20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)-閱讀頁
2025-05-07 00:07本頁面
【正文】 項管理制度，規(guī)范了基層管理的方法，約束了員工的行為 。 建立以各單位為主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。共計組織綜合性檢查 11 次，查處不合格項 428 項。 安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓 3 次，參加 414 人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。 自全國兩會召開以來，環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應現(xiàn)在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織班組長以上干部學習新修訂的環(huán)境保護法，各單位從 5S 管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空 地栽種花草樹木，累計 植樹 11850 棵，綠化約 10 萬平米。 本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計劃指標，其中發(fā)電完成 %，超產(chǎn) 402 萬度，創(chuàng)效 97 萬元 。鐵水完成 %，超產(chǎn) 2 萬噸 。 通過提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。其中，白灰，計劃 97%，實際完成 %。燒結(jié)礦，計劃 97%，實際完成 %。鋼坯，計劃 %，實際完成 %。 一季度針對球團膨潤土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關(guān)，通過優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴細管理，取得了很好的效果，燒結(jié) 3 月份固體燃料完成 ，高爐 3 月份累計 燃料比完成 ，球團 3 月膨潤土消耗完成 ，均創(chuàng)歷史最好水平 。 因方鋼設(shè)計、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務 。 抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。 從操作入手，強化人、機協(xié)調(diào)管理，千方百計降低事故。 各位同事，在異常嚴峻的市場形勢下，煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點指標 。檢驗處深入生產(chǎn)一線，嚴格把關(guān)，促進了質(zhì)量指標的進一步提升 。在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀ＹR﹗謝謝你們﹗ 一季度的各項工作，我們?nèi)〉昧碎_門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作： 四月份生產(chǎn)計劃 燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸，合格率 97%。鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸，合格率 %。球團產(chǎn)量四萬五千六百噸，合格率 97%。合格率 100%。 安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強危險源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度 。環(huán)保重點關(guān)注廢水治理，提高廢水重復利用率，減少排放，降低用水成本。 提高標準，落實制度，提 升精細化管理水平。首先要抓領(lǐng)導干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導身體力行，員工才能做到令行禁止。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。 基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平、業(yè)務能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門要根據(jù)分管職責擬定培訓計劃，開展培訓。同時要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。 一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標，但從單個工序產(chǎn)品看，還存在許多問題。檢驗處要建立隨 機抽取制度，嚴格控制燒結(jié)、球團返礦率，控制鐵水、鋼水成分。 各位同事，陽春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風，抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機，突出重點、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務努力奮斗，為完成全年工作目標奠定基礎(chǔ)，為集團轉(zhuǎn)型升級做出自己的貢
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