xx年醫(yī)院護士長工作總結(jié)-閱讀頁
2025-05-07 05:49本頁面
【正文】 將全年護理工作做如下總結(jié)為保證護理質(zhì)量安全，確保核心制度落實，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求，護理質(zhì)控組對各護理單元每 月一次進行質(zhì)量考核，全年共檢查、考核科室護理質(zhì)量 11 次，不定期督導(dǎo) 100 余次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進行分析、評價、提出整改措施。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 ,督促科室及時整改，護理部反饋性檢查時，存在的問題取得較理想的改進。每月 對臨床科室發(fā)放護理服務(wù)滿意度調(diào)查表，全年累計共發(fā) 1306 份，滿意度達 94%，優(yōu)質(zhì)護理試點病房滿意度達 97%。 ，組織護士長及護士外出培訓(xùn)11 次，共計 20 余人次。按照分級管理要求，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，調(diào)整狄雁鴻為門診部的護士長，姜麗萍為手麻科工作負責(zé)人。在試點病房提供多項便民服務(wù)措施，如：為婦產(chǎn)科、兒科病人提供尿布架 。試點病房制定科室護理服務(wù)指南，設(shè)立便民服務(wù)盒 。在病區(qū)放置安全警示標(biāo)識，以警示患者提高防范意識 。為加強護理文化建設(shè)，給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護理報 。護理部外派護士長進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)培訓(xùn)，不斷更新新知識、新技術(shù)，并增加試點病房護理人員配置等等。 、有組織地落實護理人員三基培訓(xùn)及?？萍寄芘嘤?xùn)。完成全院護士“三基”理論考試 2 次，合格率 92%。組織院前急救、心肺復(fù)蘇、電動洗胃等?？萍夹g(shù)培訓(xùn) 3 次，組織參與應(yīng)急演練 2 次。 ，舉行以“熱愛事業(yè)、熱愛生活、崇尚榮譽、爭創(chuàng)三級”為主題的“ ”國際護士節(jié)系列活動，開展護理理論知識競賽，評選出內(nèi)三科和外一科為“優(yōu)秀護士站”榮譽稱號，增加了全體護士的團隊意識和凝聚力，豐富醫(yī)院文化建設(shè)。各科室在帶教上應(yīng)突出“教”的特點，指定有較強工作能力的護師以上人員帶教，并積極開展教學(xué)查房、授課等活動，督促其參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動及醫(yī)院各項活動，做好實習(xí)生考核，為醫(yī)院今后的科教活動打下基礎(chǔ)。經(jīng)過崗前培訓(xùn)、體檢、考核，現(xiàn)已全部安排到臨床工作。 、原因分析及改進。由于病房護士中低年資人員的比例增加，年輕護士工作能力和主動服務(wù)的意識需努力培養(yǎng)。 (3)護患溝通能力較薄弱， 護理核心制度的落實與執(zhí)行尚有不到位之處，需要進一步落實，護士長需加大督查力度，并鼓勵主動上報不良事件，杜絕安全隱患。 (5)護理管理人員的管理理念有待更新，繼續(xù)加強管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變?nèi)w工作人員的服務(wù)理念，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 范文僅供參考 感謝瀏覽
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