【正文】 量）的情況下，將原來手工做的公積金賬和醫(yī)保金賬全部納入電算化，通過全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了會計核算目標(biāo)，每月按時、準(zhǔn)確、完整地提供了財 務(wù)核算資料并報送到相關(guān)部門和人員手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算資料。 今年 1－ 11 月份我局完成工商管理各種行政性收費 ***萬元，比上年同期增長 ％。罰沒款入庫 ****萬元，比上年同期增長 ***%。其他收入 **萬元，比上年同期減少 ％。 公用支出 ***萬元，比上年同期減少 %。 認(rèn)真落實資金管理的有關(guān)規(guī)定，堅持會計出納分設(shè)、銀行印鑒分管和按月監(jiān)督核對的原則。財務(wù)股堅持從細(xì)微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行控制，加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和使用，定期與銀行核對，確保本局資金的安全、完整。 xx 年年 4 月份，基層工商所 6 位負(fù)責(zé)人工作變動，財務(wù)股和監(jiān)察室對負(fù)責(zé)人的變動進(jìn)行了離任審計，進(jìn)一步的促進(jìn)了廉政建設(shè)。 票證管理是工商行政管理機(jī)關(guān)財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)工作，是財務(wù)管理工作的重要組成部分。每月按時、準(zhǔn)確向市局報送票證報表。在保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，嚴(yán)格控制基層單位的票證庫存量。年終結(jié)票，做到有票見票，無票繳錢。 加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，認(rèn)真搞好資產(chǎn)清查，進(jìn)一步摸清家底。目的是進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理 ,建立健全資產(chǎn)管理體制和規(guī)章制度，合理配置資源，提高資源使用效益打下良好的基礎(chǔ)。 八、改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)我系統(tǒng)的基建工程項目管理。在財力緊張的情況下，對 **所、 **所、 **所進(jìn)行了維修。 十、明年工作打算 增強(qiáng)財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的控制分析，進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。 進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的 溝通、協(xié)調(diào)工作，推行機(jī)關(guān)、基層工商所財務(wù)管理明朗化。 3 進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細(xì)登記。 第五篇：工商局財務(wù)工作目標(biāo) 工商局財務(wù)工作目標(biāo) 一、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實“四個統(tǒng)一”，積極推進(jìn)“四化建設(shè)”，努力實現(xiàn)“三個到位” （一）明確職責(zé)，履職到位 明確職責(zé)，履職到位，是強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的核心，工商局財務(wù)工作目標(biāo)。一是監(jiān)管執(zhí)法要到位。主要職能：嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，實施對各類市場主體的登記注冊和監(jiān)督管理 。保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者合法利益，打擊商業(yè)欺詐和制售假冒偽劣商品等違法行為 。打擊傳銷和變相傳銷等 ，核心就是市場監(jiān)管。二是促進(jìn)發(fā)展要到位。這就要求我們要健全完善市場主體準(zhǔn)入服務(wù)體系，準(zhǔn)確把握市場準(zhǔn)入條件，開辟“綠色通道”，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 。狠抓誠信建設(shè)，讓守信企業(yè)做大做強(qiáng)，把嚴(yán)重失信企業(yè)淘汰 出局，只要企業(yè)講誠信，市場就可信。積極營造“你賺錢我保護(hù)，你發(fā)展我鋪路，你交費我服務(wù)，你有難我?guī)椭钡耐顿Y環(huán)境，鼓勵和扶持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保持市場主體快速增加的趨勢，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一，在促進(jìn)發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量中履職到位。工商行政管理部門承擔(dān)著保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益的職責(zé)，要努力在監(jiān)管執(zhí)法中體現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益的有效保護(hù)。四是依法行政要到位。要嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法主體、行政許可、行政處罰和行政征收行為。要做好行政復(fù)議工作，充分發(fā)揮行政復(fù)議化解矛盾、 促進(jìn)社會和諧的作用。 （二）愛崗敬業(yè)，工作到位 愛崗敬業(yè)，工作到位，是突出以人為本、加強(qiáng)隊伍建設(shè)的價值取向。一是要強(qiáng)化“工商興我榮，工商衰我恥”的主人翁意識。不論做什么工作，不論職務(wù)大小，都是工商人，都是人民的勤務(wù)員。二是要培養(yǎng)無私奉獻(xiàn)的精神。三是要用制度管人，用機(jī)制激勵人。要通過對干部職工“德、能、勤、績、廉”的綜合評價和考核，激發(fā)干部職工的積極性和主動性，不會干的教著干、不敢干的推著干，不愿干的換人干，讓能干事、想干事、敢干事、會干事的人有施展才華的地方。 （三）統(tǒng)籌兼顧，謀劃到位 統(tǒng)籌兼顧，謀劃到位，是總攬全局、創(chuàng)新發(fā)展的根本方法。一是統(tǒng)籌謀劃自身建設(shè)要到位。二是統(tǒng)籌謀劃職能工作要到位。市場監(jiān)管要針對市場發(fā)育的特點和發(fā)展變化的規(guī)律，找準(zhǔn)市場的弱點、社會反映的熱點，找出監(jiān)管的盲點，抓住監(jiān)管的重點，實施有效監(jiān)管。三是統(tǒng)籌謀劃系統(tǒng)管理要到位，工作總結(jié)《工商局財務(wù)工作目標(biāo)》。各工商所 (分局 )、縣局各股 (室 )要增強(qiáng)大局意識，心中有大局，工作為大局，辦事為大局，堅決貫徹上級指示，維護(hù)政令的嚴(yán)肅性。要大力實施領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模、機(jī)關(guān)作表率、基層樹形象工程 ，推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)、和諧隊伍、和諧系統(tǒng)建設(shè)。建設(shè)一個好班子，核心是堅持民主集中制，認(rèn)真貫徹兩個“十六字”方針，抓好四件事。一把手要“堅持原則、把握大局、團(tuán)結(jié)同志、加強(qiáng)修養(yǎng)”。二抓學(xué)習(xí)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，掀起學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系的熱潮 ，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論和法律法規(guī)的熱潮，學(xué)習(xí)中外歷史和中外文學(xué)的熱潮 。三抓團(tuán)結(jié)干事，班子成員間要工作到位不越位、補(bǔ)位不缺位，相互配合、敢于果斷、以誠相待、形成合力，干事業(yè)一條心，抓工作一盤棋，思考大事、研究要事、處理急事、解決難事。要深入基層、心系群眾、真抓實干 。通過“四抓”，領(lǐng)導(dǎo)干部要成為學(xué)習(xí)的模范、團(tuán)結(jié)的模范、干事的模范、廉政的模范，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅強(qiáng)、謀事 決斷、團(tuán)結(jié)務(wù)實、作風(fēng)民主的好班子。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，一是要加強(qiáng)思想政治教育，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦，忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于工商事業(yè)，堅定不移地走社會主義道路。要推行痕跡管理做法，做什么就寫什么，寫了什么就做什么，總結(jié)歸納所做所寫的，在總結(jié)中不斷提高工作能力 。要教育引導(dǎo)干部職工珍惜時間，讀好書，看有用的書，不斷提高自身綜合素質(zhì)。四是要提高服務(wù)水平，要強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)宗旨意識，民之所憂我之所思，民之所思我之所行，主動服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔服務(wù)不設(shè)卡，努力杜絕“群眾跑來跑去，領(lǐng)導(dǎo)批來批去，部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，最后問題還是哪來哪去”的現(xiàn)象，努力做到馬上就辦不壓事、分工合作不誤事、多思多想不漏 事、注意方法不壞事、創(chuàng)新工作干成事。 （三）完善一套好制度 實現(xiàn)“三個到位”，制度建設(shè)是保障。一是要堅持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，要進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)層級管理、班子隊伍管理、財務(wù)基建及后勤保障管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、監(jiān)管執(zhí)法日常工作及長效監(jiān)管機(jī)制、基層工商所規(guī)范化建設(shè)、崗位目標(biāo)及責(zé)任考核、依法行政等方面的制度建設(shè)和創(chuàng)新， 不斷推進(jìn)全縣工商系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)。三是要認(rèn)真抓各項制度的落實，確保制度執(zhí)行到位。要繼續(xù)堅持“心往基層想、人往基層走、錢 往基層投、勁往基層使”的方針，加快基層工商所硬件和軟件的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打牢基層工商所的硬件和軟件基礎(chǔ)，為全系統(tǒng)營造良好的工作條件。三是要以和諧工商為主題，努力建設(shè)富有時代精神和景東特色的工商文化，唱響云南工商之歌，讓每一個干部職工都在和諧的團(tuán)隊氛圍中成長，培養(yǎng)工商團(tuán)隊意識，營造團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。五是服從 縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳工商工作的亮點和工商隊伍的精神風(fēng)貌，讓廣大人民群眾進(jìn)一步了解工商、理解工商、支持工商，加強(qiáng)與其他部門的配合協(xié)作，營造上下協(xié)調(diào)、內(nèi)和外順的好環(huán)境。加快信息化建設(shè)，一是要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、信息共享、快捷高效”的原則，統(tǒng)一規(guī)范全縣工商系統(tǒng)信息化建設(shè)和管理。三是要逐步把“ 12315”指揮中心建設(shè)縣局的行政執(zhí)法指揮中心、聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的工作中心。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，一是堅持不懈地抓理想信念和宗旨教育，要深入組織開展黨章黨紀(jì)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育、社會主義榮辱觀教育、典型示范教育和警示教育、“八六八”禁令學(xué)習(xí)教育，抓黨風(fēng)，帶政風(fēng)，促行風(fēng)，樹立正確的權(quán)力觀。三是抓廉政文化建設(shè)，要緊扣“以廉為榮、以貪為恥”的主題，不斷豐富內(nèi)涵，采取多種形式，深入開展廉政文化建設(shè)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)市嘲五進(jìn)活動”，營造教育保廉、環(huán)境熏廉、活動促廉、家庭助廉的良好氛圍，全面推進(jìn)工商廉政文化建設(shè)。通過不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育工商部門風(fēng)清氣正的 好風(fēng)氣，樹立工商人一身正氣