【正文】 備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計劃下 達(dá)量。但是在計劃中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字。 三、閥門的入庫 當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量。硬密封要看水線是否光滑齊整 。 四、一些具體的情況 (一 )在我所有經(jīng)手的計劃中，都會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的情況。還有公稱壓力錯誤的。大口徑閥門報成手動 。 這需要與計劃員和廠家的 技術(shù)人員逐一調(diào)整，如果與計劃不符合，需要現(xiàn)場出具書面說明，否則沒有采購依據(jù)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，容易磨損，啟東的閥一般會在一年左右。 (上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌，密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果， 2 月計劃中 616g氣動球閥有此類技術(shù)協(xié)議 ) 北臺鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠計劃員會推薦啟東冶金的噴煤閥。 二、主要工作業(yè)績 (一 )工作任務(wù) 即便行政工作瑣碎，但是我為了搞好工作不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事門學(xué)習(xí)，自己摸索實踐。明確了準(zhǔn)確的程序、方向并提高了自己的工作能力。并且能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他一切工作任務(wù)。對于工作中的任何事物態(tài)度很好并且做事積極，且一切都按照程序來辦事，有很強(qiáng)的責(zé)任心，工作效率很高。 黨的建設(shè)：黨的建設(shè)工作很強(qiáng)，積極爭取創(chuàng)先爭優(yōu)的活動、積極加強(qiáng)精神文明的創(chuàng)建和三創(chuàng)兩創(chuàng)活動的開展都很好，廉政工作建設(shè)也抓得很緊。 (三 )法制建設(shè) 依法依規(guī)地履行自身工作職責(zé)，能自覺地嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律，用黨紀(jì)國法來約束自己的言論和行為，做到清正廉潔、勤政廉政，以身作則，自重、自省、自勵和自警。中心信息公開目錄完整、準(zhǔn)確、全面及時的公開信息。按時依法依歸的辦理黨代表、人大代表和政協(xié)委員建議的提案。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度端正認(rèn)真負(fù)責(zé)。開展“喜迎大、再創(chuàng)新佳績”、“喜迎大、講文明、樹新風(fēng)”的主題活動，積極地參加省委和省職工委統(tǒng)一部署的各類活動。仔細(xì)總結(jié)一下自己在這一年中主要 還有以下方面做的不足： 對工作的條理性不夠清晰，要分清輕重和主次的緩急：在時間倉促的情況下要分清哪些需要立即完成，哪些是可以緩緩加班就可以完成的。 對工作的流程不夠熟悉：在工作中，因為流程得的問題導(dǎo)致許多東西不該如何下手。 工作不夠精細(xì)化：雖然在工作中也經(jīng)常作總結(jié)但是缺少規(guī)律性，比如能修改等等隨時有更新的內(nèi)容就有可能導(dǎo)致其他方面的錯誤。 平時做事不夠果斷，有拖沓的現(xiàn)象：我有一個不好的習(xí)慣九十做工作能夠積極主動，如果再積極些的話做起事情來還更雷厲風(fēng)行一些。所以，學(xué)會不完美也算是一個工作中的進(jìn)步，也算對細(xì)致化工作的一個要求。最主要有以下幾點：一是，要提高工作的主動性 ，無論做什么事情都要干脆果斷不要拖泥帶水 。三是，要學(xué)會把握一切機(jī)會提高工作的能力，加強(qiáng)平時工作的總結(jié) 。五是，要能讓其他人的工作更順暢來作為衡量工作的標(biāo)尺。多看、多聽、多向別人學(xué)習(xí)才能做好每一件事情，才能不斷進(jìn)步和完善自己。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。 一、采購價格的確定 北營底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。 (一 )、查價格 對于基本的價格可以通過價格體系 (價格手冊 )和北營物流網(wǎng)的計劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價格。 而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。 (二 )、最終價格 在采購過程中，除北營底價外涉及的價格就是 本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。 (三 )、供貨商的遴選 采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購成本。 對于特殊閥門的要求， 例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為 1 個月左右，如果采用球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用 8—— 12 月。 在查詢價格的時候會出現(xiàn)許多不符合實際情況的價格發(fā)生，比如，口徑 450的閥門比口徑 500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。 二、采購依據(jù)的取得。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計劃下達(dá)量。但是在計劃中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明，由分廠計劃員和物流中 心簽字。 三、閥門的入庫 當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量。硬密封要看水線是否光滑齊整 。 四、一些具體的情況 (一 )在我所有經(jīng)手的計劃中，都會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的情況。還有公稱壓力錯誤的。大口徑閥門報成手動 。 這需要與計劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，如果與計劃不符合，需要現(xiàn)場出具書面說明，否則沒有采購依據(jù)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，容易磨損，啟東的閥一般會在一年左右。 (上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌，密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果， 2 月計劃中 616g氣動球閥有此類技術(shù)協(xié)議 ) 2020采購部月份工作總結(jié)范本四 在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。 在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。在 20__年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。富洲共采購了 2607筆占總采購訂單的27%，采購金額為 89217元占總采購金額的 7%。采購部工作總結(jié)其中：鑫榮共退 121 筆主要是 PET 有汽泡、 8U 光膜有臟點，退貨率為 14%富洲共退 75 筆主要是 UL 反銀龍表面有針孔和 UL透明龍刮花、剝離力重，退貨率為 %裕華興共退 37 筆主要是 1025D泰維克材料太薄透底，退貨率為 14%金利寶共退 17 筆主要是可移珠光膜底紙不平整和 SDT 雙面膠表面不平、剝離力問題，退貨率為 %高冠共退 3 筆主要是可移珠光膜表面粗糙，退貨率為 1% 三、交期方面 大部分材料交期都很穩(wěn)定，金利寶交期不是很穩(wěn)定，整年交期延誤共 31 批次，交期延誤率達(dá)到 4%。金利寶整年單價上調(diào) 2 次，整體單價比去年增長 3%左右 。 五、 20__年的工作規(guī)劃 采購物料的及時性在 20__年必須要有進(jìn)步，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好材料的到貨時間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。 2020公司采購部個人工作總結(jié)范本二 今年以來，個人和供應(yīng)處的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作，取得了必須成績。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又十分短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負(fù)荷工作， 15 月 份共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額 4490多萬元 (其中各種鹽膜 1820 多噸、 2200多萬元，紅磚 2100 多萬塊、 485萬元，浮板 1120方、 140 萬元，各種鋼材 220 噸、 92 萬元，各種電器材料 130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備 500 萬元，塑料繩 90 噸 114萬元，涂塑布 30 多萬平方米、 98 萬元，各種油料 340 多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料 250 多萬元 )，到 5月底還欠采購貨款 900 多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管 理，降低采購成本的有效措施。在比價采購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。今年共招標(biāo)采購材料 2 次，招標(biāo)采購額 77 萬元 。 處處精打細(xì)算，千方百計節(jié)約采購資金。個性是近幾年單位和個人擴(kuò)建或新建鹽場的很多，導(dǎo)致建灘用的材料都十分緊張，難以采購，而且價格一漲再漲。在這種不利的狀況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。按平 均比市場價低 500 元 /噸計算的話，節(jié)省采購資金 85 萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們?；}場是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。我們從不擺架子，不管 對方規(guī)模多小，帶給的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方 受益的同時，維護(hù)了我場的利益?；仡欉@一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步。//39。_blank39。 對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因 (如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等 )之外，基本都能即使到位。 (2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。 三、工作中出現(xiàn)的問題 (1)材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。 四、解決的辦法 (1)對支付采購費用的情況做好記錄。 (2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。 (3)對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。 2020公司采購部個人工作總結(jié)范本四 時光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別 20__年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。 一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購工 作一直處于忙碌之中。從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共 149個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。 千方百計，降低采購成本。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。在采購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。 努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。工作中還不能充分做到精益求 精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝 。個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 今年面對的最大壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在工作中學(xué) 習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。