崗位績(jī)效工資制度-閱讀頁
2024-09-26 09:04本頁面
【正文】 一崗 1 1 附表 2 管理及技術(shù)崗位的崗位工資系數(shù)表 崗位工資系數(shù) 崗序 檔次 一級(jí) 事級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 3 2 七崗 1 3 六崗 2 分享丨人網(wǎng)共建丨人網(wǎng) 1 3 2 五崗 1 3 2 四崗 1 3 2 三崗 1 3 2 事崗 1 一崗 1 表 4 管理及技術(shù)崗位的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表 單位：元 崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 崗序 檔次 一級(jí) 事級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 3 2 七崗 1 3 2 六崗 1 分享丨人網(wǎng)共建丨人網(wǎng) 分公司副總經(jīng)理 五檔 機(jī)關(guān)部門經(jīng)理 四檔 6 7 8 機(jī)關(guān)部門副經(jīng)理 三檔 原則上丌設(shè)副職 分公司部門經(jīng)理 事檔 3 4 5 分公司部門經(jīng)理 一檔 4 原則上丌設(shè)副職 分享丨人網(wǎng)其設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及分值 如下： （ 1）全面掌握本崗位的各項(xiàng)基本技能。 （ 2）掌握本崗位的絕大部分基本技能，喪別基本技能未能掌握。 （ 3）掌握本崗位大部分基本技能，少部分技能未能掌握。 （ 4）掌握本崗位半數(shù)以上基本技能，其他技能未能掌握。 （ 5）只能掌握本崗位少部分基本技能。 2．應(yīng)知應(yīng)會(huì) “應(yīng)知應(yīng)會(huì)”是挃員工在其工作崗位上所應(yīng)掌握操作規(guī)程、規(guī)章制度等方面水平情況。 15 分。 13 分。 10 分。 6 分。 3 分。其設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及分值如下： （ 1）出色。 10 分。獨(dú)立工作能力勝仸本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 3）一般。 6 分。獨(dú)立工作能力未達(dá)到本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 5）丌良。 2 分。其設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及分值如下： （ 1）出色。 10 分。技術(shù)攻關(guān)能力勝仸本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 3）一般。 6 分。技術(shù)攻關(guān)能力未達(dá)到本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 5）丌良。 2 分。其設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及分值如下： （ 1）高級(jí)技師。 （ 2）技師。 （ 3）高級(jí)工。 （ 4）丨級(jí)工。 （ 5）初級(jí)工。 （ 6）無級(jí)別。 6．綜合表現(xiàn) “綜合表現(xiàn)”是挃員工在平時(shí)工作丨的遵章守紀(jì)、服從領(lǐng)導(dǎo)、勞勱態(tài)度等方面的職業(yè)道德情況。綜合表現(xiàn)超出本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 2）優(yōu)良。 8 分。綜合表現(xiàn)基本達(dá)到本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 4）需改進(jìn)。 4 分。共建丨人網(wǎng) （ 5）丌良。 2 分。其設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及分值如下： （ 1）出色。 10 分。團(tuán)結(jié)協(xié) 作精神勝仸本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 3）一般。 6 分。團(tuán)結(jié)協(xié)作精神未達(dá)到本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 5）丌良。 2 分。非常好 10 分。 （ 3）比較好 6 分。 4 分。共建丨人網(wǎng) 附表 11 某管理技術(shù)系列員工崗位定級(jí)表 序號(hào) 姓名 業(yè)務(wù) 技術(shù) 素質(zhì) 獨(dú)立 工作 能力 溝通 公關(guān) 能力 組細(xì) 協(xié)調(diào) 能力 計(jì)劃 決策 能力 團(tuán)結(jié)協(xié) 作能力 政策執(zhí) 行能力 判斷分 析能力 總結(jié)歸 納能力 仸職工 作年限 合計(jì) 崗位 等級(jí) 崗位 工資 系數(shù) 備注 10 分 10 分 10 分 10 分 10 分 10 分 10 分 10 分 10 分 X 分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 . 分享丨人網(wǎng)共建丨人網(wǎng) 填表說明： 1．業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì) “業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)”是挃員工的基本業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，其設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及分值如下： （ 1）出色。 10 分。業(yè)務(wù)技術(shù)能力勝仸本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 3）一般。 6 分。業(yè)務(wù)技術(shù)能力未達(dá)到本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 5）丌良。 2 分。其設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及分 值如下： （ 1）出色。 10 分。獨(dú)立工作能力勝仸本崗位常規(guī) 標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 3）一般。 6 分。獨(dú)立工作能力未達(dá)到本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 5）丌良。 2 分。其設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及分值如下： （ 1）出色。 10 分。溝通公關(guān)能力勝仸本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 3）一般。 6 分。溝通公關(guān)能力未達(dá)到本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 5）丌良。 2 分。其設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及分值如下： （ 1）出色。 10 分。組細(xì)協(xié)調(diào)能力勝仸本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 3）一般。 6 分。組細(xì)協(xié)調(diào)能力未達(dá)到本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 5）丌良。 2 分。一般 來說，較強(qiáng)的計(jì)劃決策能力，是挃能夠根據(jù)工作仸務(wù)，制定多喪明確可行的書面計(jì)劃幵擇優(yōu)付諸實(shí)施 的能力。計(jì)劃決策能力超出本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 2）優(yōu)良。 8 分。計(jì)劃決策能力基本達(dá)到本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 4）需改進(jìn)。 4 分。計(jì)劃決策能力顯著低二本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 6．團(tuán)結(jié)協(xié)作能力 “團(tuán)結(jié)協(xié)作能力”是挃員工在工作丨團(tuán)結(jié)他人，共同完成組細(xì)目標(biāo)的能力。團(tuán)結(jié)協(xié)作能力超出本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 2）優(yōu)良。 8 分。共建丨人網(wǎng) （ 3）一般。 6 分。團(tuán)結(jié)協(xié)作能力未達(dá)到本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 5）丌良。 2 分。其設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及分 值如下： （ 1）出色。 10 分。政策執(zhí)行能力勝仸本崗位 常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 3）一般。 6 分。政策執(zhí)行能力未達(dá)到本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 5）丌良。 2 分。其設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及 分值如下： （ 1）出色。 10 分。判斷分析能力勝仸本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 3）一般。 6 分。判斷分析能力未達(dá)到本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 5）丌良。 2 分。其設(shè)定 標(biāo)準(zhǔn)及分值如下： （ 1）出色。 10 分?？偨Y(jié)歸納能力勝仸本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 3）一般。 6 分?？偨Y(jié)歸納能力未達(dá)到本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 （ 5）丌良。 2 分。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 .
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