【正文】 素質(zhì)，他本著“按需施教，講求實效”的原則，先后選派 10 多人次前往 xxxxxx學(xué)院等學(xué)習(xí)倉儲管理專業(yè)知識，同時帶頭堅持每周五下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，通過自編、自教、自學(xué)及現(xiàn)場講、崗位練兵等多種生動活潑的形式，大大提高了員工實際操作技 能和科技創(chuàng)新能力?！翱萍寂d庫”是 xxxx 同志為糧庫長遠(yuǎn)發(fā)展確立的一項重要戰(zhàn)略，近幾年來，由他親自主持運用了“四合一”科學(xué)保糧技術(shù)，并先后自籌資金近 100 萬元，新增電子糧情檢測系統(tǒng)、機械通風(fēng)系統(tǒng)和環(huán)流熏蒸系統(tǒng)，全庫三大系統(tǒng)的配備率以及倉儲保管“雙低”密閉率均達(dá) 100%。 三是抓制度規(guī)范。作為國庫主任，xxxxx 深諳其中的道理，近幾年來，他根據(jù)儲糧管理要求，先后牽頭制定和完善了安全生產(chǎn)、安全儲糧、糧油進(jìn)出庫等各項管理制度近 30項，明確了保管員、化驗員、計量員等崗位職責(zé) 40 多項，同時按照“一符四無三落實”的要求，全面落實了管理責(zé)任制，并定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，不合格的不得上崗，真正步入了“以 制度建庫，以制度管人”的規(guī)范化軌道。 一是平安糧庫。近年來，全庫未發(fā)生一起治安案件和違法違紀(jì)案件。近年來， xxxxx 同 志在全庫倡導(dǎo)并組織開展了誠信經(jīng)營活動。 三是人文糧庫。同時牢牢樹立“以人為本”的理念，努力加強企業(yè)文化建設(shè)，先后投資 10 多萬元辦起了歌舞廳、棋牌室、乒乓球室等娛樂場所，投資 10 多萬元對糧庫庫區(qū)進(jìn)行了全面綠化，基本實現(xiàn)了“花園式”糧庫目標(biāo)。～年，最低職工年收入已突破 xxxx 萬元，這在 xxx 同行業(yè)絕無僅有。近 20 年來，曾獲得 xxxxxxx 等較好成績；曾獲得 xxxxxxxxxx 等榮譽稱號；并連續(xù)十年被評為 xxxxxxx 系統(tǒng)先進(jìn)個人。 第五 篇：國家糧食儲備庫主任先進(jìn)事跡 某人，男， 1962 年 10 月 14 日生人，歷任市植物油廠人事科長、工會主席、市第二糧庫副主任、市黑石糧庫主任。曾連續(xù)十多年被評為市糧食局、州糧食局先進(jìn)工作者，市、州政府先進(jìn)工作者， 1988 年被省檔案局評為先進(jìn)個人；1990 年被州政府評為勞動保險先進(jìn)個人； 1997 年被州總工會授予優(yōu)秀工會干部 稱號； 2021 年被州政府評為勞動模范。 1998 年他到黑石糧庫時，黑石糧庫虧損 220 萬元，設(shè)備老化，人心渙散。 2021 年他到國儲庫任主任，二年時間，他大刀闊斧卻又考慮周全地平穩(wěn)完成了國儲庫的改革， 460 人減為 55 人。 身先士卒，用實際行動帶出 2021 年全州唯一盈利企業(yè) 1998 年某人同志到市黑石 糧庫主持工作，當(dāng)時整個糧食系統(tǒng)正處于市場經(jīng)濟的最低谷，黑石糧庫尤為嚴(yán)重，接任時職工已經(jīng) 6 個月沒有領(lǐng)到工資，企業(yè)連最低生活費也無法支付，職工人心思散。整個糧庫雨天不穿水鞋根本無法進(jìn)院，很象過去生產(chǎn)隊的大場院。隨后，他帶領(lǐng)有頭腦、有經(jīng)營意識的職工，深入到全國各大糧食交易市場調(diào)查研究，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，指派多人 到各糧食交易市場“駐寨”。 糧庫基礎(chǔ)設(shè)施不好，會大大增加經(jīng)營成本。在兜里沒錢的情況下，他利用個人的信譽，賒來了石頭、沙子、水泥、鋼材等，然后他親自帶領(lǐng)一幫職工，自己測量、自己設(shè)計、自己施工，全庫男女老少齊動員，每人在完成本職工作的前提下，平整場地、擺石頭、灌沙漿， 當(dāng)年秋糧收購前，黑石糧庫第一塊 5000 多平方米的水泥晾臺完成了。 用自己的汗水和精打細(xì)算，幾年來，黑石糧庫先后新蓋了一棟集化驗、開票、付款和門衛(wèi)的新房；投資 8 萬多元，更新了鍋爐和近 400多延長米的供熱管道；近千米的工藝鐵柵欄，使生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)一分為二；新建的電伸縮大門在當(dāng)時的整個糧食系統(tǒng)只此一家；投資 14 萬多元，購置了專門用于精選大豆的進(jìn)口比重篩；還新購買了長年用于收糧和院內(nèi)搬倒的兩臺汽車，一臺大馬力的拖拉機，二套輸送設(shè)備和篩選設(shè)備。 6 年時間，黑石糧庫固定資產(chǎn)增加 80 萬元。他企業(yè)正常運行，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市場經(jīng)濟運作三手抓，企業(yè)步入了良性循環(huán)的軌道，在大環(huán)境并不理想的情況下，經(jīng)濟效益一年比一年好。由于成績出色，某人同志被州政府授予勞動模范稱號。并且在糧食系統(tǒng)不景氣，大多數(shù)糧庫長期拖欠職工工資的情況下，能夠保證每月職工工資按時發(fā)放，年終還有資金。” 2021 年在全省儲備庫檢查中，國儲庫被評為全省第 16 名，從原來的倒數(shù)第四名（第 53 名），一躍進(jìn)入全省優(yōu)秀儲備庫行列。受命于危難之時的某人同志，肩負(fù)著上級黨委的委托和重任，走馬上任。量才用人，人盡其才，一碗水端平，人格的力量使他的身邊迅速凝聚起一個有才干、懂業(yè)務(wù)、有敬業(yè)精神的團隊。 2021 年省公司指示，從糧庫調(diào)運出 萬噸儲備大豆。深入人心的話語，使全庫上下群情振奮，干勁沖天，不分男女，不分工種，不分晝夜，僅用二十多天，提前一個月，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成任務(wù)，顯示了一個模范共產(chǎn)黨員敢打硬仗的指揮領(lǐng)導(dǎo)魄力和凝聚起來的團隊精神。整個任務(wù)完成過程 中，沒有出現(xiàn)一點差錯，出人意料的提前兩個月完成收購任務(wù)，質(zhì)量等各項指標(biāo)都達(dá)到了上級滿意的標(biāo)準(zhǔn)。為了順利實現(xiàn)糧改，某人經(jīng)常深入到職工中，耐心講解國家的糧食改革政策，講道理，講感情，爭取職工同志們的理解和支持。開會當(dāng)天，還請來了公安局、市工會、市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)，保證了會議的順利召開。全庫 490 人，改革后只留下 65 人，為減員增效創(chuàng)造了前提。他是這么想，這么說，也是這么做的：無論是在黑石糧庫，還是在國儲庫，只要他在，他的辦公室的門，肯定是敞開的，職工有什么困 難和家事，都可以直接找張主任商量，他不會拖，也不會推，只要能解決的他會立即著手解決。 他剛上任黑石糧庫主任時，糧庫有外單位分流人員十多個，同住在一條大炕上，休息和吃飯成了大事，工作環(huán)境也十分不好，他沒有把這些問題向上反映，借此向上要這要那，而是鼓勵職工：一切都要依靠自己，只要共同努力掙了錢，一切都會好的。轉(zhuǎn)年的八月份，全部住宿職工都搬進(jìn)了兩人一屋的職工宿舍，寬敞明亮，暖氣供熱，每天還有熱水洗涮。從他上任的第二年起，每近春節(jié)，職工都從糧庫自己辦的豬場兩人趕去一頭活豬，雙職工都是兩口子趕著一口豬高高興興的回家過年，分的米、面、油足夠三口之家吃一年的，其他水果付食不算，還要按職工收糧噸數(shù)，給予補貼和獎勵。 2021年國儲庫改革后，大量下崗職工賦閑在家。經(jīng)過某人同志的努力，公司已在有機黃豆的項目上，取得了中國 OFDC 有機食品認(rèn)證，美國的 NOP，日本的 JANA 等有機食品認(rèn)證，并與美國、日本、韓國簽定了八千多噸的有機黃豆定單，實實在在的為下崗職工辦了一件大好事，也為國儲庫的發(fā)展，奠定了良好的經(jīng) 濟基礎(chǔ)。并帶領(lǐng)班子成員，走訪探望離退休老黨員，老職工及困難職工，了解他們生活中遇到的實際困難，捐款捐物近 1 萬元，使他們倍感黨的溫暖。在他歷任企業(yè)法人的九年多時間里，所有職工不管誰家有大事小情、紅白喜事，他都帶領(lǐng)愛人親自到場問寒、問暖，并給予資助，職工評論某人同志從來沒有官架子，實實在在的是共產(chǎn)黨的好干部，職工的貼心人，企業(yè)的當(dāng)家人。多年的工作實踐，廣大職工經(jīng)常親切地說；“這才是名符其實的模范共產(chǎn)黨