【正文】 320 畝（荒地）。 采取新的經(jīng)營方式。一是大力發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟。如 cXX 年的重點項目新基大賣場（金誠房產(chǎn)）項目、麥趣爾 10 萬噸乳制品加工項目、綠旗亞麻籽膠技改項目就是近年來他認為的名優(yōu)骨干項目。他堅持 A 以外的資金都是外資的觀念，四方尋求合作，從近年數(shù)據(jù)可清楚看出僅引資一項每年就可拉動鎮(zhèn)（處）經(jīng)濟增長 10 個百分點以上。 XXX 先后利用 B、城郊土地資源，廣結良友，招賢聚財，共同開發(fā)大西部。短短幾年經(jīng)濟發(fā)展已為轄區(qū)帶來了的大量的企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才。如他組織在村組“四培養(yǎng)”活動，大力培養(yǎng)村級后備干部，以“模擬班子” 的形式給他們充分的鍛煉機會。他常選派工作人員參加各類崗位培訓，敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉。另一方面他還通過制度來管理人才、約束人才， c 獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。在建設新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和招商引資的過程中，企業(yè)遇到的困難很多，除了正確理念的導向和必要的政策扶持，政府主管部門改善服務質量，優(yōu)化服務手段，健全服務網(wǎng)絡，是十分重要的一環(huán)。二是鎮(zhèn)政府為企業(yè)代辦項目審批、注冊及其他手續(xù)、證照。政府將代其辦理所有權證。納 入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理范疇的項目，均享受區(qū)、州、市有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)稅收減免等優(yōu)惠政策。目前招商引資已為該鎮(zhèn)培育了大量新的經(jīng)濟增長點， xq 三旺飼料有限責任公司、 xq 立中鋁業(yè)有限公司、 A 市光輝裝飾材料廠、 A市新業(yè)綠肥有限責任公司等多家公司先后落戶 B 鎮(zhèn)。 （二）突出抓基層、抓載體、抓陣地建設，促進黨建精神文明向深度廣度延伸。在他的工作思路中，三抓是：一是抓基層，依靠基層組織，充分發(fā)動群眾，把黨建工作重心下移，把任務落到實處；二是抓載體，就是精心設計活動方式，多開展群眾歡迎、群眾便于參與、群眾喜聞樂見的創(chuàng)建活動；三是抓陣地，就是要充分發(fā)揮各種宣傳手段在精神文明建設中的重要作用，把各類文化活動場所建設成為傳播精神文明的陣地，營造有利于加強文明建設的良好氛圍。如今，以 c 轄區(qū)為例，共有州級文明單位 3 個、市級文明單位 6 個、市級文明窗口 1 個，州級文明村 2 個、市級文明村 6 個，文明占總數(shù)的 89％。目前， c 共有 8 個村級文化中心、 8 個圖書室、收藏圖書共計 1 萬余冊，借閱圖書刊人數(shù)達 1500 余人，村文化中心投資在 100 萬元以上有 6 個。參加 A 市舉辦文體活動 7 次，所屬轄區(qū)村組開展文體活動都在 5 次以上，可見轄區(qū)文 化體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。在 XXX 的帶領下，轄區(qū)干群齊心協(xié)力，精神文明創(chuàng)建活動取得明顯成效，營造出良好的軟硬環(huán)境，有力地促進了各項事業(yè)的協(xié)調發(fā)展。初步塑造出了經(jīng)濟發(fā)達，市場繁榮，社會安定，道德風尚良好，文化科技進步，基礎設施完善，環(huán)境整潔優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）新形象。 XXX 同志甘為人民公仆，常年堅持群眾利益無小事的原則，在經(jīng)濟、環(huán)境、綜治、精神文明建設等各方面為群眾大量實事，使 B 鎮(zhèn)和 c街道辦的三個文明建設取得了可喜的成績。結合創(chuàng)建文明富裕村活動，他大力整治環(huán)境衛(wèi)生、大力進行綠化、美化、亮化。 二是“城市解困工程”。二是 將轄區(qū)幫扶單位的幫扶情況公布于眾，接受群眾監(jiān)督。四是印制 300 余份解困工程便民聯(lián)系卡為幫扶單位開展幫扶工作提供便利。六是為轄區(qū) 70 名解困對象發(fā)放優(yōu)惠證。 三是“ ww 工程”。從容易引發(fā)上訪的戶口 、宅基地、工程招投標、財務管 理等敏感問題入手，制定了一系列行之有效的管理辦法，并嚴格執(zhí)行；二是堅持信訪工作責任追究制。堅持每周一召開領導班子碰頭會，由各包片領導專題匯報各村的社情民意，隨時掌握社會穩(wěn)定動態(tài)；四是堅持關口前移，他要求各包村領導及駐村干部每周下村不少于 3 天，深入農(nóng)戶家中，與農(nóng)民促膝談心，及時了解存在的問題，把各類影響穩(wěn)定的苗頭解決在萌芽狀態(tài)；五是堅持領導帶班接待制。七是堅持和公安機關密切配合，構建“三防”體系，大力開展“創(chuàng)安”和集中整治。 （二）、認真履行黨風廉政建設責任制，廉潔奉公、忠于職守。他嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)章制度，帶頭管好自己的親屬和身邊的工作人員，不吃請、不收禮、不參加娛樂性活動。堅持工程招投標程序和合同管理的規(guī)定，推行招待費嚴控制制度?，F(xiàn)在團結、務實、創(chuàng)新、勤政、高效的工作作風已成為全處工作人員一致的追求。 五年來他以飽滿的精神、昂揚的斗志，投身到本職工作之中。 中共 A 市 c 街道黨工委 XX 年 11 月 20 日 第五篇：街道辦事處黨工委書記先進事跡材料 街道辦事處黨工委書記先進事跡材料 *，男，現(xiàn)年 37 歲，中共黨員。多年來 ，該同志以黨性為后盾，以政治責任感為動力，加強自身建設，恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作。 *同志是 1999 年走上基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)級領導干部崗位上的。十余年的新聞工作經(jīng)驗鍛造了他，磨練出他果斷、堅韌、進取的性格，也練就了他過硬的業(yè)務能力、說話能力、寫作能力、組織能力。本篇先進事跡主要記錄了他自 99 年月 4 至今在促進經(jīng)濟社會的全面進步所作出的突出貢獻。 *同志作為一名國家公務員，始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民 三個代表 重要思想為指導。通過不懈努力在兩年前他取得了研究生學歷。 （一）、毫不動搖地堅持 發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務 ，是實現(xiàn)富民興鎮(zhèn)（處）的首要任務，全力帶領全鎮(zhèn)（處）人民實現(xiàn)富民興鎮(zhèn)（處）新跨越。實現(xiàn)了地區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展，各項經(jīng)濟指標均超過計劃，經(jīng)濟連年以 12%本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊以上的速度遞增， 2021年他調離時，該鎮(zhèn)農(nóng)牧民人均純收入已達 4000 余元，被譽為全國知名鄉(xiāng)鎮(zhèn)。僅 2021 年經(jīng)濟總收入就達 20850 萬元，完成年計劃的 %，居民年人均也達到 5464 元，居于 A 市前列。 確立新的發(fā)展理念。 2021 年春他來到城郊辦后，結合城市群發(fā)展戰(zhàn)略和 A 市 城在田中，田在城中 的新城特點，全面加 2 快了村鎮(zhèn)建設的步伐。 構筑新的產(chǎn)業(yè)結構。他按照扶 優(yōu)扶強和抓大放小的原則，大力培植影響地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，以調動經(jīng)營者積極性，來實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。二是依靠高科技改造傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)，B 鎮(zhèn)土地面積大，水資源豐富，擁有亞洲中心第一泉，光照條件好，農(nóng)牧業(yè)發(fā)展前景廣闊。瓜果也以特有的色鮮、味正、形美走俏國內(nèi)市場，生產(chǎn)的細甜瓜更曾獲全國農(nóng)業(yè)博覽會金獎，成為天山北坡經(jīng)濟帶上的一大特色產(chǎn)品。三是大力發(fā)展農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)。他提出 辦一個市場，興一大產(chǎn)業(yè)，旺一地經(jīng)濟，富一方農(nóng)民 。 2021 年南五工生豬屠宰市場、南五工一村小商品批發(fā)市場又將啟動， 3 可以預見 C 轄區(qū)各類專業(yè)市場必將一片火紅。 B 國家工業(yè)園區(qū)為 A 州、市在西部大開發(fā)中新批準的聯(lián)合開發(fā)科技工業(yè)園，這一工業(yè)園就是他竭力打造的發(fā)展載體。同時在工業(yè)園他不斷完善功能，增強輻射。 三、維 護環(huán)境、保持資源。場址就選在 A 市 B 鎮(zhèn)，面積為 1320 畝（荒地）。 采取新的經(jīng)營方式。一是大力發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟。如 C2021年的重點項目新基大賣場（金誠房 產(chǎn)）項目、麥趣爾 10 萬噸乳制品加工項目、綠旗亞麻籽膠技改項目就是近年來他認為的名優(yōu)骨干項目。他堅持 A 以外的資金都是外資 的觀念，四方尋求合作，從近年數(shù)據(jù)可清楚看出僅引資一項每年就可拉動鎮(zhèn)（處）經(jīng)濟增長 10 個百分點以上。 *先后利用 B、城郊土地資源，廣結良友，招賢聚財，共同開發(fā)大西部。短短幾年經(jīng)濟發(fā)展已為轄區(qū)帶來了的大量的企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才。如他組織在村組“四培養(yǎng)”活動，大力培養(yǎng)村級后備干部，以“模擬班子”的形式給他們充分的鍛煉機會。他常選派工作人員參加各類崗位培訓，敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉。另一方面他還通過制度來管理人才、約束人才， C 獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。在建設新型 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和招商引資的過程中，企業(yè)遇到的困難很多，除了正確理念的導向和必要的政策扶持，政府主管部門改善服務質量，優(yōu)化服務手段，健全服務網(wǎng)絡，是十分重要的一環(huán)。二是鎮(zhèn)政府為企業(yè)代辦項目審批、注冊及其他手續(xù)、證照。政府將代其辦理所有權證。納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理范疇的項目，均享受區(qū)、州、市有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)稅收減免等優(yōu)惠政策。目前招商引資已為該鎮(zhèn)培育了大量新的經(jīng)濟增長點，新疆三旺飼料有限責任公司、新疆立中鋁業(yè)有限公司、 A 市光輝裝飾材料廠、 A 市新業(yè)綠肥有限責任公司等多家公司先后落戶 B 鎮(zhèn)。 （二）突出抓基層、抓載體、抓陣地建設，促進黨建精神文明向深度廣度延伸。在他的工作思路中，三抓是：一是抓基層，依靠基層組織，充分發(fā)動群眾，把黨建工作重心下移，把任務落到實處；二是抓載體，就是精心設計活動方式，多開展群眾歡迎、群眾便于參與、群眾喜聞樂見的創(chuàng)建活動；三是抓陣地，就是要充分發(fā)揮各種宣傳手段在精神文明建設中的重要作用，把各類文化活動場所建設成為傳播精神文明的陣地，營造 6 有利于加強文明建設的良好氛圍。如今，以 C 轄區(qū)為例，共有州級文明單位 3 個、市級文明單位 6 個、市級文明窗口 1 個，州級文明村 2 個、市級文明村 6 個，文明占總數(shù)的 89％。目前， C 共有 8 個村級文化中心、 8 個圖書室、收藏圖書共計 1 萬余冊，借閱圖書刊人數(shù)達 1500 余人，村文化中心投資在 100 萬元以上有 6 個。參加 A 市舉辦文體活動 7 次，所屬轄區(qū)村組開展文體活動都在 5 次以上，可見轄區(qū)文化體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。在 *的帶領下，轄區(qū)干群齊心協(xié)力，精神文明創(chuàng)建活動取得明顯成效，營造出良好的軟硬環(huán)境，有力地促進了各項事業(yè)的協(xié)調發(fā)展。初步塑造出了經(jīng)濟發(fā)達，市場繁榮，社會安定，道德風尚良好，文化科技進步，基礎設 施完善，環(huán)境整潔優(yōu)美，人民安居樂業(yè)的現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）新形象。 *同志甘為人民公仆，常年堅持 群眾利益無小事 的原則，在經(jīng)濟、環(huán)境、綜治、精神文明建設等各方面為群眾大量實事，使 B 鎮(zhèn)和 C 街道辦的三個文明建設取得了可喜的成績。結合創(chuàng)建文明富裕村活動，他大力整治環(huán)境衛(wèi)生、大力進行綠化、美化、亮化。 二是“城市解困工程”。二是將轄區(qū)幫扶單位的幫扶情況公布于眾，接受群眾監(jiān)督。四是印制 300 余份解困工程便民聯(lián)系卡為幫扶單位開展幫扶工作提供便利。六是為轄區(qū) 70 名解困對象發(fā)放優(yōu)惠證。 三是“維穩(wěn)工程”。從容易引發(fā)上訪的戶口、宅基地、工程招投標、財務管理等敏感問題入手，制定了一系列行之有效的管理辦法，并嚴格執(zhí)行；二是堅持信訪工作責任追究制。堅持每周一召開領導班子碰頭會，由各包片領導專 題匯報各村的社情民意，隨時掌握社會穩(wěn)定動態(tài)；四是堅持關口前移，他要求各包村領導及駐村干部每周下村不少于 3天，深入農(nóng)戶家中本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊，與農(nóng)民促膝談心，及時了解存在的問題，把各類影響穩(wěn)定的苗頭解決在萌芽狀態(tài)；五是堅持領導帶班接待制。七是堅持和公安機關密切配合，構建“三防”體系，大力開展“創(chuàng)安”和集中整治。 （二）、認真履行黨風廉政建設責任制，廉潔奉公、忠于職守。他嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)章制度，帶頭管好自己的親屬和身邊的工作人員，不吃請、不收禮、不參加娛樂性活動。堅持工程招投標程序和合同管理的規(guī)定，推行招待費嚴控制制度?，F(xiàn)在 團結、務實、創(chuàng)新、勤政、高效 的工作作風已成為全處工作人員一致的追求。 五年來他以飽滿的精神、昂揚的斗志，投身到本職工作之中。