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10111述職述廉報(bào)告-閱讀頁

2025-05-06 12:35本頁面
  

【正文】 48 萬元 2021 代扣)。收支兩抵,縣圖 書館因搬遷負(fù)債 55 萬元。目前縣圖書館聘請了 2 名文化信息資源共享工程專職技術(shù)人員和安全保衛(wèi)人員,工資每月 3500 元,保險(xiǎn)費(fèi) 5000 元,全年增加開支 47000元。 四是關(guān)于解決辦公及安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)的問題。 五是關(guān)于管理水平還需提高。 第四篇: 述職述廉報(bào)告 10 述職、述廉、述學(xué)工作報(bào)告 述職人: 2021 年 3 月 12 日 各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們: 大家好: 我叫 ,現(xiàn)任 副隊(duì)長?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下: 一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì) 社會(huì)在發(fā)展,形勢在改變,知識在更新,作為管理人員,只有不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),才能事 半功倍、游刃有余。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了政治敏銳性和堅(jiān)定性,在政治上、思想上、行動(dòng)上始終和黨中央保持一致。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高實(shí)際工作能力。 二、認(rèn)真履行職責(zé),努力爭取工作新突破 在工作中,本人加強(qiáng)協(xié)調(diào)和組織,在每 次工作面安裝拆除中,根據(jù)現(xiàn)場情況制定了切實(shí)可行的施工措施,找出最佳方案,從設(shè)備的檢修、地面試運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備的下井都層層把關(guān)。每個(gè)工作面安裝、拆除前都有設(shè)計(jì),嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施制度,并在施工過程中針對現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)充、修改、完善,實(shí)現(xiàn)了安裝拆除期間安 全、快速、高效的工作目標(biāo),保證了礦井的生產(chǎn)接續(xù)。 三、恪盡職守,嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì) 一年來,本人堅(jiān)持從自身抓起,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,樹立大局意識,大膽管理,從嚴(yán)要求,對會(huì)議決定的事堅(jiān)決服從,對重大事項(xiàng)及時(shí)請示、匯報(bào),自覺接受黨風(fēng)廉政教育和群眾監(jiān)督。按照“一崗雙責(zé)”的要求,帶頭遵守有關(guān)規(guī)定,做到有令必行,有禁必止。本人未利用職務(wù)上的便利通謀取私利。一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平有待進(jìn)一步提高;二是安全管理工作存在疏漏現(xiàn)象;三是生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。 以上匯報(bào),請大家批評指正?,F(xiàn)將一年來履行職責(zé)、廉潔自律情況匯報(bào)如下。特別是黨的惠民政策的實(shí)施,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“零”收費(fèi)上學(xué),寄宿生寄宿費(fèi)全免,特困生生活補(bǔ)助及時(shí)到位,消除了特困學(xué)生上學(xué)難的憂慮,確保了家庭特困學(xué)生的全部就讀。近兩三年來,我鎮(zhèn)學(xué)生人數(shù)每年遞增兩三百人。同時(shí),我們積極主動(dòng),搶抓契機(jī),化解了新老債務(wù),使負(fù)債學(xué)校終于甩掉了沉重的經(jīng)濟(jì) 1 包袱。 我們以縣局布署的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和“破解發(fā)展難題,建設(shè)民本桃江”干部教師作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),狠抓了隊(duì)伍的建設(shè),做到了行政管理隊(duì)伍和教師隊(duì)伍雙管齊下,兩支隊(duì)伍一同抓。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,我們確定了“三個(gè)調(diào)研”專題:一是圍繞如何提高教育教學(xué) 質(zhì)量,辦人民滿意的教育。二是師德師風(fēng)建設(shè),繼續(xù)要求各校進(jìn)一步搞好對教師的“五個(gè)評價(jià)”,使教師進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,嚴(yán)謹(jǐn)從教,廉潔從教。三是發(fā)揮家長學(xué)校作用,探索一條對留守兒童管理的有效途徑。我們要求各校將教師的“五個(gè)評價(jià)”的結(jié)果作為教師年終考核和發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的重要依據(jù)。在行政管理隊(duì)伍 2 建設(shè)上,我們制定了馬跡塘鎮(zhèn)中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核評分細(xì)則,認(rèn)真組織了對各校 2021 的績效考核,并于 10 年 4 月 9 日召開了總結(jié)表彰大會(huì)。 三、注重常規(guī)管理,質(zhì)量快步提高 質(zhì)量是學(xué)校的生命線,質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校聲譽(yù)的好壞,并制約著學(xué)校的生存與發(fā)展。一年來,我們始終堅(jiān)持“一線工作法”,中心校全體班子成員扎實(shí)開展了“三深入”活動(dòng),即深入教師、深入課堂、深入學(xué)生,全面了解和督查各校的教學(xué)常規(guī)工作,有力地推進(jìn)了我鎮(zhèn)各校的科學(xué)管理,促進(jìn)了我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。 “一線工作法”是踐行“三個(gè)代表”重要思想和 實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀最行之有效的工作方法。一年來,中心校全體人員集體行動(dòng),每期對完小以上學(xué)校進(jìn)行一整天及以上的教學(xué)視導(dǎo),實(shí)行“推門聽課”。中心校對下面 3 學(xué)校的督促檢查,也是對中心校人員自己的一種督促,促使中心校人員必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水 平,更好地為教育教學(xué)工作服務(wù),指導(dǎo)教師特別是年青教師的專業(yè)成長。各校的行政在我們的影響下,深入課堂、深入教師、深入學(xué)生都做得很好。 堅(jiān)持“三個(gè)評比”,推進(jìn)學(xué)校的規(guī)范科學(xué)管理,使常規(guī)管理工作落到實(shí)處。一是校長、教導(dǎo)每期一次的聽課筆記的評比。再是每期組織對各校的會(huì)議紀(jì)錄、校務(wù)日志進(jìn)行評比。 教師的質(zhì)量意識明顯加強(qiáng)。各校教師教研教改意識明顯增強(qiáng),形成了較好的校本教研氛圍。 今年的中考和調(diào)考,全鎮(zhèn)整體成績明顯提高,個(gè)別學(xué)校和個(gè)別科目進(jìn)入全縣先進(jìn)行列。 四、力爭危改資金,改善辦學(xué)條件 根據(jù)新的發(fā)展形勢,我們積極主動(dòng)爭取上級資金和社會(huì)各界的援助,努力改善辦學(xué)條件。一年來,我鎮(zhèn)爭取上級投入,加大 了維修改造的力度,共投入資金 212 萬元,已完成了龍溪中學(xué)的禮堂拆建,泗里河中學(xué)的教學(xué)樓維修及操場護(hù)欄維修,啟動(dòng)了馬跡塘中學(xué)的征地及食堂建設(shè)工程和王家村完小的教學(xué)樓拆建工程,共改造維修危房面積 3500 ㎡,新建教學(xué)及輔助用房面積2800 ㎡。一方面要求各學(xué)校一定要嚴(yán)格按照上級精神,搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算和收支兩條線的管理;同時(shí)要求各校保證當(dāng)期經(jīng)費(fèi)絕對不虧。我們認(rèn)真開展了對下轄學(xué)校的財(cái)務(wù)檢查工作,從中心學(xué)校組織的財(cái) 務(wù)檢查所掌握的情況來看,各校均能按照縣、鎮(zhèn)兩級的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度、政策認(rèn)真執(zhí)行,而且注重了校園經(jīng)濟(jì)的開發(fā),財(cái)務(wù)管理規(guī)范,為改善學(xué)校辦學(xué)條件打下了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一年來,各校都做了大量的卓有成效的工作。各校均辦有相應(yīng)的宣傳欄,組織上安全教育課,各校都進(jìn)行了消防、防震、防樓梯踩踏事件疏散應(yīng)急演練。我們堅(jiān)持“一月一排查”,“一查一整改”的原則,收到了較好的效果。各校均成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),出臺了一系列的安全工作職責(zé),筑牢了 安全工作的第一道防線。全年全鎮(zhèn)各校沒有出現(xiàn)一例校園安全責(zé)任事故。我們及下屬各校對老干工作都十分重視。 計(jì)生工作我們從未放松,常規(guī)工作扎實(shí),做到了勤動(dòng)筆,及時(shí)記好數(shù)據(jù)的變化。我們都及時(shí)建好四卡、一帳,準(zhǔn)確掌握育齡對象的生育情況和底子,實(shí)行帳卡動(dòng)態(tài)管 理。我們要求每所學(xué)校按期下放獨(dú)生子女費(fèi),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的計(jì)生專干每期補(bǔ)助 60 元。一年來,全鎮(zhèn)未出現(xiàn)一例計(jì)外生育。 八、推進(jìn)民主管理,構(gòu)建和諧校園 學(xué)校要獲 得健康發(fā)展,離不開組織監(jiān)督和民主監(jiān)督。我們特別注重發(fā)揮工會(huì)的職能,具體做了以下工作:一是狠抓了學(xué)校的校務(wù)公開工作,增加學(xué)校行政的透明度。在學(xué)校醒目位臵設(shè)立校務(wù)公開欄,實(shí)行政務(wù)、校務(wù)向師生、向社會(huì)群眾的兩級公開。全年,僅中心校公開校務(wù) 26 余次,公開內(nèi)容 43 項(xiàng)。因此,學(xué)校班子威信高,很能凝聚人心,工作效率高,工作開展得心應(yīng)手。三是經(jīng)常組織教職工活動(dòng),全年組織大型活動(dòng)兩次。四是關(guān)心教職工,當(dāng)好貼心人。 九、堅(jiān)持廉潔勤政,樹立良好形象 廉潔勤政是確保黨員干部在群眾中有較高威信的有力保障。 8 重視用制度規(guī)范行為,用教育引導(dǎo)思想,靠集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策保障廉政建設(shè)的落實(shí)。在實(shí)際工作中,我們嚴(yán)格要求,以身作則,按原則辦事,重大事項(xiàng)和特殊情況或問題全部做到集體討論、集體決策,個(gè)人堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在工作和生活中,我們總是告誡自己,一定要堅(jiān)持廉潔自律,清白做人,扎實(shí)工作,不循私情,不貪錢財(cái),不該喝的堅(jiān)決不喝,不該拿的堅(jiān)決不拿。中心校班子成員都堅(jiān)持了住校制,除特殊情況外,每周在校住宿 4 晚以上。全年的招待會(huì)議費(fèi)、租車費(fèi)都控制在縣局年初下達(dá)的限額指標(biāo)內(nèi)。 回首一年的工作,我們有豐收的喜悅,各項(xiàng)工作都上了新的臺階,但我們也清醒地看到當(dāng)前還存在的一些問題,有待我們今后去努力改變和解決。在工作實(shí)踐中,深感自己教育理念沒有與時(shí)俱進(jìn),指導(dǎo)教育教學(xué)工作業(yè)務(wù)能力水平不算很高,其原因是學(xué)習(xí)不夠。 教師的職業(yè)道德教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 教育質(zhì)量的提高任重道遠(yuǎn),特別是從師資配備、調(diào)整、充實(shí)上多作考慮和教學(xué)研究上還需多下
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