【正文】 先從公司各項規(guī)章管理制度開始學(xué)習(xí)，對地產(chǎn)公司人員進(jìn)行一次徹底的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，再爭取讓業(yè)務(wù)部室和各專業(yè)人員參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。在今后的工作中我將牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，將公司的利益和工作放在第一位，多做事，從高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，更加努力的做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 做好各項會議的組織和決議的落實工作。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。篇四： 2021 年個人工作總結(jié) (房產(chǎn)公司辦公室主任 )2021 年個人工作總結(jié)（房產(chǎn)公司辦公室主任） 回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。 辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏 ，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了 xxx 證書、項目立項手續(xù)\xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。 及時了解 xxxxx 情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。由于 xxx的 拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。 積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如 xx， \xx 又到 xx 花園、 xx 花園、 xx 小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。 認(rèn)真做好公司的文字工作。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)； 做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。在下半年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。 篇五：地產(chǎn)公司 2021 年上半年辦公室工作總結(jié) 地產(chǎn)公司 2021 年上半年辦公室工作總結(jié) 地產(chǎn)公司綜合部人員各司其職、各盡其能，雖然工作繁雜瑣碎，但我們卻分工不分家，在工作上相互鼓勵、相互學(xué)習(xí)、精誠合作。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，下面是我僅代表綜合部對 2021 年上半年的工作簡要總結(jié)如下： 由于操控計劃的確立、公司新組建團(tuán)隊，因此上半年綜合部的工作重心放在了人事工作上。 離職的高峰期在兩個階段，第一個階段在員工進(jìn)入公司的初期，壓力大，難以適應(yīng)工作，人容易變得浮 躁和彷徨；第二個階段在服務(wù)年限 3 年左右，員工積累了一定的工作經(jīng)驗，自身價值的提升意識增強，若這時公司不能激發(fā)員工新的工作熱情，或者看不到職業(yè)發(fā)展的機會。 崗位職責(zé)的管理： 2021 年，在公司各部門主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助及綜合部同事的積極配合下，我們對公司各部門的工作進(jìn)行了一次梳理，同時也對各崗位人員的工作職責(zé)進(jìn)行了梳理，其他部門的雛形已成，但還沒有編整成冊，因而使部分員工還未形成明確的工作目標(biāo)，不了解工作結(jié)果，使員工在公司制度的前提下，不能自我激勵、自我管理和自我發(fā)展。 三、人員異動工作分析及管理 “人力資源”是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力的前提下，按照“能者上、平著讓、庸者下”的用人機制，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式選擇。下面就是公司下半年人員異動情況數(shù)據(jù)分析報告如下：（截止 2021年 6 月 30 日） 上半年招聘情況： 如表：地產(chǎn)公司人員計劃 6 離職原因分析表： 分析：上半年人員流動較快的是工程部和銷售部，其實有的崗位人員流動快反而是好事，但是對于關(guān)鍵崗位的員工流動就給 我們提供了采取措施的信號。建議： 公司在招聘新員工時，在不觸及求職者的個人隱私的前提下，對其家庭環(huán)境應(yīng)該有更多的了解，盡量從 人員選用的最開始階段控制，降低公司經(jīng)濟(jì)損失； 科學(xué)設(shè)計崗位，加強知識管理，合理分配工 作職責(zé)，建立完善的晉升機制； 人才競爭激烈，不僅要用科學(xué)的薪酬體系，還要有讓員工信賴的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃格局，去吸引專業(yè)人才最大限度地展示自己的價值，發(fā)揮自己的才能。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和 協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。 一、辦文方面 規(guī)范了文件資料的管理。 完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。 建立并完善了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。 牛牛文庫海量資料分享 二、辦事方面 規(guī)范了會議制度 ，會議做到了有記錄、重要會議有紀(jì)要，成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個重要渠道 。 在各部門的配合下，規(guī)范了公司勞動紀(jì)律并不折不扣的執(zhí)行，全年勞動紀(jì)律、衛(wèi)生狀況大有改觀 。 在生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部的協(xié)助下，完成了省名牌產(chǎn)品的資料編制、申報、審查工作 。 在生產(chǎn)技術(shù)部、銷售公司的配合下，完成了中電聯(lián)主辦的 630/45鋼芯鋁絞線新產(chǎn)品鑒定工作 。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對一些工作抓了督促落實 。 三、存在問題 工作缺少程序，制度仍不健全。 工作主動出擊少，被動應(yīng)付多，工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。 四、下一年工作計劃 下一年，根據(jù)以上總結(jié)，對本部門存在的問題進(jìn)行整改，主要從以下幾方面著手來抓： 加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手 。 加強制度建設(shè)， 健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次 。牛牛文庫海量資料分享 加強人事管理工作，建立和實施員工績效考核制度 。 完成“ **”商標(biāo)的著名商標(biāo)的申報工作 。 加強公司機構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率 。 總結(jié)過去，有得有失，展望未來，任重道遠(yuǎn)，經(jīng)過一年的努力，我們順利實現(xiàn)了鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的品質(zhì)升級、 660/45 鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的掛網(wǎng)運行審查、中電聯(lián)的新產(chǎn)品鑒定、國家電網(wǎng)公司的入網(wǎng)資質(zhì)審查工作 。即將到來的下一年將是公司全面起動、大步邁進(jìn)之年，展望美好前景，催人奮進(jìn)，人人肩負(fù)使命任重道遠(yuǎn)，成績只能說明過去，成功之路永無終點，我們一定要努力、努力、再努力，前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn)，為光大輝煌燦爛的明天而奮斗。5 月份因辦公室文員及主任相繼辭職，我被調(diào)至辦公室，開始新的工作。辦公室圍繞本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮后勤管家、督查檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過地產(chǎn)綜合辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù)。 一、回顧 2021 年所做的工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 辦公室配合項目辦領(lǐng)導(dǎo)參與、修訂、擬定了項目辦各項規(guī)章制度，并與 5 月初裝訂成冊發(fā)往各部室。本自 5 月份開始至今共記錄項目辦會議 19 份，工程部會議 15 份。 公司的各類印章管理工作，按公司領(lǐng)導(dǎo)要求對公司印章設(shè) 專 人管理，并制定了詳細(xì)的印章管理制度及使用流程，對所有文件、材料必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字才能蓋章，未出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。 切實抓好地產(chǎn)項目辦日常管理、福利工作。 為加強項目辦辦公電話、網(wǎng)絡(luò)的管理，保證辦公網(wǎng)絡(luò)暢通無阻。 做好國家法定節(jié)假日的放假安排工作。 做好地產(chǎn)公司及其他各種會議的后勤服務(wù)工作，做好車輛管理和食堂質(zhì)量管理的后勤工作。 在食堂質(zhì)量管理中，按照餐費標(biāo)準(zhǔn)堅持營養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、節(jié)約的原則，保證員工吃的健康、吃的衛(wèi)生。自 4 月份開始各部門人員配 齊，在食堂就餐人數(shù)開始增加，現(xiàn)食堂就餐人數(shù)約 40 人，每人每天餐費標(biāo)準(zhǔn)約為 14元。與聘用的每 一位駕駛公車員工簽訂了雇傭協(xié)議，明確各項責(zé)任，嚴(yán)格要求，確保車輛安全行駛。 1年底對學(xué)府項目辦及塞納進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點工作。 二、存在的問題和改進(jìn)措施： 在這一年的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。辦公室人員為公司的發(fā)展付出了很多的努力，同時辦公室負(fù)責(zé)的一些工作還存在許多問題和不足： 辦公室的行政職能不明細(xì)沒有完全發(fā)揮作用，各個部門之間的協(xié)調(diào)仍不是很順暢，在明年工作中要加強綜合協(xié)調(diào)作用，爭取做到各個部室之間的協(xié)作配合。 地產(chǎn)公司的企業(yè)文化建設(shè)尚未建全，各項培訓(xùn)工作沒有全部開展。先從公司各項規(guī)章管理制度開始學(xué)習(xí)，對地產(chǎn)公司人員進(jìn)行一次徹底的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，再爭取讓業(yè)務(wù)部室和各專業(yè)人員參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。在今后的工作中我將牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，將公司的利益和工作放在第一位，多做事，從高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，更加努力的做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 做好各項會議的組織和決議的落實工作。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。篇二： 2021 年房地產(chǎn)公司辦公室主任工作總結(jié) 2021年年終個人工作總結(jié) 忙碌而充實的一年進(jìn) 入了倒計時。 **項目動工后，辦公室的工作量增加了不少。 四月份項目動工后，公司大部分人調(diào)去了工地。 **小區(qū)大部分業(yè)主未辦理房產(chǎn)證，經(jīng)過多次張貼通知、電話通知后，陸續(xù)有業(yè)主前來辦理。 項目建設(shè)中需要的各種文件、宣傳標(biāo)語、噴繪制作等，都能在規(guī)定時間內(nèi)及時完成。 對我來說，這是一項從未接觸過的工作。在辦理過程中，困難重重，但是，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，從陌生到熟悉，從一無所知到入門， 現(xiàn)在已經(jīng)基本掌握了所有工作流程。銷售至今，除頂賬房，共銷售 70 套房產(chǎn)，成績很不理想。 上半年杭州等一二線城市樓價下降，給房地產(chǎn)市場帶來很大影響，導(dǎo)致大部分客戶處于觀望狀態(tài)，等房降價。 我們的樓盤主要針對 **、 **兩大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，附帶周邊的 **、 **。 銷售專業(yè)技能欠缺 銷售部三名銷售人員中，只有一名有多年工作經(jīng)驗，還有一名處于邊工作邊學(xué)習(xí)狀態(tài)。從客戶來訪介紹、跟蹤回訪、客戶維護(hù)、合同簽訂等沒有很系統(tǒng)很專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，整體的銷售水平與專業(yè)的銷售還有很大差距。 三、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累，這一年來收獲頗豐。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性， 具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 一年的工作和學(xué)習(xí)，成長了很多，不論是工作能力，業(yè)務(wù)水平，還是為人處世上，但這僅僅是一點點進(jìn)步，在今后的工作中，除了繼續(xù)保持目前的工作狀態(tài)外，還應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，不僅要做好自已的本職工作，管理好銷售部，還要配合其他部門做好協(xié)調(diào) 工作，努力克服自身的不足，讓自己不斷進(jìn)步。 辦公室 ***二 o 一四年十二月十日 篇三： 2021 年第一季度房地產(chǎn)公司辦公室工作總結(jié) 2021年第一季度公司辦公室工作總結(jié) 今年第一季度，辦公室圍“辦全、辦細(xì)、辦快”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下： 一、回顧第一季度辦公室的工作，基本上較順暢的完成公司的各項日常工作： 第一季度，根據(jù)總公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整，草擬公司及本辦的公文和起草各類綜合性文字材料；完成公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的資質(zhì)年審，辦理站西公館項目規(guī)劃前期的審批手續(xù)。完成一季度公司及本辦各類文書檔案的分類歸檔工作；負(fù)責(zé)公司的后勤和車輛管理 工作。同時認(rèn)真完成了今年公司各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強的來文來電及時