【正文】 心校與村小縮小教、學、研差距，地方學校與原企業(yè)子弟學校進行磨合、重組的三年；也是以“和”為主題的學校組織文化得到發(fā)掘，學校辦學理念形成共識，發(fā)展思路更加明晰 ，管理方式得以鞏固的三年；更是金粟鎮(zhèn)小學教育重新顯露出蓬勃生機和活力，各項工作有所突破的三年。 三年來，學校繼續(xù) 保持了市級“文明單位”、市級“校風示范?！?、區(qū)級“衛(wèi)生先進單位”，區(qū)級“管理先進學校”，檔案“省三級”等榮譽稱號，又創(chuàng)建成為了“五通橋區(qū)藝術(shù)特色學?！保@得了“四川省第十二屆少百知識競賽優(yōu)秀集體獎”、“市藝術(shù)教育科研先進學校”、“市第三屆、第四屆青少年硬筆書法大賽優(yōu)秀組織獎”、“區(qū)德育先進集體”，“區(qū)工行杯首屆青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎”、“區(qū)校本培訓一等獎”。學校還于 201x 年被樂山市教科所確定為直接聯(lián)系 的全市三十八所學校之一，并于 201x 年被區(qū)教育局督導(dǎo)評估定位在“規(guī)范一級”。老師們通過“支教、走教、換教”等形式，努力縮小中心校與村小的差距，在“研究內(nèi)容一致，研究對象相當，研究方式自創(chuàng)，研究效果共享”的教研氛圍中，“批注式閱讀”，“協(xié)議式培養(yǎng)”，“ 沙龍式交流”，“捆綁式評價”等活動使教師發(fā)展由被動式的“要我發(fā)展”逐步轉(zhuǎn)向主體性的“我要發(fā)展”。 我們向著“讓金粟的孩子成為一個品牌”這一教育理想，以“咬定青山不放松”的精神，沿著“德育為根本，質(zhì)量為生命”的學校發(fā)展思路，狠抓教育質(zhì)量的提高，全面落實“以學生發(fā)展為本”。我們還通過開展內(nèi)容生動、形式豐富，如體育周活動，野外炊事活動，傳統(tǒng)的跳繩、踢毽子，作業(yè)現(xiàn)場書寫，朗讀，小報，科創(chuàng)畫有價值的專題活動、傳統(tǒng)活動為載體，著力培養(yǎng)學生的特長，豐富學生的個性，促進學生生動活潑、和諧快樂地發(fā)展。 為了改善學校的辦學條件，在鎮(zhèn)教委的支持下，我們打緊開支，厲行節(jié)約，對樓道、走廊進行了裝修改造，并改建了教學樓前的花臺，修建了兩條讀書走廊，教師們的借款全部清償完畢，學校實現(xiàn)零負債。又投資三千多元配置了一個教學班的口風琴，投資六千多元更換了校園廣播系統(tǒng)，取消了高音喇叭，完善了有線電視系統(tǒng)。下期，我校師生翹首以盼的新廁所就要投入使用，屆時，我們的學 校將更加漂亮、整潔，我們的校園將更加美麗、清新。 當前，金粟鎮(zhèn)人口素質(zhì)的總體水平還不高，家長文化層次普遍較低，家長的教育觀念還相當落后，留守兒童、單親家庭教育問題還嚴重制約著學校教 育與家庭教育形成合力；由于教育經(jīng)費還不充足，學校辦學條件也還不能完全滿足教學的要求，和老師們培訓的需求；由于全鎮(zhèn)教師的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)還不夠合理，加上老師們的健康狀況也令人堪憂，一部份還老師患上了疾病，教育工作中感受的壓力多，快樂少，幸福指數(shù)也不高。隨著教育改革的深入，許多教學中遇到的新課題還沒有得到梳理和解答，與發(fā)展較好的城區(qū)學校、城市學校相比的差距也較明顯?！? 老師們，同志們，一個三年已經(jīng)過去，又一個三年即將到來，為此，我們應(yīng)該“同舟共濟，乘風破浪，彰顯特色，創(chuàng)建示范”。 要實現(xiàn)這一目標，首先我們必須達成共識，統(tǒng)一思想，深刻體會到建設(shè)一個以“和”為主題的學校組織文化，是我校的光榮傳統(tǒng)，是學校發(fā)展進程中的文化積淀，是學校繼續(xù)進步，教職工體現(xiàn)人生價值的重要保證，是學生成長的重要條件，是邁向“人文粟小”的關(guān)鍵。營造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍，是實現(xiàn)師生生命價值的共同需求。 在新一輪的中層干部競聘任中，我們還需要加強管理力量，配備穩(wěn)定的德育、教學管理機構(gòu)，并強化管理，在講“理”的前提下，重“道”的疏通，實現(xiàn)“制度”加“情感、方法”的統(tǒng)一。我們將把“金粟小學藝術(shù)節(jié)”辦成全鎮(zhèn)的藝術(shù)盛會，讓“藝術(shù)粟小”的發(fā)展促進“藝術(shù)金粟”的形成。我們將努力改造實驗室， 為《科學》教育創(chuàng)造更優(yōu)的條件，舉辦“科技周”，開展學習與創(chuàng)造活動，培養(yǎng)更多的小發(fā)明家、小科幻畫家。為此，我們將用更加開放的思想，拓寬橫向交流的空間，加快借雞下蛋的步伐。 未來的三年，我們將很快結(jié)束調(diào)整期，進入發(fā)展期。今年 36 歲，大專學歷，小學高級教師，現(xiàn) xx 小學老師。 一、任職優(yōu)勢 具有 14年一線教師豐富的基層工作經(jīng)驗 具有多年小學教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、出納的管理經(jīng)驗 年富力強、虛心好學，具有強烈的事業(yè)心和責任感 善于合作。 意志堅強，勇于創(chuàng)新。 基于以上分析，我有信心成為一名優(yōu)秀的校長。 二、實施精細化管理，打造高素質(zhì)團隊 制定規(guī)劃，明確目標。注重過程管理，有好的過程就一定會有好的結(jié)果。首先是班子建設(shè)。其次是教師隊伍建設(shè)。第二，加強師能建設(shè)。 三、注意安全，防患未然。 四、用高質(zhì)量的教育回報社會 辦人民滿意的教育是學校的責任，是校長的責任，我理解的高質(zhì)量的教育：一是以德育為首的教育，把做人放到第一位的教育；二是面向全體學生，促進全體學生全面可持續(xù)發(fā)展的教育；三是注重培養(yǎng)學生個性及創(chuàng)新實踐能力的教育，而不僅僅是只注重分數(shù)的教育。 學校執(zhí)行國家收費政策，杜絕濫收費，讓家長放心。 六、搞好協(xié)調(diào)，充分利用校外資源，用心經(jīng)營學校 在進行學校內(nèi)部建設(shè)和管理的同時，還應(yīng)搞好協(xié)調(diào)，充分利用一切可用資源，取得學生家長及社會各界對學校的支持，更重要的是在中心學校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用心經(jīng)營學校，促進學校發(fā)展。即使這次競聘不能成功，我依然會一如既往地踏實工作，為禾青的教育事業(yè)再作更大的貢獻！申請人： xxx2021826 篇二： 2021校長競聘演講稿 2021 校長競聘演講稿 第 1 篇：校長競聘演 講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 大家好！ 能參加禮山學校校長的競爭上崗，我感到非常的幸運和激動。從教 19 年來，我工作盡心盡力，業(yè)績突出，曾 3 次評為縣級優(yōu)秀教師，兩次評為市級優(yōu)秀教師，并于 2021 年被評為市級骨干教師。愿意成為大悟教育改革的排頭兵。近年來，大悟的教育有了長足的發(fā)展，但相比發(fā)達地區(qū)，仍有較大的差距，特別是素質(zhì)教育的實施進程緩慢，全縣中、高考質(zhì)量有所下滑，對基礎(chǔ)教育提出了更高要求，改革勢在必行，而改革也必須有一大批懂教育、敢創(chuàng)新、有闖勁的教育者，引領(lǐng)和推動大悟教育迅猛發(fā)展。我有長期在一線教學的經(jīng)歷。我了解學生，熟悉現(xiàn)代化教學，能很好地指導(dǎo)教學工作。我在劉集擔任常務(wù)副校長時，劉集中學的中考教學質(zhì)量一直位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前列。這讓我的組織協(xié)調(diào)能力得到了很大 提升！雖然工作繁忙，繁重，但我仍能堅持學習， 0708 年我參加了為期一年的孝感市校長任職資格培訓，今年 5 月，我有幸參加了國培計劃 —— 湖北省小學骨干校長掛職培訓，我是唯一一名大悟?qū)W員，在武漢紅領(lǐng)巾學校掛職的一個多月的時間里，我對這所省級示范學校有了近距離的審視，對學校管理工作有了更新更深的思考：名校的成長其實也歷盡艱辛，如何能像李艷梅校長那樣，將一所瀕臨合并薄弱學校管理成為一所全國知名的特色學校？而今大悟的教育發(fā)展，不正是面臨同樣的課題嗎？ 第 四、我作風過硬。工作中，我顧全大局、率先垂范，時刻注意以自己的學識和人格魅力影響著老師，在老師和學生中樹立了極高的威信。如果我當選，我會進一步深入全面了解禮山學校的歷史與現(xiàn)狀，結(jié)合家長及社會的期望，為學校的發(fā)展找準定位，與全體教職員工一起制定學校中長期發(fā)展規(guī)劃，力爭做到一年促規(guī)范、兩年提質(zhì)量、三年創(chuàng)特色，并力爭五年成為孝感市特色示范學校的目標。學校工作要以人為本充分調(diào)動教職員工的積極性。如果我是學校校長，我會依據(jù)國家關(guān)于教育政策和法律法規(guī)，制定符合學校實際的規(guī)章制度，從自身做起、做校委會成員做起，規(guī)范全體教師的辦學行為，提升學校教師整體形象。要加強教學過程管理，大力推進高效課堂改革，加大學校教科研究力度，提高學校教科研水平。質(zhì)量是學校生存之本。要以教學為學校中心工作，狠抓常用規(guī)管理，提高學生學業(yè)成績，促進學生健康成長。一是在德育工作中，繼續(xù)挖掘禮山學校紅色文化內(nèi)涵、要以鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園和徐海東大將紀念館為教育基地，對學生進行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育、另一方面，要結(jié)合時代發(fā)展對學生進行禮儀、禮貌、及理想教育。二是創(chuàng)禮山學校藝術(shù)教育特色。目前禮山學校有專業(yè)音樂老師 5 人，美術(shù)教師 6 人，還有十余位教師書法功底很好，師資力量比較雄厚。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分：一是我個人的基本情況；二是我個人的競爭優(yōu)勢；三是我的工作設(shè)想和目標。 1990年 9 月，調(diào)到汶上中學任教， 1993 年至今在沙壩中學任教，從教 23 年。現(xiàn)任沙壩中學辦公室主任職務(wù)。身為一名中共黨員，我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī)，能堅持社會主義辦學方向，遵紀守法，作風正派，在思想上、政治上能夠同黨中央保持一致。在學習和工作實踐的過程中，我刻苦學習、扎實工 作，伴隨著學習、工作的激情和求知的欲望，培養(yǎng)了我嚴謹?shù)乃季S方式和扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，為進行教育教學工作 奠定了較為扎實的專業(yè)基礎(chǔ)。從教二十多年來，我養(yǎng)成了嚴謹踏實的工作作風和團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)。一個年富力強，易于接受新生事物的我從一名普通教師到學校的二級領(lǐng)導(dǎo)崗位，積累了較豐富的管理經(jīng)驗。學校管理工作應(yīng)堅持以德育工作為導(dǎo)向，以教學工作為主線的工作指導(dǎo)思想，根據(jù)學校實際，建立健全一系列的教育教學工作管理體制（管理制度和管理檔案），完善教學工作網(wǎng)絡(luò)。在實際工作中，一方面要抓早、抓細、抓緊、抓實，另一方面要求注意教學工作策略和技巧。 五、具有相當?shù)膶?nèi)、對外、對上、對下，縱橫向的協(xié)調(diào)能力和指揮、調(diào)度能力。要實現(xiàn)以上目標，我打算從以下七個方面改進學校工作。 首先，我重視領(lǐng)導(dǎo)班子成員的組成。其次，注意班子的結(jié)構(gòu)合理。以達到經(jīng)驗互補，做到揚長避短、優(yōu)劣互補、協(xié)調(diào)前進的作用，保證整個班子年富力強，朝氣蓬勃。每一個行政領(lǐng)導(dǎo)都分線、抓面、定點、享有決策、指揮、檢查的權(quán)力。二是實行科學、民主管理。 二、依章治校、依德治校。首先我要十分注意狠抓執(zhí)行規(guī)章制度自覺性的教育，使廣大教職員工真正從思想上認識到這些制度的重要性和必要性，能在思想上承認、接受這些制度，并自覺自愿地遵守和維護這些制度。立足于堅持經(jīng)常執(zhí)行，形成習慣。在此，要做到六到位：認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、精力到位、措施到位、監(jiān)督到位、制度到位。 全面實施素質(zhì)教育，關(guān)鍵在于有沒有形成一支德才兼?zhèn)?、為人師表的高素質(zhì) 教師隊伍。在具體的教育教學工作中充分肯定、發(fā)揮教師工作積極性，尊重教師的個性，尊重教師的人格，更尊重教師的知識與才能，尊重與發(fā)揚教師的創(chuàng)新精神，讓教師以高昂的斗志投入到教學工作中。在任期內(nèi)承諾：狠抓教學質(zhì)量不放松，牢牢把握住學校這條生命線，教學指數(shù)目標在原來的基礎(chǔ)上穩(wěn)中求進，在三年內(nèi)確保初中入學率達到 100%，鞏固率達到 98%，中考參考率達 80%，生源合格率（ 500分以上）達 30%，優(yōu)秀率（ 600 分以上）達 5%。 校風， 是由領(lǐng)導(dǎo)作風、教風和學風構(gòu)成。在領(lǐng)導(dǎo)作風方面，我要努力鉆研業(yè)務(wù)，親臨教學第一線，帶頭搞好教育教學工作，按教育規(guī)律辦事；關(guān)心教職工生活，多為教職工辦實事，努力提高教職工福利。在學風方面，要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習，注重學生日 常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，通過積極開展各種達標創(chuàng)優(yōu)評比活動，在學校中形成競賽風氣，促進三風建設(shè)。 五、改善教學環(huán)境和教學設(shè)備。要把美化校園環(huán)境、改善教學條件，讓學生在富于現(xiàn)代氣息的教育環(huán)境中健康成長，作為一個管理目標，做到有計劃、有步驟地建設(shè)校舍、校園。我要用三到五年時間初步實現(xiàn)校園的網(wǎng)絡(luò)化，辦公管理自動化及教學多媒體化，抓好場室建設(shè)及電化教學設(shè)備、教學儀器的配置。（ 2）征地 30 畝，以滿足學校教育教學的需要。再過幾年，布局合理，環(huán)境優(yōu)美、潔凈，充滿現(xiàn)代氣息的沙壩中學一定會呈現(xiàn)在同志們的眼前。 我要繼續(xù)提高自身的政治理論和政策水平，堅持正確的辦學思路，明確學校的教育目的和培養(yǎng)目標，保證德、智、體、美、勞全面發(fā)展教育方針的落實，全面實現(xiàn)學校的培養(yǎng)任務(wù)。還要認真學習教育科學知識，向先進的兄弟學校學習好的管理經(jīng)驗，積極采納教職工的合理性建議和意見，有效地開展各項工作。 也許有人會問，現(xiàn) 在的沙壩中學在徐加順校長的領(lǐng)導(dǎo)下正步入鼎盛時期，在這個時候你競職，會不會不識時務(wù)？在這里我可以坦誠地告訴大家：這和我們平時鼓勵學生爭當?shù)谝坏囊馑际且粯拥?，沒有競爭就沒有進步，只有競爭上崗，沙壩中學才會更上一層樓。雖說今天我在這里競聘校長之職，但徐校長優(yōu)秀的品質(zhì)永遠都是我教書育人的楷模，如競職成功，我也將秉承 徐校長的治校風格，將其優(yōu)秀的作風發(fā)揚光大。我希望我的競職觀點能得到在座各位的認同。我相信在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，沙壩中學的明天一定會更好。 我叫尹燕偉， 1972 年 8 月出生，大專學歷，一級教師。 感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我 提供這個與各位老師交流的機會。 一、工作實績。 2021 年 9 月起任副校長，協(xié)助張校長工作，使陽壩小學的教育教學水平不斷提高。我的工作業(yè)績主要有： 2021 年，被評為縣小學數(shù)學教學能手； 2021 年，獲得縣小學教學基本功比賽二等獎； 2021 年，在省級刊物上公開發(fā)表教研論文； 2021 年，被評為縣級優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員； 2021 年，獲得縣優(yōu)質(zhì)課一等獎； 2021 年，被評為汶上縣優(yōu)秀教師。 二、任職優(yōu)勢。 我擁護黨的方