【正文】 一”黃金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖 15 塊，各類警示、公益廣告牌 15 塊。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理 巡查隊(duì)，二十四 小時(shí)值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。 今年三月份和七月份，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。我們將在明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)將全年的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任 作為主管部門，要切實(shí)履行起對(duì)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任。根據(jù)全系統(tǒng)各企業(yè)實(shí)際情況，按照“層層負(fù)責(zé)”的原則，機(jī)關(guān)“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各企業(yè)法人代表分別簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將市政府下達(dá)我局的安全生產(chǎn)目標(biāo)任 務(wù)層層分解落實(shí)，確保不留空檔和死角。在進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任方面，重點(diǎn)針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)民爆企業(yè)、綜合超市、特種經(jīng)營(yíng)行業(yè)和生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，督促各企業(yè)進(jìn)一步建立和完善了安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任制度。 二、扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”，深入推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”，認(rèn)真開展好第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 為使全體干部職工充 分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步克服僥幸麻痹思想和松懈情緒，真正做到安全監(jiān)管措施到位、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位，我們?cè)谧ズ萌粘０踩ぷ鞯耐瑫r(shí)，認(rèn)真按照市政府的要求和安排部署于今年 4 月至 11月在全系統(tǒng)開展了以“安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理”為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)行動(dòng)”，以“扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍”為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)建設(shè)”。活動(dòng)中，制定了實(shí)施方案，成立 了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作責(zé)任，確保了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。會(huì)議內(nèi)容主要包括總結(jié)過去安全成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，分析近期安全形勢(shì)和存在問題，討論重大安全事項(xiàng)和決定，組織職工學(xué)習(xí)安全常識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)。廣泛宣傳“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治、重在治本的各項(xiàng)措施。 在各項(xiàng)活動(dòng)中，全系統(tǒng)共舉辦企業(yè)職工安全學(xué)習(xí)班 5 次，開展預(yù)案演練 2 次，張貼和懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語 15 幅，發(fā)放安全學(xué)習(xí)資料 200余份，開展安全專項(xiàng)治理 6 次，投入安全經(jīng)費(fèi)近 20 萬元，整改大小隱患 12 起，收到了良好效果。 三、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，抓好日常監(jiān)管，實(shí)施綜合整治 按照“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則精神，我們一是強(qiáng)化了安全軟硬件設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，加大安全經(jīng)費(fèi)投入，排查和整治消防隱患。愛家購物廣場(chǎng)也下大力氣強(qiáng)化了安全防范和消防管理的軟硬件設(shè)施建設(shè)。三是定期開展安全檢查和隱患排查，按照年初工作安排，機(jī)關(guān)在企業(yè)日常安全檢查的基礎(chǔ)上每月進(jìn)行一次例行安全檢查和安全隱患整治，檢查內(nèi)容主要包括各企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、預(yù)案編制和演練、職工安全技能培訓(xùn)、安全責(zé)任落實(shí)、平時(shí)和節(jié)假日安全值班情況；安全器材、設(shè)施和設(shè) 備維護(hù)情況； 安全隱患排查治理情況；公共聚集場(chǎng)所（超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等）完善消防設(shè)施、解決疏散通道和安全出口等重大火災(zāi)隱患情況等。 由于領(lǐng)導(dǎo)重視，執(zhí)法認(rèn)真，管理到位，專項(xiàng)治理果斷有效，全系統(tǒng)進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)“標(biāo)本兼治、重在治本”的政策措施，企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和主管部門的監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步明確。同時(shí)，促使全體干部職工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，切實(shí)做到對(duì)安全生產(chǎn)萬無一失。 當(dāng)然 ,本系統(tǒng)個(gè)別企業(yè)還存在對(duì)安全生產(chǎn)管理不到位、相關(guān)制度不夠完善等情況，特別是有的企業(yè)還沒有制定安全應(yīng)急預(yù)案和開展預(yù)演練，存在一 定程度的安全隱患。 第四篇：關(guān)于建筑工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作報(bào)告 各位同仁： 今天，我們?cè)谶@里召開全縣建設(shè)施工安全會(huì)議，既是建筑行業(yè)的一次重要會(huì)議，也是關(guān)系到全市安全生產(chǎn)工作大局的重要會(huì)議。今天的會(huì)議是深刻分析當(dāng)前建筑業(yè)安全生產(chǎn)存在的問 題，進(jìn)一步抓好十八大、春節(jié)前重要特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，扭轉(zhuǎn)我市建筑施工事故發(fā)生的局面，努力使事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降，實(shí)現(xiàn)零事故。下面，就相關(guān)工作做簡(jiǎn)要發(fā)言： 一、主要存在的問題 隨著我市建設(shè)步伐的不斷推進(jìn)，城市容量的擴(kuò)寬，建設(shè)任務(wù)重，但安全生產(chǎn)的形勢(shì)還是不容樂觀，存在的問題主要有： 施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅(jiān)守崗位，導(dǎo) 1 關(guān)于建筑工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作報(bào)告 致違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制 性標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)設(shè)施、措施不到位；管理不到位，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出；“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴(yán)，疏于防范；教育不到位，施工單位工人普遍文化素質(zhì)較低，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，尤其是一線作業(yè)人員缺乏相關(guān)技能培訓(xùn)，安全意識(shí)薄弱；施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。 企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。 部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)管工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。部分監(jiān)理公司的監(jiān)理人員專業(yè)不對(duì)口，存在無證上崗情況，以后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員無證上崗，將對(duì)監(jiān)理公司進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。重點(diǎn)是深基坑、高支模、腳手架、施 工用電和建筑起重機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況。特別是施工用電未認(rèn)真實(shí)行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電混亂等情況。 三是高支模工程是否有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專項(xiàng)方案進(jìn)行支撐系統(tǒng)搭設(shè)并驗(yàn)收， 混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過程監(jiān)控是否到位等情況。 五是建筑起重機(jī)械備案、登記、安裝、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、維護(hù)保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，特別是機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)是否到位，是否存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象，管理是否到位等情況。真正做到“治大隱患，防大事故”，確保生命財(cái)產(chǎn)安全。 三、下一步的工作要求 安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性的任務(wù)。 把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工作， 特別是要以加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)為核心，切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能： （ 1）要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導(dǎo)作用，督促引導(dǎo)施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)性地開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。 （ 3）認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”等集中宣傳教育活動(dòng)。著力抓好以下工作：（ 1）從進(jìn)一步理順監(jiān)管體制，整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制； （ 2）從招投標(biāo)、施工許可、工程安全的監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理等多個(gè)環(huán)節(jié)建立起強(qiáng)有力的長(zhǎng)效綜合監(jiān)管機(jī)制； （ 3）從建立建筑市場(chǎng)誠信體系來進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)等各個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)。突出抓好以下工作：（ 1）建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。因此，我們必須高度重視制度建設(shè)，要針對(duì)建筑行業(yè)崗位特點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，將安全管理變?yōu)槭虑邦A(yù)防和事中控制。安全生產(chǎn)工作就是要用制度來約束人的不安全行為，要用制度來規(guī)范各級(jí)安全管理部門的監(jiān)督管理工作。 （ 2）全面推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)管理、相關(guān)人員行為及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，減少和杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為； （ 3）加強(qiáng)總承包單位對(duì)分包單位、施工單位對(duì)項(xiàng)目部的安全管理。提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率 和安全管理人員的地位； （ 4）完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)演練，提高事故的搶險(xiǎn)救援能力。 （ 1）進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，以適應(yīng)當(dāng)前基本建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的需要。 （ 2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、質(zhì)量安全問題突出項(xiàng)目納入重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，實(shí)行“差別化”模式從嚴(yán)管理，對(duì)存在工程質(zhì)量安全隱患 的一律責(zé)成整改 合格方可進(jìn)入下一步工序施工。為增強(qiáng)責(zé)任主體質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，維護(hù)建筑業(yè)發(fā)展良好環(huán)境，將進(jìn)一步加強(qiáng)違章行為查處，檢查發(fā)現(xiàn)核實(shí)一處，從嚴(yán)從重從快查處一處。 各位同仁，扎實(shí)做好我縣當(dāng)前和今后建筑安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)，希望各施工企業(yè)及監(jiān)理單位進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，增添工作措施，強(qiáng)化管理手段，強(qiáng)力整治事 故隱患，以更大的決心、更扎實(shí)的工作，切實(shí)抓好建筑安全生產(chǎn)工作，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定，為加快我縣建筑業(yè)的發(fā)展，努力構(gòu)建和諧幸福的城市做出積極的貢獻(xiàn)！謝謝大家！ 2021年 11 月 15日 第五篇：建筑工程安全生產(chǎn)檢查總結(jié) 建筑工程安全生產(chǎn)檢查總結(jié) 一、基本情況 目前我縣城區(qū)共有 28 個(gè)在建工地，全年對(duì)在建工地進(jìn)行了四次季度綜合安全檢查和四次專項(xiàng)檢查。共下發(fā)了 89 份整改通知書，其中立即停工整改通知書 11 份。 專職安全員配備不足，存在安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。 現(xiàn)場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用品等違章行為。 部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足 ，防護(hù)不到位。 部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識(shí)等不符合要求。 （三）安全資料方面 部分工程安全資料缺項(xiàng)較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。 （四）監(jiān)理方面 一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。 現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，責(zé)任心不強(qiáng)，安全監(jiān)理人員配置不齊。 三、下一步工作要求 由于上述情況的存在，局安委辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴(yán)格施工 項(xiàng)目安全條件審查制度。對(duì)檢查不合格的建筑施工項(xiàng)目和階段性安全評(píng)價(jià)不合格的項(xiàng)目立即停工整改，對(duì)整改不到位的建筑施工項(xiàng)目按照《安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)許可證給予動(dòng)態(tài)扣分管理。