【正文】 歷年間湯顯祖、沈級(jí)的出現(xiàn) ,其實(shí) .步篤影響遠(yuǎn)未止于湯、沈二人 ,它非但席卷了明中葉整個(gè)曲壇 ,還一直波及到清代的傳奇創(chuàng)作。驕儷派雖沒有明張旗鼓 ,自標(biāo)派系 ,但作家們之間卻不乏交往 .他們互相切磋和交流戲劇創(chuàng)作的經(jīng)驗(yàn) ,彼此影響 ,在共同探索中形成了一個(gè)營壘鮮明的流派 .清焦循《劇說》記載屠隆作青浦令時(shí)曾在自己的離所與梁辰魚一起欣賞優(yōu)人搬演的《院紗記》 .梅鼎祚在戲曲界與湯顯 祖、張鳳翼、屠隆也有很深的交情 ,在他的《鹿裘石室集》中可以看到他們的詩書往來 ,他們?cè)趧?chuàng)作上也互相影響 .張鳳翼與梁辰魚是好友 ,曾為梁辰魚散曲集《江東白芋》作序 .他“素喜梁伯龍博雅擅場” (張琦《衡曲塵譚》 ),自己的風(fēng)格也模仿梁辰魚 .徐復(fù)柞《曲論》說《玉合記》“伯龍極賞之”。 作為有明以來著名的政治家和戲曲理論家，評(píng)論家，祁彪佳的《遠(yuǎn)山堂明曲品》具有極高的藝術(shù)價(jià)值和思想價(jià)值，他的文學(xué)批評(píng)和文藝?yán)碚撍枷爰词故窃诮裉煲灿兄浅Ｖ匾淖饔?。我們不能忽視駢儷文體和駢儷派對(duì)于中國文壇以及戲曲界的影響，但我們也不能將二者分割開來來看，既要看到它的好處，也要看到其不好的地方，這才是我們得以不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。雖然研究供應(yīng)鏈思想下的采購管理文獻(xiàn)很多，但大多是針對(duì)大型企業(yè)或者跨國企業(yè)的。 經(jīng)濟(jì)全球化帶來全球范圍競爭，技術(shù)發(fā)展日新月異使產(chǎn)品生命周期大大縮短，當(dāng)前的企業(yè)正處于高度競爭且高速變化的環(huán) 境之中。為了在市場競爭中取得和保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)就必須集中有限的內(nèi)部資源，充分利用企業(yè)外部資源，全面提高企業(yè)的競爭能力。 采購管理理論在企業(yè)理論中屬于新興領(lǐng)域，至今僅有 30 余年的歷史。它是一種方法，一種程序，更是一種理念。它把物資采購供應(yīng)納入企業(yè)整體管理發(fā)展規(guī)劃來研究，它的核心是“價(jià)值、質(zhì)量、成本及供應(yīng)商關(guān)系”。 2．主要研究內(nèi)容； 企業(yè)在 20 世紀(jì) 90 年代以后，面臨的環(huán)境變得更為復(fù)雜，市場競爭日益激烈。實(shí)施采購管理是企應(yīng)對(duì)復(fù)雜應(yīng)環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)提高管理水平的內(nèi)在要求。在物資供應(yīng)方面，實(shí)施采購管理，使企業(yè)比自己的競爭對(duì)手以更快捷有效、更低成本獲得外部更為恰當(dāng)?shù)馁Y源，使企業(yè)在短的時(shí)間內(nèi)推出符合顧客需要的產(chǎn)品，使企業(yè)具有更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，從而提高企業(yè)的競爭能力；實(shí)施采購管理應(yīng)該做幾個(gè)方面的工作是：實(shí)施供應(yīng)商管理，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審，對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行績效考評(píng)；企業(yè)還要根據(jù)對(duì)供應(yīng)商業(yè)績審核，優(yōu)選出一批信譽(yù)好、生產(chǎn)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量 高、管理思想和企業(yè)相似的供應(yīng)商， 8090論文網(wǎng) 和它們締結(jié)管理同盟，結(jié)成管理伙伴關(guān)系；建立適合企業(yè)運(yùn)作的信息系統(tǒng)，以處理來自于采購與供應(yīng)職能部門以外的信息流入，產(chǎn)生為采購部門以外的其他職能部門和機(jī)構(gòu)所需的信息流出，進(jìn)而提高采購 .工作的效率和效果。 3．論文提綱： 引言 采購概念 .作用 .地位 采購的基本概念 采購管理對(duì)企業(yè)競爭力提升的作用 在物資供應(yīng)方面采購管理對(duì)企業(yè)競爭力提升的作用 在業(yè)務(wù)外包方面采購管理對(duì)企業(yè)競爭力提升的作用 采購對(duì)物流成本的影響占物流成本的比重 采購對(duì)物流成本的影響 采購占物流成本的比重 企業(yè)競爭力的含義影響因素 采購管理對(duì)企業(yè)競爭力的影響（核心） 采購管理的實(shí)質(zhì)：滿足企業(yè)的需求 需求管理對(duì)企業(yè)的競爭力貢獻(xiàn) 結(jié)束語 4．研究方案及進(jìn)度安排，預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)； 第 12 周：選題、定題；查閱中英文資料； 第 3 周：確定選題，繼續(xù)收集、整理相關(guān)資料；列出論文提綱，撰寫開題報(bào)告；第 4 周：進(jìn)行開題答辯；根據(jù)答辯委員會(huì)和指導(dǎo)教師的意見修改開題報(bào)告；第 56 周：充實(shí)論文大綱，完成論文初稿； 第 7 周：修改論文初稿； 第 8 周：進(jìn)行畢業(yè)論 文中期檢查，寫出畢業(yè)論文中期總結(jié)； 第 910周：完成并提交論文第二稿； 第 11 周：修改論文第二稿； 8090論文網(wǎng) 第 12 周：完成并提交論文第三稿； 第 1314 周：修改論文細(xì)節(jié)，進(jìn)一步完善論文，定稿； 第 15 周：完成相關(guān)論文答辯提綱，做好答辯準(zhǔn)備； 第 16 周：論文答辯；裝訂論文。 [1]孫晉力 .采購管理中的成本控制 [J].科技創(chuàng)業(yè)月刊， 2021，(02). [2]林其 豐 .論物資采購管理 [J].科技資訊， 2021， (06). [3]鄒文勇 .現(xiàn)代企業(yè)如何保證物資采購效果 [J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2021， (02). [4]彭國橋 .現(xiàn)代企業(yè)物資管理中采購過程的探討 [J].科技咨詢導(dǎo)報(bào)， 2021， (05). [5]王鳳彬．供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)組織與競爭優(yōu)勢 [M]．北京：中國人民大學(xué)出版社， 2021 [6]馬士華，林勇．供應(yīng)鏈管理（第 2 版） [M]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社， 2021 [7]謝勤龍，王成，崔偉．企業(yè)采購業(yè)務(wù)運(yùn)作精要 [M]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社， 2021 [8]楊浩．現(xiàn)代企業(yè)理論與運(yùn)行 [M]．上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2021 [9]黃萊，吳建華 .戰(zhàn)略物流成本管理精要 [J].企業(yè)改革與管理，2021，（ 8） [10]褚方鴻，劉敬 .全球采購構(gòu)筑海爾核心競爭力 [J].物流技術(shù)與應(yīng)用， 2021，（ 3） [11]陳建華 .企業(yè)物流的采購管理模式淺談 .煤炭經(jīng)濟(jì)研究 [J]，2021， (5) [12]金碚 .經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)競爭力的解釋 [J].經(jīng)濟(jì)管理 ， 2021， (22) [13]姚俊玲 .遼河石油勘探局物資采購管理模式的思考 [J].石油知識(shí)， 2021，（ 4） [14]徐金發(fā)，盧蓉 .戰(zhàn)略采購的過程模型及其作用模式 [J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)， 2021，（ 3） 8090論文網(wǎng)