“安全月”活動(dòng)表態(tài)發(fā)言1-閱讀頁
2025-05-12 08:09本頁面
【正文】 我們要著力扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，認(rèn)真夯實(shí)“強(qiáng)基工程”。 我們要著力做好隱患排查整治工作，下半年，特別是冬季來臨之際，要認(rèn)真、細(xì)致、全面地開展一次橫到邊、縱到底的隱患大排查，摸清情況，建立檔案，加大安全掌控力度，徹底消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，讓我們以今日安全生產(chǎn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)明天興爾泰發(fā)展夢想，祝愿興爾泰興旺康泰！勝利屬于我們！ 中寧縣興業(yè)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸公司 2021年 6 月 10 日 第四篇：員工安全月活動(dòng)表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！全體員工同志們！大家好！ 我叫 XX，今天很榮幸代表安全科員工作表態(tài)發(fā)言，剛才聽了各位領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，我很受鼓舞，同時(shí)更深切的感覺到安全月活動(dòng)的重要性和必要性。在生產(chǎn)過程中本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分利用各種形式，全面學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，搞好安全月的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)把“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”活動(dòng)主題融入到實(shí)際工作中。 二 .加強(qiáng)現(xiàn)場管理。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松，牢固樹立以質(zhì)量保安全的 思想觀念，把加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全工作的重中之重，切實(shí)管嚴(yán)抓實(shí)，毫不松懈。 三 .每天當(dāng)好安全監(jiān)督員。實(shí)行閉合管理，加強(qiáng)專項(xiàng)整治。 四 .轉(zhuǎn)變作風(fēng)，明確分工，狠抓執(zhí)行，落實(shí)責(zé)任。 總之，在今后的工作中，我們一定堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步提高安全責(zé)任感，自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程，生產(chǎn)工藝和崗位操作法，杜絕違章指揮和違章操作。請領(lǐng)導(dǎo)放心，安全科全體員工有信心，有能力把安全工作做得更好，更扎實(shí)有效，確保每一位員工都能高高興興上班，平平安安回家。我之所以起這個(gè)題目的原因就是我隊(duì)的特殊性，我隊(duì)在主要掘進(jìn)的過程中，還經(jīng)常性的施工一些單項(xiàng)工程，如消防材料硐室、變電硐室、風(fēng)橋、水倉以及矸硐和聯(lián)絡(luò)巷等等。 根據(jù)我礦安排我隊(duì)從 2021 年 9 月 14 日開始分別施工六采區(qū)集中回風(fēng)巷和六采區(qū)集中運(yùn)輸巷，預(yù)計(jì)到年末將收尾。 操作方面上我又分為五個(gè)環(huán)節(jié)：放炮環(huán)節(jié)、頂板支護(hù)環(huán)節(jié)、機(jī)械操作環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)和探放水環(huán)節(jié)?！耙慌谌龣z”就是裝要前、爆破前 、爆破后檢查工作面附近 20m 內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，如瓦斯?jié)舛却笥诩暗扔?1％堅(jiān)決不裝藥、不放炮，只有待瓦斯?jié)舛忍幚砗?、正常后、安全后、才可以進(jìn)行裝藥、封口、爆破?！八奈灰惑w”就是瓦檢員、安檢員、質(zhì)檢員、班長依次確認(rèn)后方可放炮。爆破過程中嚴(yán)禁三違現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)與瞎管、瞎炮、啞炮不遺留、不放過、不置之不理，并追究責(zé)任，責(zé)任到人（一旦發(fā)現(xiàn)瞎管我們還要調(diào)查原因，分析未爆破情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)）。 。二敲就是敲頂板、敲煤幫，敲掉快要掉落的矸和煤，保證工作面無隱患。四永久就是，打錨桿掛網(wǎng)。所打錨桿成排成行，托板緊貼頂板，錨網(wǎng)展、平、勻。 ：持證上崗（皮帶司機(jī)、溜子司機(jī)全部是持證上崗，也就是帶有一定技能的操作工專機(jī)專人）。機(jī)械不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備在檢修期間掛牌提示。 ：無保險(xiǎn)繩不推車，無擋車器不運(yùn)輸，載重過多不開車，車輛較多不行車。 。堅(jiān)持執(zhí)行：預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采的方針。下來給大家簡紹一下管理方面的情況。 工程質(zhì)量管理這塊我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按圖施工、放線掘進(jìn)。在人員管理方面我們講究：千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。用人上我們推崇：有才有德破格使用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制錄用的原則。上述所有的制度以及原則不僅是我隊(duì)一個(gè)時(shí)期和一個(gè)活動(dòng)中的標(biāo)準(zhǔn)，而是我隊(duì)以前以及今后每一天施工的標(biāo)準(zhǔn)與原則。我講話到此為止，
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