【正文】 費等方面的規(guī)定，注重家庭、家教、家風，帶頭落實中央八項規(guī)定和實施細則精神。逢年過節(jié)存在朋友同學人情往來，沒有完全拒絕。學習的主動性自覺性不強，對知識的學習沒有引起足夠的重視，只滿足完成本職工作，總認為這些高新知識 是上面的事，上面怎么說就怎么干，被動的去學習，而沒有自覺的去學習，理解性的學習。 理想信念方面。在工作中我雖然能夠做到思想上行動上同黨中央保持高度一致，堅定建設中國特色社會主義信念并為之奮斗。 黨性修養(yǎng)方面。但是還存在比上不足比下有余的思想。全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨，在感情上貼近群眾，工作上聯(lián)系群眾方面，做的不是很到位。以身作則不夠好。 三、整改落實的方向和措施 加強政治理論和業(yè)務知識的 學習，增強政治素養(yǎng)和駕馭分管工作的能力。使自己對黨的宗旨有更高的認識，進一步規(guī)范自己的言行，思想上與黨中央保持一致。除了總結工作外，還要對主管科室的業(yè)務知識進行學習，提升業(yè)務本領。一是堅定正確的政治方向，堅持“四個自信”，牢固樹立“四個意識”做到“四個服從”。 加強黨性修養(yǎng)。 加強工作督導落實和基層職工的聯(lián)系交流。 進一步解放思想，改變工作作風，提高工作積極性。通過學習方式、工作理念、工作手段的創(chuàng)新，最終達到工作成效的不斷提高。 總之，今后我將在領導和同志們的幫助支持下，在區(qū)委提出的“六個方面”繼續(xù)查擺自己存在的不足和問題，進一步解放思想，提高認識，轉變作風，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進。 第四篇：糧食局局長對照檢查 個人對照檢查材料 第二批黨的群眾路線教育實踐活 動開展以來，我與糧食系統(tǒng)的黨員干部一起，緊緊圍繞活動主題和總要求，按照市委部署，結合部門實際，精心組織糧食系統(tǒng)的教育實踐活動，帶頭參加學習，虛心征求意見，于 4 月 29 日在市糧食局召開了 10 人參加的民營糧食企業(yè)征求意見座談會 ,6 月 7 日至 6 月 8 日 ,又到 6 家國有糧食企業(yè)，與 16名干部職工進行了座談 ,6 月 21 日至 6 月 22 日，在市糧食局與 9 名機關工作人員進行了交流談心，共征求意見 18 條。 一、遵守黨的政治紀律和貫徹落實中央八項規(guī)定情況遵守黨的政治紀律是共產黨員應具備的基本素質和起碼要求?；仡欁约旱慕?jīng)歷，自小就接受了良好的愛黨愛國教育，從學生時代到大學畢業(yè)，再從加入黨組織到走上領導工作崗位，所走的每一步，都離不開黨組織的關心、教育和培養(yǎng)，對黨充滿深厚感情。但是對照這次教育實踐活動的總要求，與先進模范人物相比，發(fā)現(xiàn)自己在遵守黨的政治紀律方面 還存在很多不足之處，與黨的要求還有一定差距。教育實踐活動開展之前，對遵守黨的政治紀律認識不到位，片面認為，遵守黨的政治紀律主要指的是高層高干，作為基層干部，只要服從上級決定、不違法違紀，就是遵守了黨的政治紀律。對一些帶有苗頭性、傾向性的問題，看的不清，反應不快，缺乏預見性和洞察力，往往等事情暴露之后，才看清楚原由和本質。如“法輪功”揭露之前，只知道其所言所行不對，也告知家人、朋友、身邊人不能相信，但對其性質和本質模糊不清，等中央作出決定之后，才認識到了其反黨、反社會主義、反人類的邪教本質面目。隨著年齡和擔任主要負責人時間的增長，漸漸產生驕傲思想，認為自己年齡大、任職長，既有部門工作經(jīng)歷，又有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)驗。開 會議事，經(jīng)常先表態(tài)，先“亮底”，使得班子的同志原本想說的話說不出來，原本想提的意見和建議，不便再提出來。有些工作，不能及時與班子的同志溝通商議，等有 2 了“眉目”、需要決策時，才提到會議上研究。實施過程中，多數(shù)與機關負責具體業(yè)務的同志去做，等到項目審批下來之后，才拿到會上，進行集體研究。此外，在堅持“三會一課”制度方面，做得也很不夠。 履行黨務職責不到位。尤其在黨員干部教育管理方面，提要求多，抓落實少，對個別黨員干部存在的問題，有抹不開情面的、怕得罪人的想法，過多地看“主流”、理解困難，實際是黨性原則不強，既不利于工作，也不利于同志。如來到糧食局后，看到所屬企業(yè)面臨破產改制，對個別領導班子和領導干部的不作為問題，動了側隱之心，認為大家辛辛苦苦半生，眼看就要下崗失業(yè)，采取了“睜只眼閉只眼”的做法，沒有對企業(yè)領導班子和領導干部進行調整。對中央抓作風建設的決心認識不到位，八項規(guī)定出臺后，有等一等、看一看的想法，沒有做到立說立行，行動上“慢了一拍”。 需要說明的有關情況：一是工作用車和辦公用房情況。辦公用車由市局秘書科統(tǒng)一安排，不再有固定用車。二是個人住房情況。三是人情消費、職務消費和“三公”經(jīng)費開支情況。四是沒有配備秘書。愛人在市教育局工作，兒子在北京中關村工作，沒有其他從業(yè)行為。七是個人身上無邪教入侵行為。擔任主要領導職務以來，逐漸丟掉了過去那種干工作盯緊抓死的勁頭，認為“一把手”關鍵在“謀”不在干，只要把事情想好了、定準了，接下來的工作應該由分工的同志和負責具體業(yè)務的同志去做，擔心插手過多，事與愿違。因此，習慣蹲在機關想問題，搞調度，至于工作到了什么程度，效果怎么樣，常常通過匯報來掌握?；叵雭淼郊Z食局的這幾年，多數(shù)時間是在辦公室里搞“搖控”，埋頭于文山會海。等文件下了，會議開了，感覺工作完成了一大半，用在抓督查、抓落實上的功夫則松了很多，致使有些工作虎頭蛇尾，有上文、沒下文。使得有些整改意見一次次得不到落實，個別安全隱患這次檢查有，下次檢查仍然存在。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到糧食部門工作，工作內容、性質發(fā)生了變化，遇到的問題也有很大區(qū)別，很長一段時間轉不過彎來，喜歡“嚼過去的饃”，憑老經(jīng)驗、老做法處理新問題，工作方式方法 5 落后，直接影響了工作成效。由于個人適應新環(huán)境慢，在來到糧食局工作的前兩年，盡管動了不少腦子，也做了不少工作，但工作成效并不好。由此看到了自身在創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力方面存在的差距和不足，看到了領導干部思想保守、墨守陳規(guī)造成的不良結果，需要通過加強學習，不斷改進提高。實際工作中，總想出亮點，出成績，出經(jīng)驗，過于看重數(shù)字、名次和榮譽，注重工作形式，忽視工作實效。在落實工作任務時，總是把目標定的偏高，口號提的很響，一味要求基層定措施、表決心、寫匯報，沒有考慮到可能會給基層增加負擔。如在安排經(jīng)濟目標任務時，由于上級落實下來的任務較大，明知企業(yè)正處于破產改制階段，完成任務有一定難度，也沒有積極向上級說明情況，爭取降低任務，仍然拍著胸膛向上級作保證，將分配下來 的任務，分解落實到企業(yè)，一再要求企業(yè)克服困難，確保完成任務，搞的企 6 業(yè)苦不堪言，疲于應付。但從實際情況看，由于原來的農村糧食購銷企業(yè)改制為民營，市屬國有糧食企業(yè)又正在進行破產改制，發(fā)展放心糧油缺少骨干企業(yè)進行示范和帶動，暫時不具備規(guī)模發(fā)展的條件。結果雷聲大、雨點小，沒有達到預期目標。這些年來，丟掉了過去那種進企業(yè)下車間與職工聊天、進鄉(xiāng)村喊大娘與農民拉家常的優(yōu)良傳統(tǒng)。剛來糧食局工作的時候，正值國有糧食企業(yè)破產改制鋪開之時，深層次矛盾和問題集中暴露，每天都要接待幾批到局里來的職工，反映的問題集中于歷史遺留、權益保障等方面，政策性強，處理起來比較復雜棘手。在這種錯誤思想支配下，很少深入到職工群眾中間，面對面談心交流，即使見了職工，也大多是約在企業(yè)辦公室里帶著問題，就事論事，沒有深進去拉拉家常，問 7 問所需，聽聽意見，談心談話的效果，自然不理想。雖然在解決職工困難方面，想 了不少辦法，也做了一些工作，比如為特困職工辦理低保、每年籌資 15萬元左右進行救助等，但因困難人數(shù)較多，多數(shù)情況是采取“撒芝麻鹽”的辦法，救濟不救貧，“遠水解不了近渴”，沒有抓住下崗再就業(yè)這一關鍵，千方百計為職工謀份崗位，找份工作，變“輸血為造血”，從根本上解決脫貧問題。說到底是沒有把群眾的事當成自己的事辦，沒有認識到“群眾的事無小事”的深刻道理。 到基層少，干工作的韌勁松了。既使到了企業(yè)，多數(shù)情況下是在辦公室內聽企業(yè)負責人的匯報，與企業(yè)領導班子的同志談一談，很少深入到糧店、車間，與一線職工座談了解情況。聽企業(yè)負責人匯報，習慣肯定成績，表揚鼓勵，對存在的問題，往往避重就輕，點到 為止，表面上擔心 8 挫傷了積極性，實際是老好人思想作祟。例如平陽大廈召開職代會的時候，雖然在工作現(xiàn)場盯了幾天，也與企業(yè)負責人和部分職工進行了座談了解，自認為具備了召開職代會的條件，實際沒有掌握起職工的真實想法和意圖，結果不僅職代會沒有安臵方案，反而再次引發(fā)了集體上訪，在社會上引起不良反響，造成工作波動，受到領導批評。這幾年，糧食系統(tǒng)遇到了幾件大事和比較復雜的事情，如第二面粉廠和東都糧油公司拆遷、平陽大廈改制及拍賣、第一面粉廠等 3 家企業(yè)拆遷、國有企業(yè)破產改制等，每一項工作都可以稱得上難，稱得上大。但細想自己干的工作與同志們的貢獻相比，不免臉紅心燥，感到深深自責和內疚。早在十年前，《國務院關于深化糧食流通體制改革的決定》就明確要求，各級糧食行政管理部門要加快職能轉變，由直接管理國有糧食企業(yè)向管理全社會糧食企業(yè)轉變。因此對社會糧食企業(yè)除了必要的例行監(jiān)管和業(yè) 9 務統(tǒng)計外，沒有納入到職能服務范圍之內，既沒有開展過相關服務，也沒有到企業(yè)了解情況，征求意見。這次社會糧食企業(yè)向我們提出的意見，既證明了社會糧食企業(yè)需要我們提供服務，更說明了我們在發(fā)揮職能服務方面有著很大缺失和不足。我市糧食工作曾經(jīng)取得過優(yōu)異成績，曾先后兩次為全省糧食工作會議提供現(xiàn)場。來到糧食局工作后，看到企業(yè)個個破產，工作沒有亮點，產生了畏難發(fā)愁思想，認為“好日子”已經(jīng)過去，爭先進沒有希望，面臨的工作又都比較復雜棘手。在這種思想影響下，失去了“爭先進、創(chuàng)一流”的進取意識，工作指導上，平推平擁，滿足于“過得去”，個人也不愿動腦子、破難題，不求有功但求無過，致使在兩年多的時間內沒有打開工作局面，影響了全市糧食工作的開展，拖了全市的后腿。隨著年齡增大、離崗臨近，有“船到碼頭車到站”的想法，認為自己辛辛苦苦大半生，該做的工作都做了，生活上應該適當享受一下了，工作中也不用像過去那樣吃苦受累了，現(xiàn)在是既怕冷又怕熱，不愿到基層一線，不想從事艱苦工作。 從眾攀比，自律不嚴。前些年，在機關同志的多次請示下，為局機關各個科室配備了電腦，安裝了空調，也對個人的 辦公室進行了簡易裝修。同時，個人也有違犯工作紀律的個別現(xiàn)象，如出差之后，提前回家休息。這些雖在中央八項規(guī)定出臺后，做了糾正，但已影響到了機關紀律的嚴肅性，使有些同志上行下效，引起連鎖反應。 （四）奢靡之風方面 機關開支大手 大腳。在公務交往中，為了“好說話，好辦事”，常常邀請客人來訪，客人來了總是想方設法留住 11 就餐，寧可自己人喝多，也要讓客人“喝好”，超標準接待時有發(fā)生，當同志們匯報時，心照不宣，淡然一笑了之，不加制止。在機關警衛(wèi)、后勤管理、院落衛(wèi)生綠化等方面，也有花錢多、開支大的現(xiàn)象。由于自己把關不嚴，默許默認，助長了鋪張浪費。八項規(guī)定出臺前，錯誤的認為糧食部門已不是計劃經(jīng)濟時期，事事處處需要用人，為了便于開展工作，每逢中秋、春節(jié)，都要安排些部門“特產”，讓負責具體工作的同志到有關單位和部門“疏通、打點”，同時，也借機為機關的同志發(fā)些福利，個人也有借機走訪老領導、老同事的現(xiàn)象。此外，在機關公務用車管理方面，沒有從嚴執(zhí)行管理規(guī)定，剛來糧食局時，看到原來的車輛舊了，機關車輛 又少，便借用了市糧油有限公司的車輛，個人也有過搭便車辦私事的情況。類似情況，看似小事，實則違犯紀律，助長了不良風氣。透過現(xiàn)象，深入剖析根源，感覺存在問題的原因，主要有以 12 下幾個方面： 學習流于形式。上級有要求時多學，沒要求時少學 。學習方式上，滿足于讀報紙，念文件，記筆記。也深入不進去，領會實質，把握內涵。近些年，上級一再強調建設學習型班子、學習型隊伍，由于自己認識上的不足，這項工作在糧食系統(tǒng)開展的不好，直接影響到了班子及職工隊伍建設成效。反思自身，正是因為在政治理論和業(yè)務知識學習上“囫圇吞棗”，浮于表面，直接影響了分析問題、決策問題的能力，導致了思想保守和“慢一拍”問題的產生，也是因為同樣原因，影響了看待事物的角度和高度，導致了政治敏銳性不強和“四風”問題產生，由此也進一步說明了加強學習的重要意義。這次教育實踐活動中，通過學習群眾路線教育書面資料，觀看先模人物影視片，參加泰安市委黨校學習，回顧自己學生時代前輩們的工作 作風和做法，切身感受了什么是黨的群眾路線，怎樣踐行群眾路線，也從中發(fā)現(xiàn)了自己的缺點和不足。就拿活動中群眾提出的改制資產變現(xiàn)慢、兌付職工權益不及時和機關工作人員要求落實編制等問題來說，如果轉換到自己身上，是不是現(xiàn)在這種情況，會不會正在積極辦或已經(jīng)辦理完結了。因此說，與群眾的距離遠了，感情淡了，原因不在群眾，責任全在自身。 黨性修養(yǎng)放松。近幾年，看到周邊的同志有不少到“好單位、大單位”任職，也有的提拔重用到上一級領導崗位，又產生了一種失落感?，F(xiàn)在看來，正是因為有這樣的思想存在，才導致了工作浮飄、熱情下降、干勁 松懈和“船到碼頭車到站”等問題的發(fā)生?？傉J為自己學歷高，受得教育多 。逐漸放松了對自己政治上、思想上的嚴格要求，沒有經(jīng)常性地對自己進行總結、反思一個階段的思想和言行，沒有以黨性原則作標尺，量量自己一段時期的標準和差距?，F(xiàn)在看來，不是“還 行”、“過得去”的問題，而是與黨的要求和群眾期盼，距離很遠，差距很大，加強自身黨性鍛煉和修養(yǎng)的路子很長