【正文】 才的。企業(yè)的發(fā)展離不開人才，為了能讓人才安心工作，為其解決生活后顧之憂，制定了一系列政策。四年來(lái)，員工的工資收入也得到了成倍的增加，各項(xiàng)福利待遇相應(yīng)也得到了加強(qiáng)； 2021 年還建造了 72 套職工宿舍給予員工，員工購(gòu)買價(jià)還不到現(xiàn)在購(gòu)房?jī)r(jià)的一半，讓員工 真正嘗到了甜頭；每月及時(shí)給員工上交養(yǎng)老金、失業(yè)金、公傷保險(xiǎn)金、生育險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，使員工無(wú)后顧之憂，安心工作。實(shí)現(xiàn)銷售收入 8026 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯 761萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 275 萬(wàn)元，上繳稅收 萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯 900 萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 698萬(wàn)元，上繳稅收 萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)銷售收入 億，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯 1027 萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 1200 萬(wàn)元，上繳稅收 萬(wàn)元?！耆攴謩e比 2021 年增長(zhǎng) %、 48%、%、 %、 %、 %?！边@是萬(wàn)載縣康樂(lè)街道里泉村生豬加工企業(yè)經(jīng)理涂平和肺腑之言。 窮則思變尋找致富路 艱苦的生活條件，敢想敢做的性格使涂平和產(chǎn)生了自己創(chuàng)業(yè)的念頭。 1985年，東拼西湊了 1 萬(wàn)多元錢，他跨出了創(chuàng)業(yè)的第一步。 1999 年，他多方籌集 18 萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn) 2 個(gè)大型凍庫(kù)。 2021 年，再次擴(kuò)大了加工規(guī)模。如今，涂和平在村里建起了新樓房，買了小轎車，日子過(guò)得紅紅火火。于是他決定在村內(nèi)去尋求生豬養(yǎng)殖戶，親自給加工戶傳授經(jīng)驗(yàn)，上門為養(yǎng)豬戶提供技術(shù)指導(dǎo)，涂和平每天辛苦的奔波，不僅緩解了生豬加工來(lái)源的緊張，而且?guī)?dòng)了周邊群眾創(chuàng)收。同時(shí)以我縣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)陽(yáng)光培訓(xùn)工程為依托，組織村民學(xué)習(xí)理論知識(shí)，進(jìn)行實(shí)際操作，達(dá)到理論與實(shí)際相結(jié)合。現(xiàn)在鄉(xiāng)親們說(shuō)起涂和平，都豎起大拇指，感謝他帶領(lǐng)大家脫貧致富奔小康。他多次到南昌、高安、上高等地參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)生豬加工業(yè)，回來(lái)后，將新技術(shù)通過(guò)反復(fù)研究，多番嘗試，增強(qiáng)了科學(xué)加工、規(guī)模加工、規(guī)范加工的意識(shí)，提高了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。他以打造綠色食品為目標(biāo)、注冊(cè)成立了里泉豬肉生加工企業(yè)， 建起了省內(nèi)先進(jìn)的生豬加工生產(chǎn)線，在管理中實(shí)行以公司加農(nóng)戶的組合方式，是以互助互利為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)性結(jié)合體，吸收養(yǎng)戶自愿參加，實(shí)行集中到生豬養(yǎng)豬戶家中進(jìn)行疾病防疫、飼料供養(yǎng)、統(tǒng)一保護(hù)價(jià)收購(gòu)，統(tǒng)一綠色屠宰，贏得了農(nóng)戶的稱贊，促進(jìn)了生豬產(chǎn)業(yè)逐步走上了現(xiàn)代化、科學(xué)化的加工道路。他時(shí)刻牢記自己是農(nóng)民的兒子，一花開放不是春，只有群眾富裕了，才是硬道理。 第五篇：人才工作先進(jìn)事跡材料 我們同奏人生精彩樂(lè)章 中醫(yī)醫(yī)院人才工作經(jīng)驗(yàn) 經(jīng)歷了 55 年風(fēng)霜雪雨的慈利縣中醫(yī)醫(yī)院，曾經(jīng)為醫(yī)療界培養(yǎng)、造就了無(wú)數(shù)的醫(yī)護(hù)精英。 2021 年，我院打響“人才強(qiáng)院”攻堅(jiān)戰(zhàn)?；厥姿哪甑念B強(qiáng)拼搏，四年的艱苦奮斗，我院目前基本擺脫人才匱乏斷層的困境。我們靠的是“一引、二激、三壓、四育”鍛造了一支過(guò)硬的人才隊(duì)伍。醫(yī)院一口氣出臺(tái)了《慈利縣中醫(yī)醫(yī)院人才管理辦法》、《科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等五部?jī)?yōu)厚的政策性文件。醫(yī)院開始伸開臂膀迎接四方俊杰。醫(yī)院網(wǎng)站、中國(guó)衛(wèi)生人才網(wǎng)常年發(fā)布招才信息“吸”人才。無(wú)數(shù)次趕赴其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)地 考察、掌握人才信息，千方百計(jì)“挖”人才。院領(lǐng) 導(dǎo)親自接待每位求職者，無(wú)論最后能否留下，醫(yī)院都以禮相待。從 08 年 9 月到至今，前來(lái)院表達(dá)求職愿望的碩士生有 20 多人次、本科生有 100 余人次，共招納臨床優(yōu)秀人才 40名，其中有 2 名具有碩士以上學(xué)位。 二、“激”就是高薪激勵(lì) 深化分配制度的改革，合理提高優(yōu)秀人才待遇是鞏固醫(yī)院人才成果的又一項(xiàng)重大新舉措。我院實(shí)行不同的 工資標(biāo)準(zhǔn)和崗位津貼，建立按崗定酬、按任務(wù)定酬、按貢獻(xiàn)定酬的勞動(dòng)分配制度，進(jìn)一步拉開收入合理差距。 我院泌尿外科主任朱新吾不僅技藝精湛而且工作上很有創(chuàng)新精神，善于捕捉生命科學(xué)前沿技術(shù)，敢于大膽應(yīng)用于臨床。在他的帶領(lǐng)下，慈利縣第一家微創(chuàng)治療中心應(yīng)運(yùn)而生，并率先開展單孔腹腔鏡手術(shù)。 2 獲得湖南省衛(wèi)生系統(tǒng)勞模榮譽(yù)、大內(nèi)科主任石瑞兵是退休人員，本可以在家享受天倫之樂(lè)，但他和其他同志一樣頑強(qiáng)地奮斗在醫(yī)學(xué)臨床，用他的話說(shuō)：與時(shí)間賽跑，為了老百姓的身體健康不怕耗盡生命的最后一丁點(diǎn)氣息。 三、“壓”就是重?fù)?dān)壓鑄 毛澤東曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“人就是要壓的，像榨油一樣，你不壓，是出不了油的。”我們堅(jiān)定不移地為基本功扎實(shí)、學(xué)術(shù)水平高、技藝精湛、勤奮敬業(yè)的青年干部搭梯子壓擔(dān)子，讓他們?cè)趯?shí)踐中遇到問(wèn)題、解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)學(xué) 校理論與工作實(shí)踐的完美結(jié)合，迅速在工作崗位上成長(zhǎng)起來(lái)，成為能夠獨(dú)當(dāng)一面的青年才俊。 急診科主任周愛(ài)民就是 2021 年從眾多優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者中選拔出來(lái)?yè)?dān)任科主任一職的。業(yè)余時(shí)間，他勤學(xué)業(yè)務(wù)、苦鉆新技術(shù)。他擔(dān)任急診科主任一職后，在慈利縣率先開展血液灌流結(jié)合長(zhǎng)托寧取代阿托品搶救有機(jī)磷農(nóng)藥中毒技術(shù)，其療效好、搶救成功率高，把一個(gè)個(gè)救治無(wú)望的患者從死亡線上拉了回來(lái)，填補(bǔ)了我縣醫(yī)療技術(shù)空白點(diǎn)。他帶動(dòng)全科工作人員奮發(fā)圖強(qiáng)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)生命奇跡，急診急救能力和水平一年一個(gè)臺(tái)階。 四、“育”就是全面培育 醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展僅靠幾臺(tái)精良醫(yī)療設(shè)備和幾位優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，參差 不齊的人才結(jié)構(gòu)同樣是影響醫(yī)院平穩(wěn)較快發(fā)展的致命傷。凡參加學(xué)歷教育的人員，保障脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間并發(fā)放在崗工資。近四年來(lái)，我們選派進(jìn)修學(xué)習(xí) 30 人次，參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議 200 余人次，邀請(qǐng)專家開展全員培訓(xùn)達(dá) 52 次，近 100名員工完成了專、本科的學(xué)歷教育，有 7 名同志參加了今年全國(guó)副高職