【正文】 執(zhí)法資格考試有關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考務(wù)工作。 5 月 29 日、 6 月 14 日和 7 月 11 日，共組織民警 ****人分三批參加了 ***人民政府舉辦的執(zhí)法資格考試，報考率達 100%。 八、積極化解爭議，公安行政復(fù)議、信訪工作取得新進展。認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于預(yù)防和化解行政爭議、健全行政爭議解決機制的工作部署，充分發(fā)揮公安行政復(fù)議、訴訟、聽證和國家賠償工作在化解社會矛盾、促進社會和諧中的重要作用。有效地維護了法律尊嚴(yán)，保障了當(dāng)事人的合法權(quán)益。在接待處理群眾信訪案件中 ,以高度的政治責(zé)任感和主動性，把集中處理群眾信訪問題作為一項重要的政治任務(wù)，擺在當(dāng)前法制工作的重要位置。其間，于 2021 年 4 月 16 日舉辦了 ***不服交通事故責(zé)任認(rèn)定信訪事項公開聽證會。結(jié)合“三基”工程建設(shè)，強化基層業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，圍繞《治安管理處罰法》、 《禁毒法》、《律師法》、《行政復(fù)議法實施細(xì)則》、《勞動合同法》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》等法律、法規(guī)的貫徹實施，制訂培訓(xùn)計劃，開展分層次、多渠道的對基層執(zhí)法民警進行法制教育培訓(xùn)活動， 5 月 9 日至 15 日舉辦了為期 6天的 376 名基層法制員培訓(xùn)班。 十、廉潔自律，自覺遵守各項紀(jì)律和制度。全科全年無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，保證了各項業(yè)務(wù)工作的順利開展。由于平時忙于具體的事務(wù)性工作，對執(zhí)法工作的全局性探索、思考有欠缺。法制干部來自各個警種，文化程度不同，素質(zhì)參差不齊，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的崗位教育培訓(xùn)工作，法制干部的素質(zhì)與執(zhí)法的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比，還有不少距離。在人少事多，忙于各種具體業(yè)務(wù)的工作中，對有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，抓得不夠緊，不能妥善處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。 第五篇：二 00七個人述職報告 個人述職報告 —— 棋盤井煤礦綜合事務(wù)部部長兼總調(diào)度室主任：鄭健 2021 年我被煤炭集團公司任命為棋盤井煤礦項目部綜合部部長，2021 年 8 月兼職棋盤井煤礦總調(diào)度室主任，工作中嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理、踏實工作，在煤炭集團公司相關(guān)處室和煤礦相關(guān)礦長領(lǐng)導(dǎo)下，在煤礦項目部全體職工的大力支持下，緊緊圍繞棋盤井煤礦建設(shè)、安全生產(chǎn)的中心任務(wù)，積極做好各項服務(wù)、管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)將個人述職報告如下： 一、建立、健全煤礦管理制度，加強各項基礎(chǔ)管理工作。 1 月底，編制完成了 一、二礦《生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備管理手冊》、《煤礦機構(gòu)設(shè)置及勞動定員》和《從業(yè)人員培訓(xùn)計劃》作為全年綜合事務(wù)部指導(dǎo)依據(jù)，確保了部門工作按計劃、有序推進。 8 月份，煤礦會同集團公司綜合管理處工作人員依據(jù)《勞動法》和集團公司有關(guān)規(guī)章制度，組織煤礦職工簽訂了勞動合同書，明確了雙方權(quán)利、義務(wù)。配備 10 名警衛(wèi)人員對礦區(qū) 24 小時不間斷巡查；同時建立、健全了《警衛(wèi)人員崗位責(zé)任》、《車輛出入礦區(qū)管理辦法》等相關(guān)保安管理制度。今年初，隨著煤礦項目建設(shè)的進展，職工不斷增加的實際情況（煤礦 259 人、承包單位 340 人），煤礦后勤保障矛盾日益突出。同時，配備了幾萬元的廚房設(shè)備及增加了 10 名后勤服務(wù)人員。 三、積極開展煤礦職工安全教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。參加特種作業(yè)人員培訓(xùn)班的人員共計 263 名，其中煤礦參加培訓(xùn)人員 106 人 ,累計培訓(xùn)人員達 1416人次 ,邀請相關(guān)專業(yè)授課講師７名。 四、阿爾巴斯 一、二礦竣工驗收工作 2021年，針對 一、二礦項目建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)的實際情況，從 3 月份開始，煤 礦設(shè)立了竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，組織編制了《阿爾巴斯一礦竣工驗收大綱》，作為煤礦項目竣工驗收整體工作的指導(dǎo)依據(jù)。 2021 年 4 月 5 日，經(jīng)鄂托克旗煤炭局批復(fù)，一礦正式進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，經(jīng)過 6 個月的試運轉(zhuǎn)，全礦生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)正常，10 月 4 日，聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期結(jié)束。 通過全體驗收組成員努力， 2021 年 4 月 26 日，完成了 3 一礦所有機電設(shè)備及安全設(shè)施的檢測、檢驗； 4 月 10 日，完成了安全管理人員與特殊工種人員培訓(xùn)工作； 5 月 30 日，完成了一礦礦井實測圖紙、文件資料、管理制度、安全技術(shù)措施、機電設(shè)備檔案的編制、整理工作； 6 月 30 日，編制完成了《一礦聯(lián)合試生產(chǎn)報告》； 8月 29 日，通過了《一 45 萬噸 /年水土 保持方案報告書》審批； 9 月 1日，完成了一礦瓦斯等級鑒定及煤塵傾向性、爆炸性鑒定工作； 9 月10 日，一礦 45 萬噸 /年水土保持工程通過驗收； 9 月 30 日，完成了《一礦安全預(yù)評價報告（ 45 萬噸 /年）》； 10 月 16 日，完成了《一礦安全驗收評價報告（ 45 萬噸 /年）》； 12 月 7 日，完成了煤礦檔案預(yù)驗收工作；12 月 15日，完成了一礦環(huán)境保護監(jiān)測工作。 2021 年 9 月 20 日，經(jīng)鄂托克旗煤炭局批復(fù)，二礦正式進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。 五、加強鄂爾多斯企業(yè)文化建設(shè)工作 2021，組織開展了全體工作人員學(xué)習(xí)“鄂爾多斯企 4 業(yè)文化及同行業(yè)先進經(jīng)驗，構(gòu)建棋盤井煤礦企業(yè)文化氛圍”的活動。前后舉辦了三期企業(yè)文化培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)企業(yè)文化的重點放到煤礦項目新分配的工作人員，突出鄂爾多斯企業(yè)文化的特殊點，增強學(xué)習(xí)企業(yè)文化的針對性；建立學(xué)習(xí)鄂 爾多斯企業(yè)文化跟蹤考核機制，完善了煤礦項目部鄂爾多斯企業(yè)文化活動體系。工作中結(jié)合實際，找準(zhǔn)煤礦學(xué)習(xí)鄂爾多斯企業(yè)文化的切入點，充分發(fā)揚鄂爾多斯“集智、放膽、拓荒、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，將企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動與安全宣傳教育結(jié)合起來，積極參加、開展鄂爾多斯企業(yè)文化、煤礦安全知識等學(xué)習(xí)競賽活動。 六、加強煤礦調(diào)度室基礎(chǔ)管理工作，樹立調(diào)度室在安全生產(chǎn)中的重要地位 52021，根據(jù)煤炭集團公司整體戰(zhàn)略部署，結(jié)合棋盤井煤礦運營模式，煤礦逐步建立起了一個強有力的調(diào)度指揮系統(tǒng)，確立了總調(diào)度室在煤礦安全生產(chǎn)的重要地位，明確總調(diào)度室是礦領(lǐng)導(dǎo)指揮安全生產(chǎn)的得力助手，它所發(fā)布的調(diào)度指令、命令，代表了集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的決策，煤礦各部門、單位、有關(guān)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在全年調(diào)度工作中，我深深的感到，調(diào)度工作必須建立在計劃管理的基礎(chǔ)上，它必須圍繞生產(chǎn)計劃及煤炭集團公司和煤礦 的指示來進行調(diào)度工作。 另外，組織各部門和各隊負(fù)責(zé)人每早按時召開生產(chǎn)調(diào)度例會，協(xié)調(diào)當(dāng)日工作；不斷強化礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行值班、下井工作制度，認(rèn)真做好入井紀(jì)錄。要求調(diào)度員要做到“三勤”和“三快”，所謂“三勤”就是“腦勤”（要善于開動腦筋，注意分析問題、判斷問題和解決問題）、“腿勤”（要深入現(xiàn)場調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動態(tài)的第一手資 料）和“手勤”（要親自動手組織平衡問題、解決問題）；所謂“三快”就是發(fā)現(xiàn)問題快、反映問題快、解決問題快，樹立時間觀念的緊迫感。 6 回顧幾年來的工作，在取得一些成績的同時，工作中也存在不少漏洞，例如有些文件處理的質(zhì)量不高，校稿、核稿不嚴(yán)，該修改的未修改，時常出現(xiàn)錯別字；有些事情考慮的不全面、協(xié)調(diào)不到位、平衡得不盡合理，影響了工作效率；管理工作不夠精細(xì)，落實沒有到位，缺乏監(jiān)督、檢查的力度；工作中經(jīng)常愛發(fā)脾氣，沒有團結(jié)好部分職工。 實踐證明，作為綜合事務(wù)部部長兼調(diào)度室主任，我的一言一行對本部門人員的精神面貌、工作水平及工作作風(fēng)都起著重要作用，所以我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，積極深入井下一線，不斷改進自己的工作方法、工作作風(fēng)，努力提高工作效率。我將在今后的工作中，通過不斷總結(jié)、改正工作中存在的問題，不斷提高煤礦綜合事務(wù)部和總調(diào)度室整體工作水