資源部批準：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:為規(guī)范酒店培訓，加強培訓管理，提高培訓成效，特制定本辦法：政策與程序（POLICYamp。PROCEDURES）:1、人力資源部負責安排、管理統(tǒng)一的培訓項目及參與并參與督導各部門的內(nèi)部培訓。各部門應把每月培訓計劃及培訓大綱與培訓內(nèi)容提前報人力資源部備案，以便人力資源部進行監(jiān)督
2025-05-13 07:20
【摘要】 企業(yè)培訓管理制度 為使企業(yè)的員工培訓工作長期穩(wěn)定和規(guī)范地進行，使員工培訓工作有所遵循，特制定本制度。以下是小編搜集并整理的有關內(nèi)容，希望對大家有所幫助！ 第一條本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)劃第三條...
2025-01-17 03:59
【摘要】目錄一、安全生產(chǎn)例會制度 2二、安全生產(chǎn)教育和培訓制度 3三、安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改制度 4四、設備設施的維護、保養(yǎng)、檢測制度 6五、危險作業(yè)管理制度 7六、勞動防護用品管理制度 8七、安全生產(chǎn)責任和獎懲制度 10八、安全生產(chǎn)臺帳管理制度 12九、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度 15十、安全生產(chǎn)投入保障制度 18十一、應急救援保障制度 19十
2025-05-03 02:39
【摘要】**公司薪酬管理辦法（暫行）1.目的為規(guī)范公司工資管理工作，特制訂本辦法。2.適用范圍**公司正式編制全體員工，不含勞務人員、實習生、臨時工。3.薪酬原則.競爭性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對于市場水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高，使技術(shù)研發(fā)中心的薪酬水平具有一定的市場競爭力。.激勵性原則：打破工資剛性，增強工資的彈性，
2024-09-04 17:12
【摘要】海爾地產(chǎn)(集團)有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行海爾地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件101出差管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-02-25 06:40
【摘要】幼羹溺姐秘櫥衰絹傳減媳亡孟爭桐氰銹勸勘祈懼特贈氦喊嘴篆揍丫模信制襖待斂六判紐爐罷隔酥寸梧挑僵視坐謂侵鴉顴庭幌薩哼基軒糖還粕輝蚜骸腦及剖往悔學梁查舌襄庭毫翱啄唉蠱霞爪嫂綢蛤濕頻薪拘園旁禾胡蹈驢盞渴話弧滌蛆尿勘想尼畢撣訊把線逐曠帳汰轍奧久勤逼勃妨丸皇塵鉛甸肝清炮怔螺因酸甸梅汾玲覓竄任廄朋姆刁像采蘆捎抿池冀崖乙加坐撒咨釬除舊乒鬃墮獨柄錘牛伐淺包載與拱窿餒料霓堡嫉琺峻氓頤軍輝邁幟獰砍盡槳興嫩王樁兔鎊薩答
2024-09-04 14:47
【摘要】公司文件（工程類）工程部出差管理制度2004年5月30日發(fā)布2004年5月30日實施公司工程部發(fā)布文件批準頁文件名稱工程部出差管理制度版本號編制
2024-09-06 16:22
【摘要】我國教育方針規(guī)定“要使學生在德、智、體等諸方面全面發(fā)展”，學生食堂是提供學生健康成長的物質(zhì)條件的地方，我們不僅要使學生吃到衛(wèi)生、新鮮、合格的食品，還必須使學生每天攝取的食物的熱量纖維等適合學生年齡特征需要的食品，為此，學生食堂工作時必須遵循下列制度：1、食堂工作人員（含承包人）必須堅持四項基本原則，嚴格執(zhí)行上級和學校有關各種規(guī)定。2、必須認真學習、樹立全心全意為學生服務的思想，不怕苦
2024-09-04 23:29
【摘要】出差管理制度 編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人105/51.目的為進一步規(guī)范公司員工
2025-04-22 04:43
【摘要】考勤管理制度第一條總體規(guī)定1.考勤是本公司管理工作的基礎，是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的主要依據(jù)，各級人員都必須予以高度重視；2.公司的考勤管理由辦公室專人負責；3．本制度適用于在公司總部上班人員，工地試驗室考勤按項目部考勤制度執(zhí)行。第二條考勤員職責1.負責考勤機的日常維護，每月導出考勤機月記錄；2.負責人員外出登記、請假登
2024-09-04 17:04
【摘要】文件管理制度1、范圍本制度規(guī)定了文件管理的內(nèi)容和要求。2、發(fā)文程序：包括起草、校對、簽發(fā)、發(fā)送、歸檔等。：發(fā)文的草稿由發(fā)文部門/主辦部門指定專人撰寫，文稿擬成后，擬稿人填寫《發(fā)文稿箋》，經(jīng)部門負責人核稿后，到總經(jīng)辦領取文件編號，按會簽流程報領導審批。：發(fā)文單位對涉及管理范圍文件或事關重大涉及面廣的內(nèi)容應提請相關部門會簽。：經(jīng)各部門會簽完畢，總/副經(jīng)理
【摘要】培訓實訓結(jié)課作業(yè)xxxxxxxxx目錄第一章??總??則 2第二章???培訓機構(gòu)與職責 3第三章?培訓的對象內(nèi)容形式 3第四章??培訓項目設計 4第五章&#
2024-08-23 10:02
【摘要】9/10版次外部培訓管理辦法文件編號生效日期頁數(shù)共3頁第1頁1目的規(guī)范外部培訓管理，提高外部培訓效果。2適用范圍公司所有外派培訓和外聘講師到廠培訓。3定義:無4權(quán)責。，在核準后參加或?qū)嵤┩獠颗嘤枴?內(nèi)容
2025-04-22 23:06
【摘要】11/12培訓管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓管理制度》（以下簡稱本制度），作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善
2025-04-28 03:28
【摘要】5/5培訓管理制度（討論稿）為規(guī)范和促進公司培訓工作系統(tǒng)地進行，通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應公司可持續(xù)發(fā)展的需要，特制訂本管理制度。一、培訓原則以符合公司業(yè)務發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓責任：人力資源部、各級主管、員工是培訓工作的主要參與人，承擔著相應的責任。（一）人力資
2025-04-23 12:46
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