【正文】 毫無(wú)怨言。 一是積極配合辦公室主任認(rèn)真開(kāi)展工作。三是抓住熱點(diǎn)，做好信息反饋。五是耐心細(xì)致，搞好服務(wù)工作，學(xué)校日常服務(wù)工作比較瑣碎，面對(duì)大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)，我都能抓緊時(shí)間，高效、圓滿(mǎn)、妥善地辦理好，為辦公室工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。 根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示，負(fù)責(zé)起草全校性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、決議和起草或?qū)徍艘詫W(xué)校名義下發(fā)的公函文件及其他有關(guān)材料。 協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)了解、檢查學(xué)校黨群、行政部門(mén)對(duì)上級(jí)和學(xué)校的指示、會(huì)議決議、工作計(jì)劃等的貫徹執(zhí)行情況，并提出建議和意見(jiàn)。 在校領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校日常綜合性黨政 事務(wù)，以及處理校內(nèi)有關(guān)突發(fā)事件。 參與學(xué)校和辦公室的綜合性工作，完成辦公室安排的其他工作。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校對(duì)外整體形象宣傳工作。 1負(fù)責(zé)學(xué)校車(chē)輛的調(diào)度及管理、維修、保養(yǎng)工作。 1負(fù)責(zé)學(xué)校文 印室的管理。 四、存在不足。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會(huì)，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的寫(xiě)作能力。 第五篇： 2021 終工作總結(jié) 年終工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： “生命如水，歲月如 歌”，不經(jīng)意間已是年初歲未，在告別舊年之際，時(shí)光將我們帶入一個(gè)令人振奮的千禧之年，在報(bào)祺與金風(fēng)帆物業(yè)整合后，公司以其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、獨(dú)特的商業(yè)眼光，在深圳物管市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了優(yōu)異的成績(jī)和口碑，在創(chuàng)造了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為我們提供了就業(yè)機(jī)會(huì)與良好的就業(yè)環(huán)境，在如此前提下，我們沒(méi)有理由不去好好珍惜這份工作，為了這個(gè)班集體在新的一年更好地開(kāi)展工作，同時(shí)也將這一年的工作情況總結(jié)如下： 一、立足本職工作 ,處理好每項(xiàng)任務(wù) 商報(bào)廣場(chǎng)是以媒體為主，寫(xiě)字樓物業(yè)的類(lèi)型，人員與車(chē)輛自然流動(dòng)性大，管理復(fù)雜，一有 管理不善，看護(hù)不位，將造成車(chē)輛堵塞、損壞、財(cái)物丟失等現(xiàn)象發(fā)生，就會(huì)給業(yè)主（租戶(hù)）帶來(lái)工作上的不便，自 04 年成為公司的一員那天起，便力求做到嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)與執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切以公司的利益為準(zhǔn)則，所以也很快熟悉了工作的技巧及處理問(wèn)題便更快捷，為此，我將努力學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好自己的本質(zhì)工作。為積極參加公司組織的勞動(dòng)競(jìng)賽，出隊(duì)員 10 多人次到奧林匹 克天面協(xié)助工程人員刷漆；出隊(duì)員 5 人次歷時(shí) 7 天到文博會(huì)協(xié)助治安、出隊(duì)員 4 人次歷時(shí) 50 多天到法制報(bào)加班，不怕苦不怕累，早出晚歸，無(wú)一安全事故發(fā)生，受到了主辦方的一致好評(píng)；隊(duì)員在執(zhí)勤時(shí)，拾金不昧，拾到手機(jī)二部、銀行卡四張、身份證件五件、手提包二個(gè)、銀行支票共計(jì) 10多萬(wàn)面額的五張、現(xiàn)錢(qián) 300 多元、手提電腦一部；本班隊(duì)員收到表?yè)P(yáng)信 3 封，登報(bào)發(fā)表受表?yè)P(yáng)的文章 2 篇；參加協(xié)助巡警抓捕犯罪嫌疑人 3次，發(fā)現(xiàn)并抓獲偷盜嫌疑人 4 人，追回自行車(chē) 4 輛；發(fā)現(xiàn)并處理車(chē)輛交通事故 158 多起，使其受損人及時(shí)得到賠償并疏通了交通；發(fā)現(xiàn)電腦及其它 電器設(shè)備電源未關(guān)閉并關(guān)閉的有 580 多臺(tái)次，為公司節(jié)約資源折合 50 多萬(wàn)元；商報(bào)廣場(chǎng)全年累計(jì)裝修工程 10 多戶(hù)數(shù)，期間管理嚴(yán)格，巡查到位，無(wú)一安全、消防事故發(fā)生；商報(bào)大廈外墻翻修工程歷時(shí) 4 個(gè)多月，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施被砸 13 處、查處無(wú)證與違規(guī)施工人員 20多名、撲救初期火災(zāi) 2 起；發(fā)現(xiàn)不安全隱患 87 次，提出整改意見(jiàn) 87條。為了減少不必要的時(shí)間，避免不必要的誤會(huì)，做到有法可依、有章可循，不給犯罪分子半點(diǎn)可趁之機(jī)，把隱患降到零。練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì)，更好地發(fā)揮其安保作用，“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”，積極參加了保安二部組織的消防、治安演練 9 次；每月組織了本班隊(duì)員拉 1 次緊急集合，累計(jì) 11 次，全班隊(duì)員用時(shí)無(wú)一超過(guò) 3 分鐘，達(dá)到了招之即來(lái)的要求，提高了每位隊(duì)員的警惕性和戰(zhàn)斗力；公司組織的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，集體受到了嘉獎(jiǎng)，所以，我們不怕苦，不怕累一直堅(jiān)持?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。因此，每月還對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)提高隊(duì)員的積極性，多次受到保安部衛(wèi)生標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)；每周召開(kāi) 1 次班務(wù)會(huì)議，總結(jié)每周每位隊(duì)員的工作情況并將會(huì)議內(nèi)容作出了打印與整理；每周一在保安部例會(huì)上匯報(bào)上周本班的工作情況，并詳實(shí)作下記錄，及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到各隊(duì)員；平時(shí)我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結(jié)合實(shí)際交換看法等，形成了一個(gè) “比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，在潛移默化中改變了大家處理問(wèn)題時(shí)的思維方式，還促進(jìn)了彼此間的友誼；多次對(duì)個(gè)別有情緒波動(dòng)的隊(duì)員進(jìn)行了談話(huà)、引導(dǎo)，保持了保安隊(duì)伍的穩(wěn)定。維護(hù)好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧；保護(hù)好業(yè)主人身與財(cái)產(chǎn)的安全是我們的天職，提高精神素質(zhì)和身體素質(zhì)，提高我們個(gè)人的形象，不僅僅是代表自己，更是代表著一個(gè)整體，一個(gè)企業(yè) 。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，將班集體的規(guī)范管理放在第一位。同時(shí)人性化管理相輔，每周一為部門(mén)工作匯報(bào)例會(huì)，各班匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排，對(duì)在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情 況做出解決方案。 二、嚴(yán)格督察，落實(shí)各項(xiàng)制度 為了提高提高每位隊(duì)員的警惕性和戰(zhàn)斗力，緊急集合是檢驗(yàn)保衛(wèi)科隊(duì)員是否雷厲風(fēng)行的一種很好的形式，也是響應(yīng)保衛(wèi)科嚴(yán)格要求、刻苦訓(xùn)練、爭(zhēng)當(dāng)維隱尖兵，招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的口號(hào)，堅(jiān)持每月組織隊(duì)員舉行 1 次緊急集合，并對(duì)集合成績(jī)作出記錄，對(duì)集合時(shí)間不定期作出調(diào)整； 堅(jiān)持每周舉行 1 次班務(wù)會(huì)，通過(guò)會(huì)議形式來(lái)總結(jié)講評(píng)本周本班各隊(duì)員的工作情況及傳達(dá)科例會(huì)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，并對(duì)某一問(wèn)題作出討論；為了達(dá)到各隊(duì)員都能實(shí)應(yīng)各崗位，都能夠?qū)θ我粛徫粯I(yè)務(wù)熟練操作，每季度對(duì)各崗位人員進(jìn)行 1 次輪換。 總之，以人為本，做好人性化管理，力爭(zhēng)隊(duì)伍穩(wěn)定，提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)，在新的一年當(dāng)中，在公司及保安部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們商報(bào)保安二部全體隊(duì)員于何科的帶領(lǐng)下，克服任何困難，團(tuán)結(jié)一條心，揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓一切不良因 素消滅于無(wú)形。 保安二部： ** 二 00 六年十二月十四日