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技術(shù)員個人述職報告-閱讀頁

2025-05-06 01:22本頁面
  

【正文】 給每位職工,使職工作業(yè)有規(guī)可依、有據(jù)可憑。 一年中,設(shè)計、改進成果有: 單體液壓支柱雙向可調(diào)硬連接防倒裝置 單體液壓支柱遠距離供液便攜裝置 單體液壓支柱磁性編號牌 第三、安全培訓(xùn)教育 工作。依據(jù)礦、區(qū)要求,結(jié)合我隊實際情況,每季度編制季度培訓(xùn)計劃,并逐月編制每月培訓(xùn)計劃,做好班前培訓(xùn)工作,合理安排培訓(xùn)時間,認(rèn)真、耐心講解。積極宣傳礦上各項技術(shù)方針和規(guī)章,引導(dǎo)教育職工圍繞安 全生產(chǎn)和各項規(guī)章制度中心工作,突出收指口述安全確認(rèn)和準(zhǔn)軍事化,教育全隊職工安全意識上與隊組、采區(qū)和礦上保持一致是我義不容辭的責(zé)任,我遵照各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,在各個不同時間、階段及時對職工進行了各種形式技術(shù)培訓(xùn)工作,對全隊職工進行了長期的、細(xì)致的、耐心的思想教育工作。 每年對全隊所有從業(yè)人員采煤機司機、膠帶輸送機司機、刮板輸送機、采煤支護工、送飯工等進行培訓(xùn)辦證,定期更換廢舊證件,每年組織一次全員 精選公文范文 26精選公文范文 培訓(xùn)以及各工種的復(fù)訓(xùn)工作 ,使我隊職工持證率達 100%,持證配比率均符合礦、集團公司要求 . 第四、現(xiàn)場管理方面。在工作面生產(chǎn)有困難時,主動盯在現(xiàn)場,組織指揮生產(chǎn),不斷豐富、積累各種實踐經(jīng)驗,提高自己的管理水平。同各領(lǐng)導(dǎo)相互配合,相互支持,團結(jié)一致,齊心協(xié)力做好工作。推薦相關(guān)范文: 工程 技術(shù)員述職報告 煤礦技術(shù)員述職報告 石油技術(shù)員述職報告 林業(yè)技術(shù)員述職報告 精選公文范文 27精選公文范文 技術(shù)員述職報告 技術(shù)員個人述職報告可完全免費閱讀或下載全文。下載全文: 下載該 doc格式 WORD文檔全文 精選公文范文 28 第四篇:煤礦技術(shù)員個人述職報告 煤礦技術(shù)員個人述職報告 各位、同事、職工代表: 首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。根據(jù)分工,我的主要工作是主持xx 煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)。 一、嚴(yán)格要求自己,明確自身職責(zé) 積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。每月堅持入井不低于 24 個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導(dǎo)規(guī) 范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 在掘進二隊領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團結(jié)配合下,掘進二隊 20xx年 9 月單月快速掘進進尺 750m,實際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù), 20xx 年 10月份成功結(jié)束 A6 煤層泄水巷的掘進任務(wù),解決了把 A6 煤層采空區(qū)的水引入到為 A6煤層泄水巷,然后進行排水的問題。 協(xié)助區(qū)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。 區(qū)隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識。二是嚴(yán)格落實制度,使“制度 +落實 =落實”的口號不會停止到口號上。 三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。 四、能力拓展、提高工作效率 堅持“以人為本”管理理念,弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng),找準(zhǔn)區(qū)隊文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點,不斷加強區(qū)隊管理文化建設(shè)。 在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目 標(biāo)明確。 六、工作中的不足與需要提高的地方 我作為掘進技術(shù)人員,一是積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。在 20xx 年的工作中的主要存在的不足是:一是區(qū)隊的工程質(zhì)量工作還需進一步提高,離公司的要求還有差距 。 第五篇:技術(shù)員個人述職報告 述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。技術(shù)員個人述職報告 1 我叫 xxx,是 20xx年 x月被廠任命為站技術(shù)員,至今任職年時間,20xx 年中,在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的正確指導(dǎo)下,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,地完成了上級賦予的各項工作。 一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的馬列主義水平。 二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,提高了自身的設(shè)備管理業(yè)務(wù)水平,使自己更加勝任本職工作。首先自己應(yīng)該扎實工作,認(rèn)真履行職責(zé),銳意進取,發(fā)揚鐵人精神,埋頭苦干,勤奮工作,其次要利用各種有效的方法,調(diào)動員工工作積極性,提高他們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)他 們的學(xué)習(xí)意識和團隊合作精神,使他們更好地為廠服務(wù),在創(chuàng)建“五型”班組過程中,努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)人才。 本人作為班子的一名成員,積極支持站長、書記的工作,做好助手,發(fā)揮好助手作用。遇事虛心聽取其他成員的意見,會上一旦決定的事,首先身體力行,決不在會下亂說。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團結(jié)氛圍。 20xx 年 工作以“全優(yōu)創(chuàng)新”為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行廠的各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,我主要負(fù)責(zé)的工作有設(shè)備管理、節(jié)能管理、計量管理、職工培訓(xùn)、信息管理,在具體工作中,堅持勤檢查,勤督促收到了良好的效果。確保完成年初制定的生產(chǎn)指標(biāo) 設(shè)備保養(yǎng)率達 100% 設(shè)備綜合完好率 100% 資料全準(zhǔn)率 100% 化驗全準(zhǔn)率 100% 保證教育培訓(xùn)率 100% 職業(yè)技能鑒定合格率 85%以上。 正確行使手中的權(quán)力,是每個黨員、干部的基本要求。這不能只停留在口頭上,而且要落實在具體的行動上。在工作中,要始終牢記職責(zé),保證潔身自好。 在今后的工作中,不辜負(fù)廠對自己的期望,一定要努力做到以下四點: 對本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,力爭做一名優(yōu)秀的管理干部,為單位領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。 我要進一步參加各種理論學(xué)習(xí),提高理論水平。 嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造基層領(lǐng)導(dǎo)管理干部形象。 技術(shù)員個人述職報告 2 轉(zhuǎn)眼間 20xx 年已接近了尾聲,回頭看看這一年里的點點滴滴,在項目管理和工程技 術(shù)方面得到了鍛煉,工作能力和專業(yè)技術(shù)水平取得了一定的進步。能忠于職守、實事求是、遵守職業(yè)道德和社會公德。 二、作為一名施工現(xiàn)場的技術(shù)員,全面掌握現(xiàn)場施工工法,提高自己的崗位技能,使自己成為一個業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)員。積極支持、配合采辦部、經(jīng)營部門看圖紙,把工程量、土方量、彎頭、彎管等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)搞得一清二楚;使得橫向的管理部門配合默契運行順暢,為工程管理、控制工作出力獻策。 三、在企業(yè)不斷改革的推動下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要。相信通過不斷的學(xué)習(xí),會使自己更加進步,更好地為企業(yè)服務(wù)。 技術(shù)員個人述職報告 3 本人于 20XX 年 7 月畢業(yè)于陜西 XXXX 學(xué)院。 自參加工作以來,我一直在生產(chǎn)第一線,從事技術(shù)管理工作。因為要對自己所做的事情負(fù)責(zé)任,所以來不得半點馬虎。 在工程部長的帶領(lǐng)下,對自己所管段落施工現(xiàn)場負(fù)責(zé),包括現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),安全質(zhì)量控制,文明施工,內(nèi)業(yè)資料,報檢,驗工計價等。制定和編制各工序作業(yè)指導(dǎo)書,下發(fā)施工技術(shù)交底、施工日記和內(nèi)業(yè)資料等。 兩年時間看似漫長,完了之后才感覺過得很快。 2 號橋項目是一座跨河道的斜拉橋,橋梁全長 ,主跨 145m的鋼箱梁,引橋第一聯(lián)為 4 35=140m,第二聯(lián)為 3 35=105m,主橋為48+ ,樁長 20— 46m不等。 一、鉆孔灌注樁施工 由于橋梁處于河道中,河道中 5 月份 — 11 月份長期有水,其他時間短均為枯水。填筑平臺的大小,應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)尺寸、機械型號、輔助施工 機具的數(shù)量等其他設(shè)備而定。鉆機就位,各種施工機具泥漿池及泥漿準(zhǔn)備完畢。鉆孔結(jié)束后,進行孔深、孔徑、傾斜度的制梁檢驗。導(dǎo)管安裝,導(dǎo)管的長度應(yīng)根據(jù)孔深和灌注平臺的其他設(shè)備結(jié)構(gòu)型號確定,確保導(dǎo)管離孔底的距離不大于 50cm?;炷猎跐仓皯?yīng)對導(dǎo)管和漏斗內(nèi)壁灑水,保證混凝土的流動性良好,確保封底成功?;炷翝沧⒅翗俄敃r,測量澆注面至樁頂標(biāo)高,夠,施工帶來不便。沉淀層厚度時直接影響樁底質(zhì)量的因素,沉淀層厚度過厚,樁底容易產(chǎn)生虛樁,樁底的質(zhì)量不合格,樁長達不到設(shè)計要求等現(xiàn)象。承臺施工工序較多 ,且承臺處于河道中深入河床以下 1m,承臺基坑開挖難度大。開挖基坑應(yīng)按照結(jié)構(gòu)尺寸和坡度比確定開挖邊線并撒石灰線。開挖基坑設(shè)置集水坑并及時排水。機械開挖過程中,要控制開挖的深度,不得超挖,超挖時,應(yīng)用碎石或其他材料填筑至承臺底標(biāo)高。并進行墊 層施工。測量放樣承臺中心線。橋墩主筋預(yù)埋鋼筋及預(yù)埋件位置符合規(guī)范要求,澆注混凝土?xí)r應(yīng)確保各種預(yù)埋件的位置不偏移。采用 45m混凝土輸送泵澆注混凝土。澆注混凝土前和澆注過程中應(yīng)仔細(xì)檢查模板、支架、鋼筋、并指定專人作重復(fù)性檢查,以提高鋼筋的混凝土保護層厚度尺寸的質(zhì)量保證率。 混凝土在振搗過程中采用插入式振搗器振搗混凝土?xí)r,插入式振搗器的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的 倍,且插入下層混凝土內(nèi)的深度宜為 50~ 100mm,與側(cè)模應(yīng)保持 50~100mm 的距離。不得用振搗棒驅(qū)趕混凝土。振搗過程中應(yīng)避免碰撞模板、鋼筋及其它預(yù)埋部件?;炷恋酿B(yǎng)護采用自然養(yǎng)護和灑水養(yǎng)護。暴露面保護層混凝土初凝前,應(yīng)卷起覆蓋物,用抹子搓壓表面至少二遍,使之平整后再次覆蓋,此時應(yīng)注意覆蓋物不要直接接觸混凝土表面,直至混凝土終凝為止。 在任意養(yǎng)護時間,若淋注于混凝土表面的養(yǎng)護水溫度低于混凝土表面溫度時,二者間溫 差不得大于 15℃。養(yǎng)護期間混凝土的芯部與表層、表層與環(huán)境之間的溫差不宜超過 20℃。 在這兩年的工作中,隨著工作時間的增長。
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