【正文】 作的順利開展。 8 年來不斷增加醫(yī)療設(shè)備和辦公室設(shè)備的投入，近 8 年來為我們購臵醫(yī)療設(shè)備、如：彩超、電子胃鏡、鼻咽喉鏡、 cr 線機(jī)等設(shè)備，兩臺救護(hù)車輛、電腦辦公設(shè)備等達(dá) 245萬元。 醫(yī)院業(yè)務(wù)收入由的 800 萬元增至到的近 1420 萬元，在年全面執(zhí)行收支兩條線、基本藥物、零差率銷售和 強化公共衛(wèi)生的同時醫(yī)療收入 528 萬元，比上年同期增加 %。 四、嚴(yán)律己，樹形象 我始終把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和帶好隊伍作 為重要職責(zé)，醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。帶頭執(zhí)行“三重一大”決策程序，堅持民主決策。我院所有萬元以上設(shè)備的購臵，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院長辦公會研究批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報政府采購辦組織招標(biāo)。其它大宗物品的購臵也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采取定點購臵、公開招標(biāo)的辦法。帶頭廉潔自律。作為醫(yī)院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自省、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。 任職近 8 年來，我雖然做了一些事情，取得了一定的成績，但這與組織要求、群眾的期望還有一定的差距。 三是駕馭全局能力，管理水平還有待進(jìn)一步加強。在今后的工作中，我將繼 續(xù)發(fā)揚成績、正視 不足、自我加壓、勤奮工作，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，按照上級的總體要求，不斷改進(jìn)工作方法，深入貫徹國家新醫(yī)改政策，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理理念，推行規(guī)范化管理，創(chuàng)新管理模式，強化質(zhì)量意識，快速提升整個醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵能力，為保障人民身體健康而努力奮斗，決不辜負(fù)組織和人民群眾的信任和期望！ 以上是我任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的述職說明，對文中所涉及的工作內(nèi)容、財務(wù)數(shù)據(jù)和提供各種資料的真實性負(fù)責(zé)，請上級領(lǐng)導(dǎo)審查。 緊緊圍繞醫(yī)院整體工作，開展臨床業(yè)務(wù)，嚴(yán)格制定各項規(guī)章制度，并認(rèn)真履行具體實施。 不斷改善職工工資福利待遇。 保持醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的正常有序運轉(zhuǎn)和內(nèi)部環(huán)境的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了兩個效益的不斷提高。 2021 年之前， XX 醫(yī)院年業(yè)務(wù)收入基本維持在 108 萬元220 萬元之間， 2021 年即完成 300 萬元，之后逐年均有提增。 三、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任采取的措施 根據(jù)醫(yī)院不同科室的業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力，采取院方提取結(jié)余兌現(xiàn)工資績效和綜合平衡的方式，制定出全院科室經(jīng)濟(jì)核算方案，按月核 算、分類提取。 利用醫(yī)療廢棄資源，完成了西門診的重新開診，自 2021 年下半年至今，西門診運行良好，實際上繳醫(yī)院 30 萬元，有效的緩解了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)壓力。 四、決策事項及效果 多年來，凡遇醫(yī)院重大項目投入和開支，始終履行先請示上級領(lǐng)導(dǎo)，再召開院辦會集體討論研究決定，如社區(qū)服務(wù)中心的設(shè)立、大型設(shè)備購置、基礎(chǔ)建設(shè)的維修等，由于程序正規(guī)，操作方法得當(dāng)，避免了決策失誤和經(jīng)濟(jì)損失。 任職期間，始終將財經(jīng)法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策和財務(wù)制度放在重要位置。 想方設(shè)法增收節(jié)支，盡量杜絕減 少不必要的開支和浪費。 帶頭抵制奢靡之風(fēng)，無一例假公濟(jì)私和“三公”消費等事例 發(fā)生。 七、本人沒有需向?qū)徲嫿M說明的其他事項。 報告人 ： XX醫(yī)院院長 第四篇：任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行述職報告 任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行述職報告 根據(jù)組織安排，本人于 2021 年元月份開始擔(dān)任縣教育局長一職，主持單位全面工作， 2021 年 6 月份調(diào)離?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報告如下： 一、任職期間在本單位所做的主要工作 任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務(wù)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了尉氏教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，并取得了一些成績。2021 年以來，我縣各項高考指標(biāo)連續(xù) 3 年名列全市前茅。 3 年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項財政紀(jì)律。在任職期間，逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理機(jī)制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。 三、任職期間本單位的經(jīng)費物資管理情況 任職期間，我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)制度，自覺接受群眾的監(jiān)督，嚴(yán)把經(jīng)費開支關(guān)，履行節(jié)約，主張用較少的錢辦較多的事，凡重大開支均由黨委會研究決定，嚴(yán)格控制來客招待，杜絕浪費，把有限的經(jīng)費用在最需要的地方。 （一）專項教育資金使用管理情況 上級撥付的各類教育專項資金均按規(guī)定撥付財政專戶，實行統(tǒng)一管理、封閉運行、分賬核算、?？顚Ｓ?、集中支付，并將危改資金納入了政府采購，建立了規(guī)范、健全的管理長 效機(jī)制，并且按規(guī)定的程序撥付使用了專項資金，不存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更、調(diào)整項目和擅自擠占、挪用、滯留資金和其它違反財經(jīng)法規(guī)的現(xiàn)象。任職期間他始終按照《教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制 度。 以上是我任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的述職說明，請上級領(lǐng)導(dǎo)審查。 二、首先匯報一下這兩個經(jīng)費收支基本情況。其中財政補助收入 萬元，上級補助收入 萬元，事業(yè)收入 254 萬元：其中學(xué)費收入 萬元，住宿費收入 萬元，其它收入（小賣部） 萬元。 其中人員經(jīng)費支出 萬元，商品服務(wù)支出 萬元，設(shè)備購置費 萬元。具體如下：筆記本電腦、組裝機(jī)、移動硬盤、千兆交換機(jī)、電腦、交換機(jī)、空調(diào) 第 1 頁等。 （二）、 2021 年經(jīng)費收支基本情況 年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余： 萬元。其中財政補助收入 萬元，上級補助收入 萬元，事業(yè)收入 萬元：其中學(xué)費收入 萬元，住宿費收入 萬元，其它收入（小賣部） 65 萬元。其中工資福利支出 萬元，對個人和家庭補助支出 萬元，商品服務(wù)支出 萬元，其他資本性支出 萬元。具體如下：變壓器、 UPS 電源、鋼琴、聯(lián)想筆記本、電腦、辦公桌、書櫥、海爾空調(diào)等。 積極帶頭遵守法律、法規(guī)和學(xué)校的財務(wù)制度，能認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，給教師一個明白、領(lǐng)導(dǎo)一個清白，接受監(jiān)督，讓廣大教師積極參與學(xué)校管理。 第 2 頁 重大經(jīng)濟(jì)決策嚴(yán)格按上級有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行。 學(xué)校債權(quán)、債務(wù)清楚，除正常的需要在學(xué)期末支付的款項外，學(xué)校沒有任何債務(wù)，無糾紛和遺留問題。遇到經(jīng)費缺口問題，及時向上級請示報告，并積極爭取市教育局、政府、社會各界的支持。能夠根據(jù)實際情況，合理安排學(xué)校公務(wù)業(yè)務(wù)資金、設(shè)備購置資金、修膳資金、教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)資金等，為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行提供保障；能妥善處理改善教學(xué)設(shè)施與經(jīng)費緊張的矛盾，堅持制度，統(tǒng)籌安排。 以上報告，敬