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20xx年終優(yōu)秀總結(jié)個人推薦五篇-閱讀頁

2025-05-06 12:47本頁面
  

【正文】 責人、 LED 大屏幕等多個渠道將單位的用人信息及時傳遞到畢業(yè)生,讓畢業(yè)生有充分的時間來針對不同的用人單位的特點做好充足的準備。 二、下一學的工作設(shè)想 進一步加大就業(yè)指導工作,邀請專家、行業(yè)資深人士進行就業(yè)專題講座,幫助學生樹立正確的就業(yè)觀 進一步利用好學校的就業(yè)信息網(wǎng)站,使相關(guān)信息能夠及時傳遞給每一位學生,形成良性循環(huán)。 積極組織用人單位與畢業(yè)生的供需見面會,主動為用人單位和畢業(yè)生提供全方位的信息服務(wù)。 一、就業(yè)工作總結(jié) 在思想上、行動上高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作 半年來,在招生就業(yè)工作崗位上,我以高度的使命感和責任感努力工作,全身心投入,用端正的工作態(tài)度、敬業(yè)的工作精神,熱心為廣大畢業(yè)生服。同時,在工作之余還不斷加強自身知識結(jié)構(gòu)的更新,努力提高自己的學識水平。半年來,在我校招聘的單位累計 35 家,為應(yīng)屆畢業(yè)生提供 114 個工作崗位,意向招聘人數(shù)達 743 人。 利用各種渠道,廣泛收集用人 單位的需求信息。 簽字: 2021年 6 月 21 日 第四篇:個人工作總結(jié) (終 ) 在學院領(lǐng)導的關(guān)懷下,我院 20212021 畢業(yè)生就業(yè)工作按照國家有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)方針、政策和規(guī)定,與時俱進、開拓創(chuàng)新,克服困難,扎實細致,經(jīng)過多渠道收集就業(yè)信息,努力拓寬就業(yè)途徑,妥善安排畢業(yè)生的就業(yè)工作,較好地完成了本學年的工作任務(wù)。期間,我不斷加強業(yè)務(wù)能力的學習和領(lǐng)會,提高應(yīng)變能力,分析問題和解決問題的能力,并認真熟悉和掌握相關(guān)的政策,認真把握政策方向,盡快熟練業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)水平,進一步提高工作效率。 拓寬思路、強化服務(wù),積極開拓就業(yè)市場 本著為學生提供優(yōu)質(zhì)就業(yè)服務(wù)的原則,我積極聯(lián)系用人單位,利用各種關(guān)系 ,運用學院就業(yè)信息網(wǎng)、系部就業(yè)負責人、 LED 大屏幕等多個渠道將單位的用人信息及時傳遞到畢業(yè)生,讓畢業(yè)生有充分的時間來針對不同的用人單位的特點做好充足的準備。 二、下一學的工作設(shè)想 進一步加大就業(yè)指導工作,邀請專家、行業(yè)資深人士進行就業(yè)專題講座,幫助學生樹立正確的就業(yè)觀 進一步利用好學校的就業(yè)信息網(wǎng)站,使相關(guān)信息能夠及時傳遞給每一位學生,形成良性循環(huán)。 積極組織用人單位與畢業(yè)生的供需見面會,主動為用人單位和畢業(yè)生提供全方位的信息服務(wù)。又是一年過去了?,F(xiàn)將 2021 年的工作做以總結(jié)如下: 一、主要工作完成情況: 1.*********風電場施工許可與消防驗收 ***********風電項目,施工許可證辦理、消防審核、驗收等工作至 16 年以來,不斷的存在種種困難和難題。在此過程中,政府、施工企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),社會資源的協(xié)調(diào)和處理確實困難重重,但是在 **總和 ***主任的支持下目前已基本辦理完成。 已經(jīng) 取得了, **********風電項目的,工程項目節(jié)能驗收報告書。 已經(jīng)取得了, *********************風電項目的,工程項目消防審核工作。 已經(jīng)取得了, *********************風電項目的,青海省建筑消防設(shè)施質(zhì)量檢測報告。 2021 年管理制度 月底接領(lǐng)導指示,公司要求盡快在 3 月 15 日前升級完成工程部制度,與股份公司要求格式統(tǒng)一 . 月份再次按照公司的部署和蓬健總的指示下,按照工程實際出發(fā)修編工程部制度 26 份,并走完會簽流程,發(fā)布。 編寫工程部應(yīng)急能力建設(shè)處置方案編寫工作,共計 17 份,并完成會簽制度流程工作,交付 HSE 部,發(fā)布。 按照公司領(lǐng)導與綜合部統(tǒng)一安排,加班加點審查公司所管電站公司 2021 年憑證審計整改工作,審查匯總出共計 10 個公司,招待費、憑證存在問題累計約300 多項。 6.**************項目工程管理 在建中的, *********四期項目目前,已經(jīng)完成道路、圍擋、設(shè)備基礎(chǔ)、灌注樁施工等分項工程,目前西 30 兆瓦正在支架施工中 (東部20 兆瓦正在安裝光伏板和各類設(shè)備安裝中)。 二、工作中存在的問題與不足之處 足 由于以往的專業(yè)學習與工作經(jīng)驗,主要來源于土建專業(yè)。因此,需要一專多能型人才,我個人在高壓配電送出工程的專業(yè)學習不夠,學習深度和廣度不夠,對高壓配電室和設(shè)備驗收不夠?qū)I(yè),交叉管理只側(cè)重土建而忽視電氣類。 在基建項目施工管理過程中執(zhí)行力不足,基建項目管理中會遇到各種各樣的人及事情,要執(zhí)行領(lǐng)導安排的各項任務(wù),對于執(zhí)行起來有困難的要時刻去思考,去溝通使各項工 作穩(wěn)步的執(zhí)行下去。 三、 2021年工作計劃 ,努力完成工作職責與領(lǐng)導安排。 ,力爭考取一級注冊消防師,更好服務(wù)新能源項目發(fā)展。無論哪種管理,都建立在人員配備齊全,落實 執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上。 一線工程管理人員的待遇和福利 每個建設(shè)項目的最終順利實施,與一線的工程管理人員的不辭辛苦、努力付出、舍小家而顧大家等品質(zhì)密不可分。每個在建項目的管理工作,都存在人員配置不齊,工作多任務(wù)重,要求一專多能等特點。請公司領(lǐng)導是否能考慮一下,無論是外聘人員或是在編人員,能否提高一線人員待遇
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