安全整改情況報告-閱讀頁
2025-05-11 14:26本頁面
【正文】 規(guī)定具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理堆放，保證安全通道的暢通。 XXXXX有限公司 2021 年 10月 15 日 第四篇：幼兒園安全整改情況 報告 平安幼兒園安全整改情況報告 我幼兒園根據(jù)上級教育主管部門的要求，時刻把安全工作放在第一位，強(qiáng)化完善“生命高于一切 ,安全重于泰山”的安全管理理念，對學(xué)校各類安全隱患本著“細(xì)致排查，重在預(yù)防 。屏除僥幸，不留死角”的原則，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。 二、 切實(shí)做到了用制度規(guī)范行為，遵循制度規(guī)范管理。 三、加強(qiáng)人員值班制度，迅速、徹底消除各類安全隱患。夜間值班人員，按時到崗到位，并加強(qiáng)夜晚的值班巡邏。 五、加大宣傳力度，定期組織各項(xiàng)演練活動，提高孩子的自救意識，確保幼兒的人身安全。 第五篇：安全整改措施情況報告 職工同志們： 當(dāng)前總承包二部的安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻，從 3 月 7 日到 5 月 7日兩個月時間里，在我們總包的施工現(xiàn)場連續(xù)發(fā)生了三起嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故，先后造成 4 名工人死亡。為吸取事故的教訓(xùn)，總承 包二部分別在 4 月 26 日和 5 月 8 日，就近期發(fā)生的兩起事故，專門召開了安全生產(chǎn)緊急會，舉一反三，認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因，以避免傷亡事故的再次發(fā)生。分析事故原因，三起事故均出在分包單位，當(dāng)事人都有違章違規(guī)，但追其原因，作為總承包方明顯存在總分包管理職責(zé)不清、對分包監(jiān)管不到位，安全管理制度和措施不能得到有效落實(shí)等方面的問題。不少項(xiàng)目部存在沒有及時簽定總、分包有關(guān)合同協(xié)議；安全技術(shù)交底、安全教育和安全檢查記錄不全；分包單位外租機(jī)械設(shè)備情況無記錄；與分包單位勞務(wù)合同協(xié)定沒簽定等情況，從而反映出總包管理意識和管理能力差，管理漏洞大，責(zé)任心不強(qiáng)，是一種嚴(yán)重的失職并進(jìn)而導(dǎo)致 發(fā)生了三起造成 4 人死亡的重大安全事故，教訓(xùn)是極其慘痛和深刻的，給集團(tuán)公司和總承包二部造成了嚴(yán)重的后果和損失。 二、必須立即行動，提高思想認(rèn)識，狠抓整改工作 在 5 月 8 日召開的安全生產(chǎn)緊急會上，總承包二部黨委書記焦玉鎖在講話中結(jié)合我部近期的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)峻形勢，明確提出了兩點(diǎn)要求： 第一，會后各部門、各單位要立即召開本部門、本單位全體員工會議，傳達(dá)好、貫徹好、落實(shí)好“ ”會議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，自查自糾，研究整改措施并逐一實(shí)施落實(shí)。第二，所有項(xiàng)目部應(yīng)時刻繃緊“規(guī)范管理、嚴(yán)肅管理、精細(xì)管理 ”這根弦，要做到一樣的管理、一樣的標(biāo)準(zhǔn)、一樣的要求。夏正紅副經(jīng)理在“ ”安全生產(chǎn)緊急會議的發(fā)言中指出，一是要高度重視對分包單位的管理，強(qiáng)化總包意識，目前我部多起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，充分暴露出我們總包意識的薄弱；二是要在進(jìn)一步強(qiáng)化總包意識的基礎(chǔ)上，深入思考總包管理如何向縱深延伸，不留死角；三是各項(xiàng)目經(jīng)理部與會人員在會后要立即返回施工現(xiàn)場，做好有關(guān)停工整頓的具體工作安排，要確保為期三天的停工整頓工作計(jì)劃周密、統(tǒng)籌兼顧；四是各單位要全面認(rèn)真地向甲方、監(jiān)理、分包單位通報我們此次會議精神和我部強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的有關(guān)工作安排，積極做好協(xié)調(diào)工作。安全生產(chǎn)有法有規(guī)，但真正做到依法安全生產(chǎn)，還需從思想上再提高再認(rèn)識，在制度上再完善再健全。我們企業(yè)首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行這些新法規(guī)制度，掌握內(nèi)容，吃透實(shí)質(zhì)，還要教育職工提高全員安全意識，樹立依法安全生產(chǎn)、處處遵紀(jì)守法的意識，狠抓制度的貫徹落實(shí)。 四，振奮精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)
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