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20xx安全環(huán)保工作計(jì)劃_安全環(huán)保個(gè)人工作計(jì)劃[5篇范文]-閱讀頁(yè)

2025-05-11 08:23本頁(yè)面
  

【正文】 管理 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度。 明確 (落實(shí) )安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。在分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,實(shí)行目標(biāo)管理 ,按環(huán)節(jié)、按職責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立起橫向到邊、縱向到底 (頂 ),“全員、全方位、全過(guò)程、全天候”的、責(zé)任體系,確保全面完成安全環(huán)保目標(biāo)。明確管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員的職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)、教、查、改、罰”作用,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。 建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備完善采礦、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。 加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹和實(shí)施管理,現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)修改補(bǔ)充。 企業(yè)技術(shù)總負(fù)責(zé)人要定期組織召開(kāi)技術(shù)分析會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題;每半年組織各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)地下礦山及尾礦庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行一次安全可靠性評(píng)估。 加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn),推動(dòng)全員安全意識(shí)和素質(zhì)的提高,培育具有企業(yè)特色的安全環(huán)保文化。( 2)、結(jié)合實(shí)際情況,區(qū)分不同層面,做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能、清潔生產(chǎn)知識(shí)和案例解析等方面的培訓(xùn)工作。①、新招入井下人員必須具備初中以上文化程度并參加不少于 72 小時(shí)的安全教育培訓(xùn),考核合格后,簽訂師徒合同,實(shí)習(xí)期不少于 6 個(gè)月,實(shí)習(xí)期間不得獨(dú)立作業(yè)。 ③、離崗 6 個(gè)月以上復(fù)工人員,轉(zhuǎn)崗人員必須由所在單位進(jìn)行車(chē)間、班組安全教育。 ⑤、 礦山主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)、安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人和礦山外包工程承包單位負(fù)責(zé)人等四類(lèi)關(guān)鍵人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),確保 100%持證上崗。( 5)、采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位及人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。 各單位要按照國(guó)家新調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,嚴(yán)格 落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,深化隱患排查治理,改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,杜絕“三違”行為,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。至 2021年底,金錢(qián)溝、金華山礦區(qū),達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)。全面開(kāi)展職業(yè)危害場(chǎng)所的辨識(shí)、評(píng)價(jià)活動(dòng),深入落實(shí)職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)與體檢 工作。 加強(qiáng)對(duì)外包施工隊(duì)伍的安全管理( 1)、嚴(yán)格承包單位安全資格審查,承包施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證必須齊全有效,安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備齊全,安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程健全,主要設(shè)備設(shè)施符合國(guó)家規(guī)定無(wú)淘汰工藝設(shè)備,安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗,近 3年無(wú)安全事故。( 3)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格量化考核,對(duì)所有施工工程,一律納入企業(yè)內(nèi)部安全管理,實(shí)行全方位、全過(guò)程安全把關(guān),每班到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)令整改。明確規(guī)定施工隊(duì)伍管理人員跟班、下井和安全指標(biāo),并納入獎(jiǎng)懲考核,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍安全管理人員考核和監(jiān)督,對(duì)不稱(chēng)職的安全管理人員要求原單位進(jìn)行撤換。( 1)、推進(jìn)環(huán)境管理體系有效運(yùn)行。( 2)、進(jìn)一步控制污染物無(wú)組織排放。( 3)、切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保治理設(shè)施管理。( 4)、加強(qiáng)污染源排放監(jiān)測(cè)。( 5)、杜絕環(huán)境違法行為。( 6)、加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源管理,提升環(huán)境應(yīng)急處置能力。明確各 層級(jí)控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,制定周密防范措施,責(zé)任到人。( 7)加強(qiáng)綠化宣傳與引導(dǎo),積極營(yíng)造愛(ài)綠、興綠、造綠、護(hù)綠意識(shí);加強(qiáng)指導(dǎo)與協(xié)調(diào),篇二: xx 公司 2021 年安全環(huán)保工作計(jì)劃 xx 有限責(zé)任公司文件司發(fā)( 2021) 01號(hào) 關(guān)于印發(fā)《 2021 年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃》的通知公司所屬各單位: 為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,根據(jù)公司 2021 年工作會(huì)議要求,為有計(jì)劃、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作,確保公司安全環(huán)??傮w目標(biāo)、任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將《 2021 年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃》印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 一、總體思路: 認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,環(huán)境優(yōu)先,綜合治理”原則,堅(jiān)持“月月有主題、周周有重點(diǎn)”的工作思路,以“雙體系”改版為主線,重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持、三強(qiáng)化”,向管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、程序化邁進(jìn),最終形成安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,為公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障。 年千人負(fù)傷率≤ 2‰。 環(huán)保設(shè)施完好率、同步運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到 %以上。 完成上級(jí)污染減排任務(wù),實(shí)現(xiàn) so2減排量 4000 噸,煙粉塵 1000噸。 ( 1)元月份,各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)專(zhuān)業(yè)監(jiān)管,單位全面負(fù)責(zé),員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制。 ( 3)要加大安全目標(biāo)績(jī)效考核力度,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”安全目標(biāo)(作業(yè)零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事故)。 (二)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn) 管理,重點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作。 ( 1)增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),持續(xù)組織全員開(kāi)展“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”活動(dòng),針對(duì)“四新技術(shù)”、檢修作業(yè)變更內(nèi)容,要及時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制,消除事故隱患,全力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)控。每進(jìn)行一次第三方審核,每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核,每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審核,每次審核均要制定審核計(jì)劃和實(shí)施方案,對(duì)審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改。( 4)進(jìn)一步提高“兩單一制”(即檢修安全作業(yè)單、工前危險(xiǎn)預(yù)知單和安全確認(rèn)制)運(yùn)行的實(shí)效性,將“兩單一制”運(yùn)行重點(diǎn)向班組、工段深化。 ( 5)繼續(xù)加大重大危險(xiǎn)源和不可承受風(fēng)險(xiǎn)“三點(diǎn)三線”的監(jiān)控(三點(diǎn):鍋爐及壓力容器、粗苯儲(chǔ)罐區(qū)、煤氣柜;三線:煤氣管網(wǎng)線,皮帶運(yùn)輸線、液態(tài)金屬運(yùn)輸線),嚴(yán)格執(zhí)行五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度,建立重大危險(xiǎn)源檔案,完善各級(jí)記錄,搞好應(yīng)急處置。 ( 7)堅(jiān)持“分級(jí)屬地管理”原 則,加強(qiáng)相關(guān)方管理。 (三)、堅(jiān)持預(yù)防為主,全員、全過(guò)程、全面地抓好隱患排查治理。各種建設(shè)項(xiàng)目和大修項(xiàng)目要進(jìn)行安全環(huán)保論證,投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請(qǐng)驗(yàn)收,制定驗(yàn)收表,明確驗(yàn)收人員,落實(shí)驗(yàn)收簽字、記錄等。公司及各單位工藝、設(shè)備、規(guī)劃等部門(mén)要對(duì)落后的或不合理的工藝、設(shè)備、環(huán)境布局進(jìn)行改造,提高裝置和環(huán)境的安全性能,簡(jiǎn)化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ),減少員工接觸危險(xiǎn)因素的暴露時(shí)間,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),用“機(jī)防”代替“人防”。各單位要多開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,各專(zhuān)業(yè)部門(mén)根據(jù)自己的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查,不斷開(kāi)創(chuàng)“綜合治理、專(zhuān)業(yè)支撐”安全管理新局面。 ( 4)繼續(xù)堅(jiān)持四級(jí)安全檢查制度,每季度全公司綜合大檢查,各二級(jí)單位每周一次檢查,車(chē)間每天一次自查,班組每班“三查”(班前、班中、班后),個(gè)人時(shí)時(shí)自查,除以上定期檢查外,還要開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查。( 5)凡查出的隱患要樹(shù)立“隱患無(wú)大小”、“隱患就是事故”理念,嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則,及時(shí)治理整改。( 7)要建立隱患評(píng)價(jià)分析制度,對(duì)查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類(lèi)隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源分析,找出根本原因,采取有效措施,杜絕類(lèi)似隱患重復(fù)出現(xiàn)。( 8)對(duì)檢修(改造)項(xiàng)目的安全實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,特別是臨時(shí)性工作過(guò)程的事故防范,按照“誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人”的原則 ,明確分工,鎖定責(zé)任,堅(jiān)決執(zhí)行“兩單一制”制度。 (四)、強(qiáng)化“雙基”管理,全力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”。 今后三年,公司班組安全建設(shè)的思路是:在前三年安全先進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設(shè),以工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)為手段,以“零事故”為終極目標(biāo),到 2021年,實(shí)現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率 100%的目標(biāo)。公司每季度、單位每月分別進(jìn)行一次評(píng)比驗(yàn)收,每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),繼續(xù)推行全員安全承諾(宣誓),“手指口述”確認(rèn)法,持續(xù)抓好安全互保對(duì)子,師帶徒活動(dòng),搞好傳、幫、帶工作,不斷提高員工安全意識(shí)和安全技能。( 2)、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn),推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè)。環(huán)境: 廢水排放 cod≤ 150mg/l; 廢水排放抽檢合格率達(dá)到 100%;噸產(chǎn)品污水排放量下降 1%;噸產(chǎn)品能耗下降 1%; 廢氣排放達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)要求;廢氣排放抽檢合格率達(dá)到 100%; 固體廢棄物安全處置,固體廢棄物處置率 100%。 簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任狀》 ,依照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 (二)加強(qiáng)檢查,宣傳教育,提高安全意識(shí)。 開(kāi)展員工三級(jí)安全教育、持證上崗、安全生產(chǎn)月等工作、活動(dòng),提高員工的安全防范意識(shí)。 做好消防基礎(chǔ)工作。 做好安全備案。 二、 2021年安全環(huán)保工作目標(biāo) ,嚴(yán)格控制工傷事故,因工死亡人數(shù) 0 人; (事件),確保流出物達(dá)標(biāo)排 放率 100%; ,杜絕危險(xiǎn)物品丟失和被盜; ; 、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”執(zhí)行率 100%; 100%; ,進(jìn)一步落實(shí)隱患排查和整改; 、環(huán)保、應(yīng)急、職業(yè)衛(wèi)生信息上報(bào)率 100%。明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各實(shí)體、各級(jí)各類(lèi)人員 的安全環(huán)保責(zé)任,落實(shí)安全環(huán)保例會(huì)制度。建立健全安全環(huán)保監(jiān)督管理制度,定期進(jìn)行各級(jí)安全環(huán)保檢查,及時(shí)解決安全環(huán)保問(wèn)題,做到安全環(huán)保認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、監(jiān)管到位。將安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查和治理、安全教育和培訓(xùn)、安全環(huán)保信息報(bào)送等工作內(nèi)容納入各單位安全環(huán)??己藘?nèi)容,考核結(jié)果與單位工資總額掛鉤。 各單位要將隱患排查治理工作與日??蒲猩a(chǎn)工作相結(jié)合,加強(qiáng)日常排查,排查內(nèi)容要包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷,要將“反三違”納入隱患排查的內(nèi)容,建立隱患排查記錄,對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題提出對(duì)策措施。各 單位要按時(shí)(每月 25日前)上報(bào)月度隱患排查報(bào)告。按月對(duì)各類(lèi)隱患進(jìn)行趨勢(shì)分析。 ( 2)加強(qiáng)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理,落實(shí)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)定期評(píng)估制度。組織安全環(huán)保專(zhuān)家對(duì)院各類(lèi)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估或論證,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并落實(shí)控制措施。 各單位要定期對(duì)本單位各類(lèi)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和巡檢,做好風(fēng)險(xiǎn)巡檢記錄,記錄應(yīng)包括發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理措施及結(jié)果,及時(shí)跟蹤,實(shí)行閉環(huán)管理。 ( 3)開(kāi)展科研項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制。 ,推動(dòng)安全環(huán)保管理提 升 ( 1)進(jìn)一步推進(jìn)安全環(huán)保管理提升工作。要進(jìn)一步完善環(huán)境和職業(yè)健康管理體系,確保其持續(xù)有效運(yùn)行。制定安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證工作計(jì)劃,對(duì)照《企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和集團(tuán)公司安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),做好安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作, 2021 年要完成對(duì)標(biāo)和整改工作。 ,確保流出物達(dá)標(biāo)排放 ( 1)加強(qiáng)放射源管理。 ( 2)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工藝廢水排放和處理的監(jiān)督管理,確保廢水處理設(shè)施的安全運(yùn)行,確保廢水達(dá)標(biāo)排放。 ( 4)加強(qiáng)對(duì)放射性廢物的管理,及時(shí)處理,規(guī)范貯存, 加強(qiáng)監(jiān)管,確保放射性廢物安全受控。進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)危害專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,建立職業(yè)病危害隱患檔案,落實(shí)整改措施,防范職業(yè)病發(fā)生。開(kāi)展工作場(chǎng)所職業(yè)危害監(jiān)測(cè)和現(xiàn)狀評(píng)價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)危害評(píng)價(jià)制度,按期上報(bào)職業(yè)危害評(píng)價(jià)報(bào)告。落實(shí)業(yè)主安全 監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,切實(shí)保證承包商選擇、使用、考核全過(guò)程安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。定期對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)人員資格、安全教育培訓(xùn)、安全費(fèi)用投入、規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行審查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。 ( 2)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理,保證施工安全。 ( 3)嚴(yán)格履行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,確?!叭瑫r(shí)”執(zhí)行率100%,確保建設(shè)項(xiàng)目合法合規(guī)。在院應(yīng)急預(yù)案修訂稿初稿的基礎(chǔ)上,組織安全環(huán)保專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審,修改并發(fā)布院新版應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司和事業(yè)部備案。學(xué)習(xí)宣貫應(yīng)急預(yù)案,組織各單位開(kāi)展應(yīng)急演練,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),不斷補(bǔ)充完善應(yīng)急物資配備,與地方有關(guān)部門(mén)簽署應(yīng)急救援協(xié)議,保證應(yīng)急事件的處理能力。通過(guò)各種方式,宣傳貫徹院安全理念,推動(dòng)安全文化建設(shè)。健全落實(shí)以“一把手”負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,確保全員 100%安全培訓(xùn),重點(diǎn)崗位持證上崗;落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員 100%持證上崗。 一、工作思路 必須堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨政工團(tuán)齊抓共管的原則,推行項(xiàng)目安全文化建設(shè),探索安全管理創(chuàng)新,牢固樹(shù)立安全發(fā)展和“零事故”理念,以全面落實(shí)“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化本質(zhì)安全、動(dòng)態(tài)預(yù)控重 大危險(xiǎn)源、廣泛開(kāi)展隱患排查整治、全面有效地開(kāi)展教育培訓(xùn)、通過(guò)技術(shù)攻關(guān)預(yù)防與治理質(zhì)量通病、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理等工作為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行條件驗(yàn)收、首件驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、樣板引路、關(guān)鍵工序卡控、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理等基本制度,深入貫徹“以人為本”理念,有序推進(jìn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地創(chuàng)建等活動(dòng) ,促進(jìn)本項(xiàng)目安全質(zhì)量管理有序可控、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康工作再上新臺(tái)
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