hse安全技術(shù)措施管理規(guī)定-閱讀頁(yè)
2024-09-25 07:25本頁(yè)面
【正文】 訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) （ 三 ）以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作。各單位要在全面掌握重大危險(xiǎn)源的種類、數(shù)量和分布情況的基礎(chǔ)上，定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估、分級(jí)，建立分級(jí)監(jiān)控管理體系，根據(jù)重大危險(xiǎn)源的級(jí)別，采取有效的措施進(jìn)行監(jiān)控管理，認(rèn)定為二級(jí)、一級(jí)的重大危險(xiǎn)源應(yīng)報(bào)送 DXC 公司備案。 ，使隱患排查治理工作制度化和常態(tài)化。對(duì)不能及時(shí)整改的，要制定整改措施計(jì)劃，采取防范措施，限期解決。 。按照安全生產(chǎn)管理人員 15％的比例配 備注冊(cè)安全工程師或者注冊(cè)助理安全工程師，給予一定的待遇。 。 ，在簽訂工程項(xiàng)目合同時(shí)，要簽訂專門的安全管理協(xié)議，要明確雙方的安全職責(zé)和安全投入的責(zé)任。對(duì)存在問(wèn)題較多、管理混亂、沒(méi)有施工和管理力量、事故頻發(fā)的施工隊(duì)伍，要堅(jiān)決清理出去。 ，應(yīng)急預(yù)案要按照程序進(jìn)行發(fā)布。 OA 管理軟件，將安全管理體系的主要要素融合在不同的功能模塊中，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)。 ，做好事故信息上報(bào)工作。按照“四不放過(guò)”原則，制定實(shí)施切實(shí)可行的整改和防范措施，避免類似事故的再次發(fā)生。要采取標(biāo)本兼治、重在治本的措施，根據(jù)自治 區(qū)有關(guān)部門的安排部署，深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，要針對(duì)事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)健部位，明確各自的整治重點(diǎn)和整治措施。各單位要充分運(yùn)用多種傳媒，利用多種形式，組織開展好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“安康杯”竟賽、“ ”消防宣傳日、“道路交通進(jìn)企業(yè)”、“消防進(jìn)企業(yè)”、“青年安全文明示范崗”、“法治進(jìn)單位”等活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造黨政工團(tuán)齊抓共管的良好氛 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 圍。各單位要建立健全責(zé)任清淅、任務(wù)明確、內(nèi)容細(xì)化、措施 具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系，將安全責(zé)任層層分解，逐級(jí)簽訂、落實(shí)到項(xiàng)目部、生產(chǎn)車間、班組、崗位和個(gè)人，使“人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”，做到安全逐級(jí)負(fù)責(zé)，壓力層層傳遞，提高干部、職工抓安全的主動(dòng)性和自覺(jué)性。還要對(duì)特種作業(yè)人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位人員、外來(lái)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和 防范事故的技能，強(qiáng)化全員安全
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