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安全月表態(tài)發(fā)言-閱讀頁

2025-05-05 23:06本頁面
  

【正文】 改善礦區(qū)生活環(huán)境 1 與生態(tài)環(huán)境,防止污染,促進礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)和諧礦區(qū)。 持續(xù)做好安全知識培訓(xùn)工作,定期開展“手指口述”評比競賽工作,提高職工業(yè)務(wù)技能。 要求五職礦長和中層管理人員經(jīng)常性深入一線檢查安全隱患,每周定期組織開展一次拉網(wǎng)式安全大檢查。 做好班前會培訓(xùn)工作,重點講解本班安全注意事項和防范措施,并對上班三違人員進行通報,起到警示作用。 三、及時總結(jié)評比 每周進行一次工作小結(jié),查 找不足,活動開展過程中做好資料收集工作,活動結(jié)束后,按時將活動開展情況總結(jié)上報。 2 第五篇:安全生產(chǎn)月活動表態(tài)發(fā)言 強化紅線意識,促進安全發(fā)展 安全生產(chǎn)月活動表態(tài)發(fā)言(危貨公司經(jīng)理蔣銀儒)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們,大家中午好! 2021 年全國“安 全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)拉開序幕。在此,我代表興業(yè)危貨公司全體員工,向長期傾力關(guān)注興業(yè)公司發(fā)展和熱忱關(guān)心興業(yè)人健康安危的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們同志們表示衷心感謝! 安全大如天。開展“安全生產(chǎn)月”活動,是促進安全生產(chǎn)的有效途徑?!鞍踩a(chǎn)月”活動之初,我公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一班人,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)、市、縣“開展安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)文件精神,按照活動要求,成立了“開展安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實可行安全生產(chǎn)月活動方案,對安全生產(chǎn)月活動進行了周密部署。 5 月 30 日,宣傳發(fā)動階段開始后,我們召開了全體從業(yè)人員參加的安全生產(chǎn)例會,深入學(xué)習(xí)總書記等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安 全生產(chǎn)重要講話精神和區(qū)、市、縣關(guān)于“開展安全生產(chǎn)月”活動的部署,深入宣傳“開展安全生產(chǎn)月”活動的重大意義。通過懸掛安全宣傳條幅,進行安全月活動知識問答等形式,營造濃厚的安全生產(chǎn)月活動氛圍,使“開展安全生產(chǎn)月”活動重大意義和安全發(fā)展理念深入人心。用悲慘血淚警示駕駛員、押運員充分認識紅線就是生命線、高壓線。牢記我們要的是安全發(fā)展,不要帶血的速度、產(chǎn)值、利潤。 6 月 14 號至 6 月 20 號排除隱患大行動階段。消滅一個隱患,就是消滅一起事故。駕駛員、押運員麻痹大意、忘乎所以的不安全意 識是最大的安全風(fēng)險源,駕駛員、押運員疲勞駕駛,酒后開車等不安全行為是最大的安全隱患。實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我能安全”根本轉(zhuǎn)變。我們要組織駕駛員、押運員對道路危險貨物運輸裝卸區(qū)、停車場的消防安全,車輛停放等風(fēng)險源和危險因素;危貨運輸線路中的冰雪泥濘路面,大風(fēng)霧霾、陡坡、狹路、窄橋、交叉路口、鐵路道口、環(huán)形路、會車、超車等安全隱患和制動失效、發(fā)動機熄火、轉(zhuǎn)向傳動、燈光雨刷等安全故障進行認真梳理,建立管控臺賬,制定操作規(guī)程,強化防范措施。 6 月 21 至 6 月 28 號事故救援演練階段,我們將著力做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂,并組織演練;通過預(yù)案修訂,使預(yù)案更加合理和更具可操作性;通過預(yù)案演練,使從業(yè)人員更加熟練掌握應(yīng)急預(yù)案啟動程序、自救、救援方式方法,提高從業(yè)人員對突發(fā)事故應(yīng)急處置能力,使應(yīng)急救援不在紙上談兵。 各位領(lǐng)導(dǎo),安全管理工作不可能一勞永逸。今年是交通企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動年,我們要借安全生產(chǎn)月活動?xùn)|風(fēng),以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動為契機,把下半年安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效: 我們要著力加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程、操作技能的教育培訓(xùn),進一步提高從業(yè)人員“底線思維”“紅線意識”; 我們要著力強化安全生產(chǎn)長效機制健全建立,加大 GPS監(jiān)控處罰制度、車輛基礎(chǔ)檔案管理制度、領(lǐng)導(dǎo)隨車帶班制度、全員安全生產(chǎn)績效工資制度、安全 生產(chǎn)獎懲制度等安全管理新制度的建立,創(chuàng)新制度建設(shè),進一步提高管理水平。找準突破口,選準著力點,針對薄弱環(huán)節(jié)集中整治,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。進一步拓寬安全生產(chǎn)良好
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