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銀行管理部門工作職責(zé)-閱讀頁(yè)

2025-05-10 02:40本頁(yè)面
  

【正文】 配、維護(hù)工作。 十二、完成分行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行交辦的其它工作。 — 11— 二、負(fù)責(zé)制定分行人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、政策及相關(guān)制度并組織實(shí)施。 四、負(fù)責(zé)管理與優(yōu)化分行管理組織架構(gòu)和職位體系。 六、負(fù)責(zé)組織和推動(dòng)員工績(jī)效考核管理工作。 八、負(fù)責(zé)承辦分行管理權(quán)限內(nèi)的人員的調(diào)配及勞動(dòng)關(guān)系管理工作。 十、負(fù)責(zé)分行人員的招聘流程制定和組織實(shí)施。 十二、負(fù)責(zé)分行轄內(nèi)機(jī)構(gòu)籌建、遷址、更名報(bào)批工作;負(fù)責(zé)分行轄內(nèi)自助銀行設(shè)立的報(bào)批工作;負(fù)責(zé)分行各機(jī)構(gòu)金融許可證的申領(lǐng)、換證和管理工作。 合規(guī)部主要工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)執(zhí)行總行部署的內(nèi)控、合規(guī)及操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作安排,持續(xù)完善本行內(nèi)控、合規(guī)及操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系; — 12— 二、負(fù)責(zé)對(duì)下屬機(jī)構(gòu)開(kāi)展日常監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)本行檢查項(xiàng)目,并開(kāi)展對(duì)分行管理權(quán)限內(nèi)的干部及關(guān)鍵崗位人員的離任、離崗審計(jì)以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì); 三、負(fù)責(zé)評(píng)估本 行各項(xiàng)政策、程序和操作指南的合規(guī)性,對(duì)新制度、新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)提供必要的合規(guī)審核、合規(guī)測(cè)試及操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估; 四、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促條線部門及時(shí)維護(hù)、定期梳理制度流程,監(jiān)督條線部門對(duì)已發(fā)布制度進(jìn)行自評(píng)價(jià); 五、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展內(nèi)控、合規(guī)及操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、分析與報(bào)告; 六、負(fù)責(zé)組織推動(dòng)分行案件防控工作; 七、負(fù)責(zé)協(xié)助培訓(xùn)部門開(kāi)展對(duì)本行員工的內(nèi)控合規(guī)培訓(xùn),以及對(duì)內(nèi)控、合規(guī)及操作風(fēng)險(xiǎn)管理專兼職人員的專業(yè)培訓(xùn); 八、負(fù)責(zé)組織推動(dòng)轄內(nèi)分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展合規(guī)考核; 九、負(fù)責(zé)與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)及內(nèi)部審計(jì)部門的工作聯(lián)系、溝通和協(xié)作,在審計(jì)業(yè)務(wù)上接受總行審計(jì)部和區(qū)域?qū)徲?jì)中心的指導(dǎo); 十、負(fù)責(zé)完成行領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)及外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)布置或要求的其他工作任務(wù)。 二、負(fù)責(zé)制定分行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)制度、流程和會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理措施。 四、負(fù)責(zé)轄內(nèi)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的檢查、會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和核算質(zhì)量考核、監(jiān)督及輔導(dǎo)工作。 六、負(fù)責(zé)制定分行重要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)印章、重要空白憑證及重要會(huì)計(jì)機(jī)具的管理辦法,并組織實(shí)施。 七、負(fù)責(zé)作為分行反洗錢常設(shè)機(jī)構(gòu)做好反洗錢各項(xiàng)工作。 九、負(fù)責(zé)與外部相關(guān)監(jiān)管部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)工作。 信息技術(shù)部主要工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)總行信息技術(shù)各項(xiàng)政策制度并組織實(shí)施。 三、負(fù)責(zé)分行信息化建設(shè)與管理工作,對(duì)分行經(jīng)營(yíng)與管理需求提供技術(shù)支持。 五、負(fù)責(zé)對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范、維護(hù)和監(jiān)管,及 時(shí)排除故障,防范黑客及病毒入侵,確保辦公網(wǎng)絡(luò)暢通和全行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行。 七、負(fù)責(zé)分行計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的需求分析、引進(jìn)、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、技術(shù)測(cè)試、技術(shù)培訓(xùn)、升級(jí)維護(hù)和整合優(yōu)化工作。 九、負(fù)責(zé)編制主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息技術(shù)應(yīng)急方案,及時(shí)做好有關(guān)業(yè)務(wù)信息的備份工作。 十一、完成分行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行交辦的其它工作。 二、負(fù)責(zé)制定紀(jì)檢監(jiān)察、黨團(tuán)、工會(huì)、保衛(wèi)工作制度及 — 15— 計(jì)劃,并組織實(shí)施;對(duì)全行紀(jì)檢監(jiān)察、黨團(tuán)、工會(huì)、保衛(wèi)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并組織對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)。 四、負(fù)責(zé)組織分行黨團(tuán)組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè),組織開(kāi)展思想政治、黨風(fēng)黨紀(jì)、法律法規(guī)、反腐倡廉、安全保衛(wèi)教育工作。 六、負(fù)責(zé)分行新建(遷址)機(jī)構(gòu)(分行、異地支行)安全防范設(shè)施建設(shè)與改造的管理工作。 八、負(fù)責(zé)分行全轄消防安全組織實(shí)施工作。 十、負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、調(diào)配、培訓(xùn)全轄經(jīng)警隊(duì)伍。 十二、完成分行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行交辦的其它工作。 — 16— 二、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施分行行政事務(wù)有關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí) 施。 四、負(fù)責(zé)分行固定資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)、低值易耗品、勞保福利用品及節(jié)日物品等的計(jì)劃編制、申報(bào)、采購(gòu)及實(shí)物管理工作。 六、負(fù)責(zé)分行的房產(chǎn)(辦公用房、員工宿舍)管理工作。 八、負(fù)責(zé)分行會(huì)議室視頻會(huì)議系統(tǒng)等會(huì)議管理工作,負(fù)責(zé)各類會(huì)議的后勤保障工作。 分行營(yíng)業(yè)部主要工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)集中進(jìn)行同城支行授信業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理。 三、負(fù)責(zé)分行帳務(wù)集中運(yùn)營(yíng)管理工作。 五、負(fù)責(zé)對(duì)分行境內(nèi)外帳戶的日常核對(duì)和管理。 七、負(fù)責(zé)同城支行現(xiàn)金調(diào)撥管理及抵質(zhì)押物品等庫(kù)房的 — 17— 管理。 九、負(fù)責(zé)分行會(huì)計(jì)重要空白憑證的配送管理。 十一、落實(shí)人民幣會(huì)計(jì)核算等業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)管理。十 三、完成分行領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)分行層面的行政接待,分行領(lǐng)導(dǎo)的日常辦公及公務(wù)活動(dòng)安排。 編制分行的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤分析執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)分行相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制與上報(bào); 按照分行經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理政策和指標(biāo)體系,收集相關(guān)信息,進(jìn)行分行及所轄機(jī)構(gòu)的績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作; 1對(duì)轄內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)率、利率和匯率的確定進(jìn)行審核;進(jìn)行轄內(nèi)大額資本性支出的管理及投資決策; 1根據(jù)資金管理有關(guān)規(guī)定,開(kāi)展人民幣業(yè)務(wù);貫徹分行資產(chǎn)負(fù)債管理的政策,并監(jiān)控其執(zhí)行情況。 三、個(gè)人銀行發(fā)展管理部 按照分行個(gè)人銀行發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃,制訂分行個(gè)人銀 行業(yè)務(wù)、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算,并推進(jìn)落實(shí)目標(biāo); 貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、總分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行日常管理; 綜合協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源合理投入,分析和研究當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求,進(jìn)行個(gè)貸產(chǎn)品組合包裝、銷售推廣,推動(dòng)分行個(gè)人銀行發(fā)展目標(biāo)和業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 根據(jù)分行個(gè)人銀行條線的要求,推進(jìn)分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)流程改造、零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、提升服務(wù)質(zhì)量等方面的工作; 結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,對(duì)借款人、抵押物、業(yè)務(wù)合作機(jī)構(gòu)制定細(xì)化的準(zhǔn) 入標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入程序,逐步建立評(píng)價(jià)、退出機(jī)制; 審查、審批授權(quán)額度內(nèi)的個(gè)人信貸業(yè)務(wù),審查超授權(quán)額度的個(gè)人信貸業(yè)務(wù); 組織實(shí)施個(gè)人信貸日常貸后管理,對(duì)分行的個(gè)人信貸資產(chǎn)狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控; 實(shí)施個(gè)貸系統(tǒng)、征信系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),針對(duì)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)運(yùn)行和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),提交信息技術(shù)上的業(yè)務(wù)需求; 參與公金、個(gè)金聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目和重大個(gè)人信貸項(xiàng)目的策劃,組織實(shí)施個(gè)貸產(chǎn)品銷售計(jì)劃,并負(fù)責(zé)銷售跟蹤、信息反饋,配合制訂營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方案,并開(kāi)展對(duì)下轄機(jī)構(gòu)的考核工作; 牽頭分行個(gè)人銀行條線隊(duì) 伍建設(shè)工作,推進(jìn)個(gè)人銀行條線人力資源的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施對(duì)分行個(gè)貸從業(yè)人員個(gè)貸從業(yè)資格的審核和管理、產(chǎn)品、政策培訓(xùn)、咨詢等工作,實(shí)施個(gè)銀條線各級(jí)管理人員和客戶經(jīng)理的績(jī)效考核工作; 1牽頭實(shí)施個(gè)人銀行條線內(nèi)控管理工作,確保分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的合規(guī)健康運(yùn)作; 1根據(jù)分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)管理要求,制訂區(qū)域市場(chǎng)銀行卡、個(gè)人負(fù)債及支付結(jié)算產(chǎn)品的發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施策略,并實(shí)施相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理; 1根據(jù)分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)管理要求,制訂區(qū)域市場(chǎng)個(gè)人銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,實(shí)施財(cái)富管理各項(xiàng)產(chǎn)品及 業(yè)務(wù)的管理制度和管理流程,發(fā)展我行個(gè)人理財(cái)客戶群體和貴賓客戶群,推廣包括銀行理財(cái)產(chǎn)品、基金、證券集合理財(cái)、保險(xiǎn)、黃金、外匯寶、第三方存管等產(chǎn)品的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品體系; 1開(kāi)展員工貸款的后續(xù)管理工作,包括分進(jìn)度結(jié)轉(zhuǎn)的貸款管理、特殊個(gè)案的處理、檔案交接工作、抵押登記梳理等工作。 五、營(yíng)業(yè)部 根據(jù)總分行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定營(yíng)業(yè)部發(fā)展規(guī)劃、撰寫工作計(jì)劃、 總結(jié)、報(bào)告,并組織落實(shí)本部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo); 根據(jù)總分行運(yùn)營(yíng)條線業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完成賬戶管理類、支付結(jié)算類業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)處理; 根據(jù)總分行運(yùn)營(yíng)條線業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作規(guī)程,完成由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)的離岸業(yè)務(wù)、托管業(yè)務(wù)相關(guān)運(yùn)營(yíng)操作; 根據(jù)外管總局、屬地外管分局的外匯管理要求,及總分行具體的實(shí)施操作細(xì)則,完成各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的合規(guī)審核及處理; 負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)控管理,建立健全分行事后監(jiān)督管理、運(yùn)營(yíng)檢查、運(yùn)營(yíng)差錯(cuò)管理、運(yùn)營(yíng)內(nèi)控系統(tǒng)運(yùn)行管理、銀企對(duì)賬管理等各項(xiàng)工作規(guī)范,具體承 擔(dān)同城事后監(jiān)督集中作業(yè)、運(yùn)營(yíng)內(nèi)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)作業(yè)、銀企對(duì)賬,組織開(kāi)展運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)檢查; 根據(jù)當(dāng)?shù)厝嗣胥y行反洗錢部門、總分行制訂的反洗錢操作規(guī)定,完成本外幣反洗錢業(yè)務(wù)補(bǔ)錄、統(tǒng)計(jì)等工作; 負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部現(xiàn)金業(yè)務(wù)庫(kù)房的日常運(yùn)行及管理工作,保管現(xiàn)金、金銀、外幣和有價(jià)證券等;負(fù)責(zé)重要空白憑證、代保管品、寄庫(kù)物品、庫(kù)存假幣、現(xiàn)金票樣等實(shí)物保管工作;負(fù)責(zé)向本地同業(yè)領(lǐng)解現(xiàn)金,各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)金調(diào)撥配送工作;調(diào)劑各種票幣的比例,做好現(xiàn)金回籠和供應(yīng)工作;負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部現(xiàn)金業(yè)務(wù)反假、領(lǐng)解現(xiàn)等業(yè)務(wù)處理;協(xié)同營(yíng)銷部門做好延伸服務(wù) 工作; 實(shí)施各類票據(jù)業(yè)務(wù)、本外幣資金業(yè)務(wù)、本外幣清算業(yè)務(wù)、各類卡業(yè)務(wù)的集中處理,實(shí)施對(duì)離行式自助設(shè)備等業(yè)務(wù)的集中作業(yè); 開(kāi)展業(yè)務(wù)集中系統(tǒng)中相關(guān)業(yè)務(wù)的集中操作,采集、整理和匯總集中作業(yè)的相關(guān)信息,及時(shí)總結(jié)、規(guī)范整合集中作業(yè)操作流程,提出優(yōu)化實(shí)施方案; 實(shí)施營(yíng)業(yè)部客戶賬戶資料和印鑒卡的集中管理工作; 1承擔(dān)異地分行資金業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理 ,負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)操作規(guī)程,同時(shí)配合新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)開(kāi)展,組織實(shí)施相關(guān)檢查、培訓(xùn)、輔導(dǎo)等工作; 1負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部信貸業(yè)務(wù)的放貸審核、賬務(wù)的集中處理,負(fù)責(zé)對(duì)檔案、抵(質(zhì))押權(quán)證實(shí)行集中管理,控制授信發(fā)放環(huán)節(jié)的操作風(fēng)險(xiǎn)。 第四篇:企業(yè)安全管理部門工作職責(zé) 企業(yè)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)文件: 置的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨(dú)立職能部門。 ,適時(shí)修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,調(diào)配各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員,監(jiān)督、指導(dǎo)并評(píng)價(jià)企業(yè)各部門或分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理等。 查,并做好記錄。 人員應(yīng)當(dāng)按企業(yè)資質(zhì)類別和等級(jí)足額配備,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模,專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為:專業(yè)公司 —— 1 人 /十萬(wàn)平方米年,且不少于 3 人。 土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價(jià) : 5000 萬(wàn)元以下的工程至少 1 人; ○ 5000 萬(wàn) 1 億元的工程至少 2 人; ○ 1 億以上的工程至少 3 人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機(jī)○電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。 50 人以下的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置 1名專職安全生產(chǎn)管理人員; 50 人 200 人的 ,應(yīng)設(shè) 2 名專職安全生產(chǎn)管理人員; 200 人以上的,應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增配,并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的 5‰。 安全管理部門工作職責(zé): 在主管安全副總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)與條例標(biāo)準(zhǔn)。 協(xié)助有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育,培訓(xùn)工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證、年審工作。 對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工及場(chǎng)容場(chǎng)貌、飲食衛(wèi)生等進(jìn)行檢查,提高全體人員對(duì)文明施工的意識(shí)和文明施工水平。按時(shí)復(fù)查,驗(yàn)收。 做好安全工作計(jì)劃、總結(jié)和《安全簡(jiǎn)報(bào)》等工作的編寫發(fā)放,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和工程按“標(biāo)準(zhǔn)”“規(guī)范”進(jìn)行系統(tǒng)檢查和評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)編制安全(生產(chǎn))管理保證體系,確保安全管理保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)施。 第五篇:合同管理部門職責(zé) 合同管理機(jī)構(gòu)職能 一合同管理機(jī)構(gòu)的職能 ,培訓(xùn)合同管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本單位的合法權(quán)益。 。 ,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。 ,做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。 、調(diào)解、仲裁、訴訟。
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